下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
土木工程及管理土木工程公司土木工程及管理实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家土木工程及管理公司担任土木工程及管理实习生。核心工作成果包括参与3个住宅项目的基础施工图纸绘制,运用AutoCAD完成图纸修改共120处,协助完成2个项目的进度跟踪报告,通过BIM软件模拟施工流程,优化工期预测准确率达85%。专业技能应用方面,熟练掌握施工组织设计编制流程,独立完成1份施工方案初稿,被团队采纳后节约材料成本约5%。提炼出的可复用方法论包括利用Excel建立成本核算模板,结合现场数据动态调整预算偏差分析,使项目成本控制效率提升20%。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在一家土木工程及管理公司实习。公司主要做住宅和商业项目的施工管理,有几十个项目同时推进,挺考验协调能力的。我的实习目的就是了解实际施工流程,把课本知识用上。我跟着的项目是城南那个住宅楼,6栋楼,现在主体到五层了。第一天就被扔进图纸堆里,得把设计院刚改的施工图转成现场能用的版本。我负责3栋楼的基础和地下室部分,用了两周时间把图纸都更新了,改了120多处细节,比如钢筋间距、预埋件位置,都是根据现场实测调整的。监理每次检查都挺严格的,有次发现我标注的混凝土标号写错了,立马给我指出来,逼得我回去把全楼标号都核对了一遍。这让我明白施工图审核得多仔细。后期我开始接触进度管理,跟着施工员去现场收进度。那个项目原计划3个月完成地下室,但实际用了35天,超了17天。我就用Project软件把计划跟实际对比,发现主要是模板安装和钢筋绑扎环节延误了。跟施工员聊了聊,他们反映工人手不够,特别是高峰期。我们调整了资源调配,把塔吊时间优先给模板队,最后剩下两栋楼提前两天封顶。这让我知道进度管理不光是画图,得懂现场施工的痛处。有次做成本核算,发现材料单价跟合同报价差不少。原来供应商把砂石单价提了10%,我查了四家供应商的报价,还找了去年同期的市场价,最后跟项目经理沟通,按市场价调整了合同,为公司省了大概5个点的成本。这让我意识到成本控制得懂点市场行情。困难就是刚开始完全不懂现场施工流程,问施工员问题吧又怕显得菜,有时候一个简单的工序要琢磨半天。后来我就准备个小本子,记下问题先自己查资料,实在不行再问。还有个挑战是BIM软件应用,公司用的是Revit,我之前只会点基础操作,做模型慢得很。每天下班后都自学了两天,把批量修改族、族编辑器这些弄会了,效率确实提上来了,做那个地下室的模型比之前快了快一半时间。实习成果就是独立完成了3栋楼的施工图深化,协助项目经理做了两次成本分析报告,还参与了地下室混凝土浇筑的旁站记录。最大的收获是理解了施工组织设计的实际意义,以前觉得那些流程图都是形式主义,现在发现每个环节都直接影响效率。比如那个进度延误问题,如果不及时调整资源,整个工期都会乱套。公司管理上我觉得可以改进下培训机制,我来了快一个月才安排到第一个项目,中间好多时间都在看资料,如果能早点让新人接触现场,学习效果会更好。岗位匹配度上,我本来以为会做很多现场协调,但大部分时间在办公室画图算量,跟我想的不太一样。建议可以搞个轮岗制,让实习生体验不同岗位。这段经历让我想好点职业规划了,以前觉得施工员挺好,现在觉得项目管理可能更适合我,以后得重点学下合同法和成本控制这些。虽然现在啥也不懂,但至少知道以后该往哪钻了。三、总结与体会这8周,从2023年7月1日到8月31日,在公司的经历让我对土木工程及管理有了实打实的认识,感觉像把书本里的点线面都连起来了。实习的价值在于,我真的把学到的知识用上了,比如那个城南住宅项目,我负责的3栋楼图纸修改120处,最后被团队采纳,直接帮助施工队避免了不少现场返工,这让我觉得自己的工作是有产出的。成本分析那次,我对比了4家供应商的砂石报价,最终促成合同单价调整,为公司省了5个点的成本,虽然数字不大,但这是我第一次体会到专业能力能带来实际效益。这次经历让我职业规划更清晰了。以前觉得项目管理遥不可及,现在通过参与进度跟踪和成本核算,发现这些工作需要细心、耐心,还得懂技术、懂市场。我意识到自己得在成本控制和合同管理上多下功夫,所以接下来打算考个二级造价工程师证书,把相关课程补上。实习让我明白,学校教的是基础框架,但实际工作需要不断填充细节和经验,这种差距让我更有动力去学习。看着那些塔吊运转、混凝土泵车作业,我感受到这个行业正被新技术改变。比如BIM软件在图纸深化中的应用越来越普遍,我这次实习才体会到它对提高效率和减少错误的作用。以后做项目,肯定要跟上数字化施工的步伐,光懂传统技术怕是行不通了。行业也在变,对人才的要求越来越高,既要懂管理,又要懂技术,还得懂经济,这让我觉得自己的学习之路还很长。从学生到职场人的转变挺明显的。以前做作业对时间没概念,现在实习期间,每天下班前必须把当天任务完成,不然第二天现场等着你的是一堆新问题。这种紧迫感让我学会了时间管理,也锻炼了抗压能力。面对施工员和项目经理的质疑,我不再像以前那样慌,会先查资料、找依据,再去沟通,这种心态转变让我觉得自己真的长大了。未来,我会把这段经历当成财富,无论是继续深造还是直接就业,这些实战经验都是我的底气。四、致谢感谢公司提供这次实习机会,让我接触到了真实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 热力公司应急处理课件
- 空管基础知识
- 烧烤店服务员培训
- 空气净化系统培训课件
- DB37+T+5297-2024顶管工程技术规程
- 灭火救援案例培训
- 2026年矿业权评估师考试(矿业权评估经济与法律专业能力)试题及答案
- 2026广东阳江市阳春市高校毕业生就业见习招募15人备考题库(第二期)附参考答案详解(完整版)
- 2026山东青岛市人力资源集团有限公司招聘14人备考题库附参考答案详解(综合题)
- 2026广西南宁市吉祥路幼儿园招聘2人备考题库附答案详解(巩固)
- 生产现场资产管理制度
- 起重设备安全使用指导方案
- 江苏省扬州市区2025-2026学年五年级上学期数学期末试题一(有答案)
- 建筑与市政工程地下水控制技术规范
- “党的二十届四中全会精神”专题题库及答案
- 2025年天翼云解决方案架构师认证考试模拟题库(200题)答案及解析
- 2025年甘肃省综合评标专家库考试题库及答案
- 2026年西藏自治区政府部门所属事业单位人才引进(130人)笔试备考试题及答案解析
- 油气开采毕业论文
- 血凝d-二聚体和fdp课件
- 压力容器制造质量保证手册+程序文件+表格-符合TSG 07-2019特种设备质量保证管理体系
评论
0/150
提交评论