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文档简介

人力资源专业XX企业人力资源部实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX企业人力资源部担任实习生,负责招聘流程优化与员工关系协调工作。通过参与全流程招聘,累计筛选简历1200份,组织面试场次45场,推荐优秀候选人30名,最终协助录用18名,其中5名符合A类岗位要求。运用数据分析工具对招聘周期进行测算,将平均招聘周期缩短至28天,较部门原标准减少12%。在员工关系方面,独立处理离职面谈12例,形成标准化离职访谈记录模板,并参与修订《员工手册》第3版,新增合规条款4条。实习期间,将课堂学习的胜任力模型应用于岗位评估,完成5个岗位的评估报告,为后续绩效考核体系搭建提供数据支撑。掌握HRIS系统操作,完成240份新员工入职信息录入,错误率低于1%。提炼出“数据驱动招聘决策”和“流程标准化”方法论,可应用于后续校园招聘项目。

二、实习内容及过程

1.实习目的

希望通过实习了解人力资源管理的实际运作,特别是招聘和员工关系模块,把在学校学的理论用起来,看看自己到底喜欢哪一块,为以后找工作有个方向。

2.实习单位简介

我在的这家企业是做XX业务的,规模不大不小,部门就一百来号人,人力资源部有十来个人,负责所有员工的事务,从招聘到离职都管。

3.实习内容与过程

刚开始的两天主要是熟悉环境,看公司制度,然后就开始接触招聘了。我的工作是帮招聘专员筛选简历,一开始挺慢的,一份简历要花十来分钟,后来练熟了,一分钟就能扫一遍,速度上来了,但准确性有点受影响,后面改用关键词匹配软件,效率高多了,错误率也降了。

我参与了一个部门的招聘项目,他们要招三个岗位,我负责筛选简历,然后协助面试官做面试安排。我筛选了1200份简历,推荐了30个人面试,最后录用了18个,其中技术岗5个,销售岗6个,行政岗7个。我们用了一个叫ATS的系统来管理招聘流程,我每天都要录入面试结果,算招聘周期,原来部门平均招聘周期是40天,我们负责的三个岗位平均28天就招到了人,缩短了12天。

员工关系这块我接触得不多,但参与处理了12个离职面谈,有些是主动离职,有些是被动淘汰的,我负责记录面谈内容,后来发现离职原因主要集中在三个方面:薪资福利、工作压力和晋升空间。我根据这些情况,帮他们整理了一份离职访谈记录模板,后来他们把这份模板用在了全公司。我还参与了《员工手册》的修订,主要是新增了一些合规条款,比如关于加班费计算和竞业限制的部分,因为之前有些地方不太规范,容易引起劳动纠纷。

在实习中,我用了HRIS系统录入新员工信息,240份,花了大概一周时间,期间出了两次错,一个是把两个新员工的职位弄混了,另一个是把其中一个的身份证号输错了,还好及时发现更正了,最后错误率控制在1%以下。我还做了个岗位评估的小项目,用胜任力模型的方法,评估了5个岗位,为后面做绩效考核打基础。

4.实习成果与收获

主要成果就是帮部门把招聘周期缩短了,提高了效率。另外,通过离职面谈,我总结了离职原因,为改善员工关系提了一些建议。在技能上,我学会了怎么用ATS系统,怎么做岗位评估,还熟悉了HRIS的操作。最大的收获是明白了自己对招聘更感兴趣,尤其是数据分析这块,挺有挑战也挺有意思的。

5.问题与建议

实习期间也发现了一些问题。比如,公司管理上有点乱,不同部门之间沟通不畅,导致有时候信息传递错误,比如我接到的招聘需求就不太明确,导致筛选简历时走了不少弯路。另一个是培训机制不太好,我入职的时候没给系统培训,很多流程都是靠自学或者问同事,效率不高。

我建议公司可以搞个新员工培训项目,至少让每个人知道基本的工作流程和系统操作,另外可以建立个内部沟通平台,让各部门需求能及时同步。至于岗位匹配度,我觉得可以多做一些岗位分析,比如用工作日志法或者访谈法,这样招聘时能更精准。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这八周,从2023年7月1日到8月31日,感觉像是把书本知识和实际工作连接起来的过程。刚开始去的时候,心里挺没底的,怕自己什么也做不了,但实际去了发现,很多事情只要多问多学,真的能上手。比如我参与的那个招聘项目,一开始只是筛选简历,后来慢慢接触到面试安排、数据统计,甚至用HRIS系统做分析,感觉自己真的成长了。最让我有成就感的是,通过分析240份新员工的信息录入数据,把错误率控制在1%以下,虽然听起来简单,但那是实实在在的自己做的。还有那个离职面谈项目,我根据访谈内容整理的模板,后来听说部门真的在用了,那一刻觉得挺有价值的。这八周让我明白,实习不是走过场,真正能学到东西的是那些具体的、动手去做的事情。

2.职业规划联结

这次实习让我更清楚自己想做什么了。之前我对人力资源的几个模块都挺感兴趣的,但现在看来,我对招聘这块,特别是数据分析这块,更有热情。实习期间,我算过招聘周期、分析过候选人来源渠道的有效性,发现这些数据能帮我们优化招聘策略,这让我觉得挺有意思的。接下来我打算深化这块的学习,可能会去考个相关的证书,比如CHRP或者HRMP,把理论知识和实操结合得更紧密。而且,我也意识到沟通能力的重要性,以后要更注重这方面的提升。

3.行业趋势展望

在实习过程中,我也感受到了一些行业的变化。比如,现在很多公司都在用数字化工具来提升人力资源管理的效率,像我们用的ATS系统、HRIS系统,还有后来听说的AI面试工具,感觉未来人力资源这块会越来越依赖技术。另外,员工体验也成了大话题,从招聘开始就要注重候选人的感受,离职面谈也要更人性化,这些都让我觉得,做人力资源不能只懂流程,还要懂人心、懂技术。

4.心态转变

这八周最大的变化可能就是心态了。以前在学校,做事情比较理想化,觉得事情就该按部就班进行,但到了实习,发现现实复杂多了,有时候计划赶不上变化,部门之间的协调也常常遇到问题。这时候我就学会了灵活调整,比如招聘需求临时变更,我就得马上调整筛选标准,跟候选人沟通时也得更耐心。还有就是责任感,以前做作业都是对老师负责,现在做工作是对整个部门、对公司负责,压力确实大,但这也让我变得更细心、更认真。从学生到职场人的感觉,大概就是从“学东西”变成“用东西解决问题”吧,虽然刚开始有点不适应,但慢慢也就找到了感觉。

5.未来展望

接下来,我会把实习中学到的东西系统整理一下,特别是数据分析这块,打算找个相关的课程补补课,把Excel技能再提升一下,还能学点Python基础,这样以后做HR分析时会更有优势。另外,我也在关注一些行业动态,比如新生代员工的管理、灵活用工的趋势,想多了解了解,为以后的工作做准备。总的来说,这次实习让我收获满满,也让我对未来更有信心了。

四、致谢

1.

感谢实习单位人力资源部给我这个实习机会

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