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文档简介

中国校家社协同育人的制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》等国家相关法律法规,以及行业关于协同育人的指导意见和集团母公司关于风险防控、合规经营的管理规定制定。同时,为规范公司内部与学校、家庭及社会机构在育人过程中的合作行为,防控潜在管理风险,提升育人实效,结合公司实际运营需求,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在参与校家社协同育人相关工作时的管理行为。具体适用场景包括但不限于:教育项目合作、学生社会实践组织、家校沟通平台搭建、社区教育资源整合等业务活动。第三条本制度中下列术语的定义:(一)“校家社协同育人专项管理”指公司为推动学校、家庭及社会机构三方在教育目标、育人资源、评价机制等方面的深度合作,所建立的管理体系、流程及制度规范。其外延涵盖项目立项、资源对接、过程监督、效果评估等全周期管理活动。(二)“协同育人风险”指因管理缺位、责任不清、资源不当配置等可能导致育人目标偏离、教育质量下降、安全责任事故等问题的潜在隐患。(三)“协同育人合规”指公司在开展校家社协同育人活动时,严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度,确保合作行为合法、透明、高效。第四条校家社协同育人专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则:确保育人合作范围、内容、环节均纳入制度管控,不留管理盲区。(二)责任到人原则:明确各层级、各岗位在协同育人中的具体职责,实现责任闭环。(三)风险导向原则:以风险防控为核心,通过流程设计、技术手段等降低管理不确定性。(四)持续改进原则:根据内外部环境变化动态优化管理制度,提升育人成效。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司校家社协同育人工作负总责,承担第一责任人职责;分管领导对公司协同育人专项管理承担直接责任,负责组织协调、督导落实。第六条公司设立校家社协同育人专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人牵头,分管领导任组长,相关部门负责人及下属单位代表为成员。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹规划协同育人发展方向,审定重大合作项目;(二)协调跨部门、跨单位的资源整合与利益分配;(三)监督评价协同育人工作成效,研究解决重大问题。第七条领导小组下设办公室,由公司[牵头部门名称](如教育事业部)承担,负责日常管理事务,具体职责包括:(一)起草、修订专项管理制度及实施细则;(二)组织协调各合作方开展联合教研、资源共建等活动;(三)汇总分析协同育人数据,定期形成管理报告。第八条公司各部门及下属单位在协同育人专项管理中承担相应职责:(一)牵头部门:1.统筹本领域协同育人制度体系建设;2.组织开展风险识别与评估,制定防控预案;3.落实领导小组决议,协调跨部门合作事宜;4.负责培训宣贯,提升全员协同育人意识。(二)专责部门:1.负责业务合规审核,确保合作协议符合法律法规;2.优化协同育人流程,引入信息化管理工具;3.处置合作过程中的风险事件,提出改进建议。(三)业务部门/下属单位:1.落实本领域协同育人具体要求,开展项目实施;2.加强与学校、家庭的日常沟通,收集反馈意见;3.定期自评,及时上报管理问题。第九条基层执行岗位人员应履行以下合规操作责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确自身义务;(二)在执行协同育人任务时,严格遵守操作规范;(三)主动识别并上报风险事件,协助调查处置。第三章专项管理重点内容与要求第十条项目立项环节:(一)业务操作合规标准:需提交可行性方案,明确合作方资质、育人目标、资源配置等,经领导小组审批后方可实施。(二)禁止性行为:严禁以营利为目的输送教育资源,禁止强制要求学校或家庭购买无关产品。(三)重点防控点:审查合作方教育资质,防范利益捆绑导致的资源分配不公。第十一条资源整合环节:(一)业务操作合规标准:建立社会资源目录库,明确准入条件,优先选择具有教育相关资质的机构合作。(二)禁止性行为:禁止以资源置换名义谋取不正当利益,杜绝“拼凑式”资源整合。(三)重点防控点:监控资源使用效率,防止出现闲置浪费或流于形式。第十二条合作协议签订环节:(一)业务操作合规标准:协议内容需包含合作范围、权利义务、违约责任等条款,经法律部门审核后签署。(二)禁止性行为:严禁签订排他性协议,禁止设置不合理的排他性条款。(三)重点防控点:审查协议中的免责条款,防范潜在的法律纠纷。第十三条过程监督环节:(一)业务操作合规标准:通过信息化平台实时追踪项目进度,定期组织三方联席会议。(二)禁止性行为:严禁干预正常教学秩序,禁止向合作方索要回扣或礼金。(三)重点防控点:核查育人活动实际效果,防止虚报、瞒报行为。第十四条效果评估环节:(一)业务操作合规标准:采用多元评价方法,包括学生成长数据、教师反馈、第三方测评等。(二)禁止性行为:禁止设置单一评分指标,避免评价结果片面化。(三)重点防控点:确保评估数据真实可靠,防范数据造假风险。第十五条信息管理环节:(一)业务操作合规标准:建立学生信息保护制度,仅收集必要数据,签订保密协议。(二)禁止性行为:严禁泄露学生隐私,禁止将数据用于商业用途。(三)重点防控点:定期开展数据安全审计,防范黑客攻击或内部泄露。第十六条财务管理环节:(一)业务操作合规标准:严格执行预算管理,项目支出需经审批,定期公示账目。(二)禁止性行为:严禁设立账外资金,禁止虚列支出套取资金。(三)重点防控点:核查资金使用合理性,防止出现贪污挪用风险。第十七条安全管理环节:(一)业务操作合规标准:制定突发事件应急预案,定期开展安全培训,购买相关保险。(二)禁止性行为:严禁组织超龄、超范围的育人活动,禁止忽视安全防护措施。(三)重点防控点:排查活动场地安全隐患,防范意外事故发生。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制:(一)每年由牵头部门牵头,组织各部门及下属单位对制度进行一次全面评估;(二)根据国家政策变化、行业准则调整或业务需求变更,及时修订制度;(三)重大修订需经领导小组审议通过,并发布更新公告。第十九条风险识别预警机制:(一)每年第一季度由牵头部门组织专项风险评估,形成风险清单;(二)业务部门每月上报风险隐患,领导小组每月发布预警通知;(三)建立风险分级库,对重大风险实施重点关注,制定专项整改方案。第二十条合规审查机制:(一)将协同育人合规审查嵌入业务流程,包括项目立项、协议签订、资源使用等关键节点;(二)明确“未经审查不得实施”原则,审查通过后方可执行;(三)审查结果存档备查,定期开展案例复盘。第二十一条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组牵头协调;(二)制定分级处置预案,明确应急流程、责任分工及上报时限;(三)重大风险事件处置后需形成报告,总结经验教训。第二十二条责任追究机制:(一)违规情形包括但不限于:违反法律法规、泄露学生隐私、挪用项目资金等;(二)处罚标准与绩效考核挂钩,情节严重的移交纪律部门处理;(三)建立违规案例库,通过警示教育强化合规意识。第二十三条评估改进机制:(一)每年第四季度由领导小组组织专项管理成效评估,包括数据分析、第三方调研等;(二)评估结果作为制度优化的重要依据,优化方案需经审批后实施;(三)鼓励基层单位提出创新做法,推广优秀管理经验。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障:(一)公司主要负责人每年至少听取一次专项管理工作汇报;(二)分管领导每月召开一次协调会,解决实际问题;(三)各部门负责人对本领域协同育人工作负首要责任。第二十五条考核激励机制:(一)将协同育人合规情况纳入部门年度考核指标,权重不低于X%;(二)对表现突出的部门和个人,在绩效评定、评优评先中给予倾斜;(三)建立专项奖励基金,对创新实践给予物质支持。第二十六条培训宣传机制:(一)管理层每年参加一次合规履职培训,考核合格后方可履职;(二)一线员工每半年接受一次操作规范培训,考试合格方可上岗;(三)定期发布协同育人典型案例,树立标杆,强化引导。第二十七条信息化支撑:(一)开发协同育人管理平台,实现项目全流程线上管理;(二)通过系统工具实现风险实时监控,自动触发预警;(三)平台数据与公司现有ERP系统对接,确保信息共享。第二十八条文化建设:(一)编制《协同育人合规手册》,明确行为规范;(二)每年联合合作方开展主题宣传活动,营造育人氛围;(三)组织签署合规承诺书,强化责任意识。第二十九条报告制度:(一)风险事件每月形成简报,报领导小组审阅;(二)年度管理

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