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文档简介

为档案质量控制工作提供了坚实制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国档案法实施条例》等国家相关法律法规,参照行业档案管理标准及集团母公司关于档案规范化管理的指导意见,结合公司档案管理实际需求,为防控档案管理风险、规范档案形成与利用流程、提升档案信息质量而制定。制度的实施旨在明确各级单位及人员的职责权限,确保档案管理工作的合规性、安全性与有效性,为公司业务发展与风险防控提供基础保障。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖档案从形成、收集、整理、鉴定、保管、利用到销毁的全生命周期管理,包括但不限于业务档案、财务档案、合同档案、技术档案、行政档案等,以及电子档案与纸质档案的混合管理模式。第三条本制度中下列术语含义如下:(一)“XX专项管理”指公司为规范档案管理行为、防控档案风险而建立的全流程管理制度体系,包括档案管理制度建设、风险识别、监督考核、应急处置等环节。(二)“XX风险”指因档案管理不规范、不合规可能导致的档案信息失真、丢失、泄露、滥用等风险,以及由此引发的法律责任或经济损失。(三)“XX合规”指档案管理工作符合国家法律法规、行业准则及公司内部规章的标准化要求,确保档案管理全过程的合法性与合规性。第四条档案质量控制工作的专项管理应遵循以下原则:(一)“全面覆盖”原则:档案管理范围覆盖公司所有业务场景与环节,确保档案收集、整理、保管、利用的全流程受控。(二)“责任到人”原则:明确各级管理主体与执行岗位的档案管理职责,确保责任主体可追溯、可考核。(三)“风险导向”原则:聚焦档案管理中的重点风险领域,优先配置资源,强化风险防控措施。(四)“持续改进”原则:定期评估档案管理体系的有效性,根据内外部环境变化及时优化管理流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位档案质量控制的最终责任人,对档案管理工作的合规性、安全性负总责;分管领导为直接责任人,负责档案管理工作的日常组织与监督,确保制度落实到位。第六条公司设立档案管理领导小组,由公司主要负责人、分管领导及各相关部门负责人组成,负责统筹协调公司档案管理工作,审批重大档案管理事项,监督评价档案管理成效。领导小组下设办公室,由[牵头部门名称]牵头负责日常事务。第七条公司各部门、下属单位及全体员工应明确档案管理职责,确保档案管理工作的顺利开展。各部门负责人为本部门档案质量控制的直接责任人,负责组织本部门档案管理制度的执行,监督员工合规操作。第八条牵头部门职责包括:(一)统筹制定和完善公司档案管理制度,确保制度与国家法律法规及行业标准同步;(二)定期开展档案管理风险识别,建立风险数据库,提出防控措施;(三)监督各部门档案管理制度的执行情况,组织开展档案质量检查;(四)负责档案管理培训与宣贯,提升全员档案管理意识;(五)协调解决档案管理中的重大问题,向领导小组报告工作进展。第九条专责部门职责包括:(一)负责档案业务合规审核,确保档案收集、整理、归档符合规范要求;(二)参与档案管理流程优化,推动技术手段创新,提升档案管理效率;(三)协助牵头部门开展风险处置,制定应急预案,强化突发事件应对能力;(四)对档案管理中的违法违规行为进行监督,提出整改建议。第十条业务部门/下属单位职责包括:(一)负责本领域档案的形成、收集、整理与初步审核,确保档案要素完整、准确;(二)落实档案保管要求,定期检查档案存放环境,防止档案损坏、丢失;(三)配合牵头部门与专责部门的档案检查工作,及时整改发现的问题;(四)开展本部门员工的档案管理操作培训,强化合规意识。第十一条基层执行岗位责任包括:(一)严格遵守档案管理操作规范,确保档案记录的真实性、完整性;(二)主动报告档案管理中的异常情况,配合调查处理档案风险事件;(三)签署岗位合规承诺书,明确个人在档案管理中的法律责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条档案收集管理应确保业务活动档案的完整性、时效性。业务部门应在业务活动结束后[具体时限]内完成档案收集,禁止遗漏、伪造或篡改档案内容。第十三条档案整理管理应遵循“分类清晰、标识规范”原则。纸质档案按年度、类别进行编目,电子档案需建立元数据标准,确保检索便捷、数据安全。第十四条档案鉴定管理应建立档案价值评估体系,明确档案保管期限,定期开展档案鉴定,对无保存价值的档案按程序销毁。第十五条档案保管管理应确保档案存放环境符合要求,纸质档案需防潮、防火、防虫蛀,电子档案需定期备份,建立异地容灾机制。第十六条档案利用管理应严格控制查阅权限,建立档案借阅审批流程,确保档案利用行为的合规性。电子档案利用需符合数据安全要求,防止信息泄露。第十七条档案销毁管理应严格审批程序,建立销毁台账,确保销毁过程可追溯,禁止未经审批的档案销毁行为。第十八条档案信息安全管理应建立访问控制机制,对涉密档案实施分级保护,定期开展安全检查,确保档案信息系统安全稳定运行。第十九条档案数字化管理应遵循“一次形成、多次利用”原则,推动纸质档案数字化,建立电子档案管理系统,提升档案管理效率。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制:牵头部门应每年评估档案管理制度的适用性,根据国家法律法规、行业标准及公司业务变化及时修订制度,报领导小组审批后发布。第十三条风险识别预警机制:牵头部门应每季度开展档案管理风险排查,对发现的风险进行分级评估,发布风险预警通知,明确防控措施与责任主体。第十四条合规审查机制:将档案管理合规审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,实行“未经审查不得实施”原则,确保档案管理全流程受控。第十五条风险应对机制:建立档案风险事件应急流程,对一般风险由专责部门处置,重大风险由领导小组统筹应对,明确责任协同与上报要求。第十六条责任追究机制:对违反档案管理制度的个人或部门,根据情节严重程度采取绩效扣减、纪律处分等措施,情节恶劣的移交司法机关处理。第十七条评估改进机制:领导小组每年组织对档案管理体系的有效性进行评估,分析制度执行中的问题,优化管理流程与技术手段。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障:公司主要负责人应定期听取档案管理工作汇报,分管领导应亲自部署档案管理任务,确保制度落实到位。第十九条考核激励机制:将档案管理合规情况纳入部门年度考核,与绩效、评优挂钩,对档案管理优秀的部门和个人给予表彰奖励。第二十条培训宣传机制:分层级开展档案管理培训,管理层重点培训合规履职要求,一线员工重点培训操作规范,提升全员档案管理意识。第二十一条信息化支撑:推动档案管理系统建设,实现流程自动化、风险实时监控,提升档案管理效率与安全性。第二十二条文化建设:发布档案管理合规手册,组织全员签订合规承诺书,营造“全员合规、全程受控”的档案管理氛围。第二十三条报告制度:各部门应每月向牵头部门报告档案管理

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