僵尸车停放点巡查制度

僵尸车停放点巡查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》及《企业内部车辆管理规定》等相关法律法规，结合公司实际运营需求，为规范僵尸车停放点的管理，防范安全风险，提升资源利用效率，特制定本制度。制度旨在明确管理职责，细化操作流程，强化风险防控，确保公司资产安全与环境秩序。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司所有僵尸车停放点的规划、建设、使用、巡查及处置等全流程管理。相关业务场景包括但不限于办公园区、生产区域、临时存储场地等设置僵尸车停放点的情形。第三条本制度涉及以下核心术语：（一）“僵尸车专项管理”指公司针对长期停放、无法正常使用或存在安全隐患的车辆，建立专项管理机制，包括停放审批、定期巡查、强制处置等环节的管理活动。（二）“僵尸车风险”指因僵尸车停放不当或管理缺失可能引发的安全事故、环境污染、资源浪费等风险。（三）“合规停放”指僵尸车停放符合公司内部规定及国家相关安全、消防、环保标准的停放行为。第四条僵尸车停放点巡查管理的核心原则包括：（一）“全面覆盖”原则，确保所有僵尸车停放点纳入巡查范围，不留盲区。（二）“责任到人”原则，明确各级管理主体的职责，确保责任可追溯。（三）“风险导向”原则，重点关注高风险停放点，优先开展巡查与整改。（四）“持续改进”原则，定期评估巡查效果，优化管理流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司僵尸车停放点管理工作负总责，统筹协调资源，确保制度有效执行。分管相关业务的领导为直接责任人，负责具体工作的推进与监督。第六条设立僵尸车停放点管理领导小组，由公司分管领导担任组长，成员包括安全管理部、后勤保障部、法务合规部等部门负责人。领导小组职责包括：（一）统筹制定僵尸车停放点管理制度及年度工作计划。（二）协调跨部门资源，解决管理中的重大问题。（三）对重大风险事件进行决策审批，监督处置效果。第七条领导小组下设工作专班，由安全管理部牵头，负责具体执行以下职能：（一）制定巡查标准与频次，组织巡查人员开展日常检查。（二）汇总巡查问题，推动整改落实，跟踪整改进度。（三）定期向领导小组汇报管理情况，提出优化建议。第八条牵头部门（安全管理部）职责：（一）负责僵尸车停放点的规划布局，审核停放申请。（二）制定巡查制度，组织全员培训，提升风险意识。（三）建立电子台账，记录停放点分布、车辆信息及巡查结果。第九条专责部门（后勤保障部、法务合规部）职责：（一）后勤保障部负责协调停放点的设施维护，如围栏、照明等。（二）法务合规部负责审核停放点的合规性，处理违规行为。第十条业务部门及下属单位职责：（一）负责本部门僵尸车的登记与日常维护，确保信息准确。（二）配合巡查工作，及时整改发现的问题。（三）对停放点使用情况每月进行自查，形成报告存档。第十一条基层执行岗（巡查人员、车辆管理员）职责：（一）遵守巡查流程，如实记录巡查情况，不得隐瞒问题。（二）发现重大隐患立即上报，并协助采取临时措施。（三）签署岗位合规承诺书，承担相应责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条停放申请与审批规范。所有僵尸车需提前提交停放申请，内容包括车辆信息、停放原因、预计停放期限等。安全管理部审核后，由后勤保障部确定停放点，并签订协议。第十三条停放点选址要求。（一）停放点应远离人员密集区、消防通道、高压电线等危险区域。（二）地面平整，排水通畅，配备消防器材及警示标识。（三）夜间照明充足，监控全覆盖，防止偷盗或破坏。第十四条定期巡查与记录。（一）巡查频次：小型停放点每月不少于2次，大型停放点每周不少于1次。（二）巡查内容：车辆状态、停放规范、设施完好性、周边环境等。（三）记录要求：使用统一表格，问题需拍照存档，闭环管理。第十五条车辆状态更新机制。（一）长期未处置的僵尸车，需重新评估停放必要性。（二）如需转卖或报废，需提前公示，接受监督。第十六条禁止性行为管理。（一）严禁在停放点内吸烟、动火作业。（二）严禁未经批准占用消防通道或公共区域。（三）严禁擅自改变车辆用途或拆卸零部件。第十七条风险防控重点。（一）火灾风险：严禁停放易燃车辆，定期检查消防设施。（二）环境风险：油品泄漏车辆需单独存放，防止污染土壤。（三）安全风险：对车窗破损、轮胎漏气的车辆及时处理。第十八条处置流程规范。（一）对违规停放车辆，责令限期改正，逾期未改的强制拖车。（二）报废车辆由后勤保障部联系专业机构回收，确保符合环保标准。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制。（一）每年由安全管理部牵头修订制度，根据法规变化调整内容。（二）重大业务调整需经领导小组审议，确保制度适用性。第二十条风险识别预警机制。（一）每月开展停放点风险评估，对高风险区域增加巡查频次。（二）发布预警通知，要求相关单位提前防范，如台风季加强加固。第二十一条合规审查机制。（一）新设停放点需经合规审查，未经审查不得投入使用。（二）巡查中发现的问题需现场复核，确认后录入系统。第二十二条风险应对机制。（一）一般问题由业务部门整改，重大问题由领导小组协调处置。（二）紧急情况启动应急预案，如车辆自燃立即隔离，并上报相关部门。第二十三条责任追究机制。（一）对未按制度巡查的，处500-1000元罚款，情节严重的降级。（二）因管理失职导致事故的，追究部门负责人连带责任。第二十四条评估改进机制。（一）每季度对巡查数据进行统计分析，评估管理效果。（二）针对问题频发的环节，优化制度或增加资源投入。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障。（一）各级领导需定期召开专题会议，研究解决管理难题。（二）成立应急处置小组，由安全管理部牵头，成员从各部门抽调。第二十六条考核激励机制。（一）将巡查考核结果纳入部门年度绩效，优秀单位给予奖励。（二）对主动上报隐患的员工给予现金奖励，金额根据问题严重程度确定。第二十七条培训宣传机制。（一）每年开展全员培训，内容包括制度解读、风险案例等。（二）制作宣传手册，张贴警示标语，提升全员意识。第二十八条信息化支撑。（一）开发电子巡查系统，实现问题自动派发、整改跟踪。（二）利用无人机巡查，提高效率，减少人力成本。第二十九条文化建设。（一）设立“合规停车示范点”，定期表彰先进。（二）组织合规承诺签名活动，营造浓厚氛围。第三十条报告制度。（一）每月向领导小组提交巡查报告，内容包括问题汇总、整改情况。（二）年度形成管理总结，报公司办公室存档备