乡镇消防专职队制度

乡镇消防专职队制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律法规，结合集团母公司关于安全生产风险管控的指导意见及公司内部管理需求，旨在规范乡镇消防专职队的日常运营与专项管理，提升火灾防控能力，降低安全风险，保障员工生命财产安全及企业资产稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖乡镇消防专职队的组织架构、职责分工、运行机制、保障措施及监督考核等全流程管理，覆盖消防队伍建设、器材配置、日常演练、应急响应及风险防控等业务场景。第三条本制度中下列术语含义：（一）“XX专项管理”指以消防专职队为载体，围绕火灾预防、应急响应、隐患排查、培训演练等核心环节实施的全流程标准化管理。（二）“XX风险”指因消防设施设备缺陷、人员操作不当、应急处置能力不足、外部环境因素等可能导致火灾事故或扩大损失的不确定性事件。（三）“XX合规”指消防专职队的管理行为及操作流程需符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度要求，确保合法合规。第四条专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则，确保消防工作无死角、无盲区，实现闭环管理。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司消防安全工作的第一责任人，对消防专职队的管理工作负总责；分管安全生产的领导为公司消防安全工作的直接责任人，负责组织制定消防管理制度、监督执行情况及应急处置指挥。第六条设立公司消防安全领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员，统筹协调公司消防安全工作，对重大消防风险及突发事件进行决策审批，并定期开展监督评价。第七条消防专职队由公司安全管理部牵头组建，负责日常运营管理，主要职责包括：制定消防工作计划、开展消防设施设备维护、组织应急演练、参与火灾事故处置及日常风险排查。第八条安全管理部作为消防专职队的业务主管部门，负责统筹专项管理制度建设、风险识别评估、监督考核及培训宣贯，确保消防工作符合公司及行业要求。第九条各部门及下属单位应明确消防安全联络人，负责落实本领域消防管理要求，开展日常风险防控，及时上报火灾隐患及应急信息，配合消防专职队完成相关工作。第十条消防专职队队员应严格遵守操作规程，履行岗位职责，包括但不限于：定期巡查消防设施设备、记录运行状态、参与应急演练、处置初期火灾、上报异常情况等。第十一条消防专职队队员应签署岗位合规承诺书，明确自身在消防工作中的权利义务，包括但不限于：遵守消防法律法规、执行操作规范、及时上报风险隐患、参与应急处置等。第三章专项管理重点内容与要求第十二条消防设施设备管理：消防专职队应建立消防设施设备台账，定期检查维护，确保完好有效，严禁擅自拆卸、改造或挪用消防器材，发现故障应立即上报并采取临时管控措施。第十三条应急预案管理：各部门及下属单位应结合实际制定火灾应急预案，明确应急响应流程、人员分工及物资调配方案，消防专职队应定期组织演练，确保预案可操作性。第十四条隐患排查治理：消防专职队应每日巡查重点区域，如仓库、配电室、食堂等，排查电气火灾、易燃易爆物品管理、疏散通道堵塞等隐患，对发现的隐患及时整改或上报。第十五条培训演练管理：消防专职队应每季度组织全员消防安全培训，内容包括消防知识、操作技能、应急处置等，每年至少开展两次综合性应急演练，提升协同作战能力。第十六条火灾事故处置：发生火灾时应立即启动应急预案，消防专职队队员应第一时间到场处置，控制初期火势，并根据火势大小决定是否启动外部救援，同时做好现场警戒和信息上报工作。第十七条资金保障管理：公司每年应安排专项经费用于消防设施设备购置、维护及培训演练，资金使用需符合预算管理要求，定期进行审计监督，确保专款专用。第十八条外部协作管理：消防专职队应与地方政府消防部门建立联动机制，定期开展联合演练，共享信息资源，确保火灾事故发生时能够快速响应、高效处置。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：公司每年应结合国家法律法规变化、行业新标准及业务调整情况，对消防管理制度进行评估修订，确保持续符合合规要求，修订后的制度需经公司消防安全领导小组审批后发布。第二十条风险识别预警机制：消防专职队每月开展火灾风险排查，重点关注电气线路、易燃易爆物品、疏散通道等环节，对发现的隐患进行分级评估，发布预警通知并督促整改，重大风险需上报公司消防安全领导小组。第二十一条合规审查机制：新项目开工前需提交消防合规审查申请，由安全管理部组织专项审查，未经审查或审查未通过的不得实施，审查内容包括设计合规性、施工质量、验收标准等。第二十二条风险应对机制：一般隐患由部门自行整改，重大隐患由公司成立专项工作组负责整改，消防专职队负责全程跟踪监督，整改完成后需组织验收，确保消除隐患。第二十三条责任追究机制：对违反消防管理制度的行为，根据情节严重程度给予相应处罚，包括通报批评、经济处罚、降级处分等，涉嫌违法的依法移送司法机关处理，处罚标准需明确记录并存档备查。第二十四条评估改进机制：公司每年对消防管理体系进行评估，内容包括制度完善度、风险防控效果、应急处置能力等，评估结果作为改进工作的依据，形成闭环管理。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：公司主要负责人应定期听取消防工作汇报，解决实际问题，分管领导应每月召开消防安全会议，协调解决重点难点问题，确保消防工作有序推进。第二十六条考核激励机制：将消防合规情况纳入部门年度绩效考核，对表现突出的部门及个人给予奖励，对存在重大问题的部门进行约谈，考核结果与绩效、评优直接挂钩。第二十七条培训宣传机制：公司每年组织全员消防安全培训，管理层重点学习合规履职要求，一线员工重点学习操作规范及应急处置技能，培训后需进行考核，确保人人过关。第二十八条信息化支撑：通过信息化系统实现消防设施设备台账管理、风险排查预警、应急响应协同等功能，提升管理效率，确保信息实时共享、动态更新。第二十九条文化建设：定期发布消防安全宣传手册，开展“消防安全月”等活动，营造全员参与的氛围，员工应主动学习消防知识，增强安全意识，形成长效机制。第三十条报告制度：各部门及下属单位应每月向安全管理部报送消防工作情况，包括隐患排查、整改落实、培训演练等，重大风险事件需立即上报，并附详细情况说明。第六章附则第三十一条本制度由公司安全管理部