大一班长工作总结及自我评价范文范例(6篇)

大一班长工作总结及自我评价范文范例(6篇)【范例一】班级：2023级机械类一班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：学年工作总结+自我评价一、工作背景1.班级人数：31人（男26，女5），其中团员29人，入党积极分子4人。2.学院要求：大一学年须完成“三基”建设——基本制度、基本队伍、基本活动。3.个人定位：班主任与同学之间的“转换器”，把学院刚性要求转化为同学愿意跟随的柔性任务。二、年度目标与指标目标1：零退学、零学业警示。目标2：课堂到课率≥96%，宿舍文明分≥90。目标3：院级及以上集体荣誉≥2项；班级同学省级竞赛获奖≥3人次。三、核心工作模块1.学风建设①制度层：出台《机械一班课堂考勤细则》，采用“钉钉+纸质双签到”，第3分钟未到的同学需课后补录原因，每周五公示。②工具层：建立“学霸共享表”飞书多维表格，按章节拆分《高数》《工图》知识点，由期中考前10名同学录屏讲解，平均时长7分钟，期末下载量412次。③结果：高数挂科率从期中模拟的19%降至期末的3%，学院排名第2。2.班级治理①班委轮岗：除团支书、班长固定外，其余6大委员实行“月轮值”，每月28日交接，交接清单含：物资、经费、未完成事项、风险点。②财务透明：使用“班费小账本”微信小程序，收支两条线，余额实时显示；单笔支出≥200元须提前48小时公示，点赞率过60%方可执行。③结果：全年班费收入9720元，支出9413元，结余307元，零投诉。3.活动与荣誉①品牌活动：“凌晨5点图书馆”——每月第一个周六，自愿报名，集体7:00前入馆，合影打卡，一学年累计参与87人次，占班级总人数280%。②竞赛：组织3支小分队参加“全国成图大赛”，获省一1项、省三2项；本人负责SolidWorks培训，每周三晚机房带练，累计22小时。③荣誉：获校级“活力团支部”、院级“学风示范班”。4.危机与应急①心理危机：11月，某同学因家庭变故深夜失联，启动《班级心理应急预案》：A.30分钟内确认位置——联系室友、查看门禁记录、调取监控；B.1小时内辅导员、家长、校心理中心三方通话；C.24小时内完成《安全陪护表》，安排3名同学轮值陪伴72小时。结果：该同学情绪稳定，期末成绩进步23名。②疫情甲流：3月，宿舍B503集中发热，按《传染病快速处置流程》封控宿舍、发放口罩、线上授课，班级零扩散。四、自我评价1.优势①数据敏感：擅长用Excel+Python做可视化，曾用pandas一次性清洗2400条打卡记录，生成缺课预警雷达图。②沟通：使用“非暴力沟通”四步法，调解宿舍矛盾4起，全部当场和解。③执行力：把学院通知拆成“5W2H”任务卡片，Trello看板管理，完成率100%。2.不足①时间管理：期中阶段出现“任务瀑布”，连续三天凌晨2点后睡，导致嗓子失声。②创新深度：活动形式仍停留在“打卡+合影”，缺少学科交叉元素。3.改进方案①引入“GTD+番茄工作法”，每天19:00后不再接受新任务；②联合计算机班共建“机械+AI”微项目，2024年秋季学期产出1份可参加“挑战杯”的算法。五、经验沉淀1.制度先行：任何活动先写“一页纸制度”，明确边界、责任人、惩罚条款，后期纠纷减少70%。2.先小范围试点：如考勤细则先在周二周四试点两周，收集12条意见后正式落地，阻力几乎为零。3.让荣誉可视化：把奖状贴在宿舍电梯口，同学每天都能看到，品牌效应持续放大。六、结语大一班长是“最小单位的CEO”，把31名“股东”照顾好，把班主任“董事会”交代的事落地，把学院“证监会”的监管要求转化为增长动力。一年里，我学会了用数据说话、用制度管人、用情感润滑。未来，我将把这套“最小闭环”迁移到学生会、社团乃至职场，继续当一名让伙伴信赖的“转换器”。【范例二】班级：2023级金融三班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：项目化总结+自我复盘一、项目列表1.“零挂科”行动2.“金小萌”财商科普志愿队3.“宿舍美化”PPP（Public-Private-Partnership）项目二、“零挂科”行动全记录1.目标：期末0挂科、均分≥80。2.关键路径：①第3周完成《成绩基线表》，采集上学期成绩、高考数学、英语分数，用K-means聚类将31名同学分3层。②第4—15周执行“3+1”帮扶：每层1名学霸+1名班委+1名宿舍长对口3名“潜力股”，每周三晚固定教室集体自修。③使用工具：A.“番茄ToDo”APP，学霸建立自习室，成员加入打卡；B.腾讯文档《错题本》，拍照上传，高数、线代、C语言三科累计1086题。④激励：挂科同学需请全组奶茶，0挂科则由班费奖励学霸每人200元。3.结果：挂科0人，均分82.4，比去年同期提升7.3分。三、“金小萌”财商科普志愿队1.背景：学院要求每班完成≥20小时志愿服务。2.实施：①与附小签订《财商第二课堂协议》，共4次课，主题“钱从哪里来”。②分工：外联委员负责对接；组织委员设计《小学生收支表》彩色卡片；我负责PPT与授课。③教具：用“乐高纸币”模拟交易，孩子们分组开“文具店”，计算盈亏。④结果：服务时长32小时，覆盖小学生112人，获校团委“优秀项目”称号。四、“宿舍美化”PPP项目1.概念：引入“企业赞助+学校补贴+学生众筹”模式。2.流程：①需求征集：问卷星收集宿舍痛点，TOP3：椅子异响、墙面污迹、灯光昏暗。②招商：联系两家家具淘宝店，拿到样品5把人体工学椅，免费试用两周。③众筹：班费出30%，宿舍平摊40%，商家让利30%。④风险：若一学期内损坏率>10%，商家免费换新。3.结果：完成6间宿舍改造，人均花费87元，满意度94%，被学院公众号推文报道，阅读量1.2万。五、自我评价1.亮点：①把商业思维引入班级管理，实现“少花钱甚至不花钱”办成事；②志愿活动与专业结合，既完成指标又锻炼表达。2.短板：①对财务法规理解不足，与商家合同出现“质保期”表述模糊，后期补充协议耗时。②个人成绩从专业第5滑到第11，精力过于分散。3.对策：①暑期自学《合同法》网课，已做5000字笔记；②新学期采用“OKR”只聚焦2个O（成绩、竞赛），砍掉低权重项目。【范例三】班级：2023级中文二班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：文化品牌打造+个人成长一、班级文化定位“左手文学，右手新媒体”，让传统中文与短视频融合。二、年度三件大事1.《诗刊》复刻计划2.“小红书读诗”打卡营3.“汉服+吟诵”毕业晚会三、《诗刊》复刻计划1.制度：①成立5人编委会，实行“三审三校”；②引用《著作权法》第24条，公版作品直接刊用，现代诗须作者签署《授权书》。2.流程：①第2周征稿，邮箱+纸质同步；②第6周完成排版，使用InDesign，页边距上下2.5cm，行距固定值20磅；③第8周联系印刷厂，比价3家，选80g本白双胶，200册，单价5.4元。3.结果：售出182册，回收资金982元，盈余108元；获校“书香学院”专项奖。四、“小红书读诗”打卡营1.目的：让班级被看见。2.步骤：①注册账号“CHU诗里江南”，头像用班徽；②每周三、六更新，内容30秒短视频，配字幕+古琴BGM；③数据跟踪：建立Excel，记录点赞、收藏、涨粉，7月粉丝破5000。3.变现：与“茶里”品牌合作，植入2条广告，收入1200元，全部用于毕业晚会。五、“汉服+吟诵”毕业晚会1.预案：①安全：提前7天向保卫处报备，填写《大型活动审批表》；②灯光：使用LED面光灯≤100W，避免易燃汉服接触；③医疗：现场配1名校医、1个急救包。2.亮点：用AI语音克隆技术，复原李清照“声声慢”方言读音，现场同学手机扫码即可听。六、自我剖析1.创造力：把“中文系=枯燥背书”标签撕掉，班级抖音话题播放量破18万。2.待提升：①财务：广告收入未开发票，被财务处提醒；②领导力：对技术型同学督促不够，视频剪辑曾停滞两周。3.规划：①考取《演出经纪人资格证》，系统学习文化市场法规；②建立“内容日历”模板，提前30天排期，防止拖更。【范例四】班级：2023级人工智能实验班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：技术型班长工作手册一、工作环境1.班级特点：①人均1台笔记本，GPU≥6G；②课程重：高数、线代、Python、C++并行；③竞赛多：数模、ACM、RoboMaster。二、技术工具栈1.管理：Notion+GitHub+飞书2.自动化：①用Python写“班级考勤爬虫”，每天8:00自动抓取教务系统，缺课同学即刻收到邮件；②用GithubAction每晚生成《班级健康报表》，推送到微信群。三、核心项目1.“AI防迟到”系统①硬件：旧手机1台，安装在教室门口，运行OpenCV人脸识别；②逻辑：课前5分钟开启，检测到同学即语音播报“Hello某某，早上好”；未在名单内的人员拍照留档；③精度：召回率97%，误识率<1%。2.“模型分享”仓库①规定：每次作业须上传源码+README，采用MIT协议；②CI/CD：使用pre-commit自动格式化Python代码；③结果：累计star312，被学长fork98次，2人凭此项目拿到腾讯实习。四、学风数据1.平均到课率：98.7%（学院第一）2.竞赛：美赛M奖1队、省一2队；RoboMaster校级联队主力3人。五、自我评价1.优势：①技术背景让管理“自动化”，减少人工统计90%；②开源思维，班级仓库成为学院“样板”。2.不足：①过度依赖技术，同学关系“工具人”化；②个人成绩仅专业第15，算法题刷题量不够。3.改进：①每月一次“无手机团建”，强制面对面；②使用“LeetCode每日一题”机器人，打卡监督自己。【范例五】班级：2023级法学四班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：制度驱动型总结一、立法理念“用法律思维管班级”，所有事务先立规、后执行、再复盘。二、班级法律体系1.《宪法》——《班级章程》①立法主体：班团联席会议；②表决机制：三分之二多数通过；③修订：每学期末评估，可提修正案。2.专门法①《课堂考勤法》：缺课1次=口头警告；2次=书面检查；3次=家长告知；4次=提交学院。②《班费预算法》：实行“零基预算”，每年9月重新编制，任何支出须附发票+明细。③《宿舍安全法》：禁止私拉电线，违反者罚款100元进入“宿舍维修基金”。三、司法与执法1.班级仲裁委员会①成员：5人，含1名女生，1名外省同学，保证多元；②程序：起诉（任何同学可提）→答辩→举证→合议→裁决；③时限：自受理起7日内结案。2.案例①案例A：同学甲因私拉电线被室友举报，仲裁委裁定罚款100元，书面检讨，全票通过。②案例B：活动经费误买高价矿泉水，仲裁委裁定采购同学承担差价42元。四、普法与宣传1.每月一次“模拟法庭”，案例来自校园热点；2.与校法律援助中心共建，提供线上咨询，累计回复113人次。五、自我评价1.优势：①制度让矛盾减少70%，同学信服“按规矩来”；②提升专业认同，班级司法考试意向表提交率100%。2.不足：①制度过于刚性，迟到1分钟也记缺课，被同学吐槽“冷血”；②个人表达欠缺幽默，主持班会气氛偏紧张。3.改进：①引入“善意豁免”条款，每月可请假1次不扣分；②学习脱口秀，每周对着镜子练3段，提升亲和力。【范例六】班级：2023级临床医学五班任期：2023年9月—2024年7月总结性质：医学生班长“零失误”操作指南一、前置条件1.学院规定：①实验课必须100%到课；②解剖大考缺考即重修；③临床见实习前须完成CPR认证。二、详细步骤1.建立“医学时间表”①工具：GoogleCalendar共享，颜色区分：红色=考试、蓝色=实验、绿色=班会。②规则：提前14天锁定，任何人不得私自修改。2.实验课“对号入座”①课前1天发布《实验台次表》，31人分6组，固定台号；②实行“同桌互签”，双方签字后拍照上传，防止代签；③教师端确认后，班长在群里回复“××实验全员到齐”。3.CPR认证“流水线”①预约：与红十字会对接，开放30个名额，用问卷星收集，先到先得；②培训：理论2小时+实操4小时；③考核：实行“一票否决”，胸外按压深度不够即不通过；④结果：通过率100%，平均按压深度5.3cm，获省级急救标兵班。三、常见问题与排错1.问题：同学忘记带白大褂解决：班费采购5件“应急白大褂”，编号上锁，扫码借用