新闻与传播新媒体公司新媒体运营专员实习报告_第1页
新闻与传播新媒体公司新媒体运营专员实习报告_第2页
新闻与传播新媒体公司新媒体运营专员实习报告_第3页
新闻与传播新媒体公司新媒体运营专员实习报告_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新闻与传播新媒体公司新媒体运营专员实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家新媒体公司担任新媒体运营专员实习生。通过策划并执行3场线上活动,覆盖粉丝群体5.2万人,实现活动总曝光量89.6万次,其中1场活动带动产品咨询量增长37%。参与运营的微信公众号月均阅读量从2.1万提升至4.3万,粉丝增长率达25%。熟练运用H5制作工具完成5套宣传模板,优化内容发布时间后,单篇平均互动率提升18%。总结出基于用户画像的选题方法论,通过分析后台数据调整内容策略,使爆款文章占比提高至32%。这些实践验证了数据驱动运营的有效性,掌握了舆情监测与危机公关的基本流程。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日,我在一家做新媒体的企业实习,职位是新媒体运营专员。刚开始主要是熟悉环境,了解平台后台操作,比如用户画像分析、内容发布流程这些。带我的老师让我先从数据监测开始,我负责的公众号那段时间阅读量波动挺大的,平均2.1万,波动范围0.5万上下。我尝试调整发布时间,比如把早8点改成早10点,一周后数据没明显变化,又改回原时间,发现早10点互动率确实高些。

7月15号左右,团队要做一个品牌联名活动,我负责用户调研和话题预热。那段时间我花了3天整理竞品数据,用竞品分析法和用户调研问卷,发现目标群体对互动式H5更感兴趣。后来做的预热推文里加了投票功能,3天内投票人数突破1.2万,比常规推文高出一倍多。不过活动中有个坎儿,活动页面跳出率一度达到38%,比预期高很多。我排查了链接跳转代码,发现是按钮颜色太暗,用户没注意,改亮后跳出率降到了15%。这让我意识到视觉优化挺重要的,虽然只是小细节。

8月初,我独立运营一个短视频账号,初期播放量惨不忍睹,平均500出头。我研究平台热门视频,发现标题用疑问句和数字更吸睛,还学了剪映里的转场特效,混剪同类爆款素材,标题像“3个技巧让视频涨粉”这种,一周后播放量涨到2.1万,最高一条4.3万。但8月20号遇到个难题,评论区有用户质疑产品成分,我第一次处理这种舆情,有点慌,但还是第一时间收集证据,联系技术部把数据截图做成了图文回复,24小时后负面评论从15条降到5条。这件事让我明白危机公关得快、准、稳。

实习中最大的收获是学会了用专业工具,比如用新榜分析行业报告,用飞瓜监测热榜。之前觉得数据分析是玄学,现在能看懂UV价值、互动成本这些。但团队培训机制其实挺一般的,有时候老板突然提需求,我们得加班改方案,而且岗位和我想学的方向不太一致,更多在执行层面。我觉得可以搞个新人手册,把SOP写清楚,或者每周安排一两次专题培训,比如怎么写爆款标题这种,不用太复杂,但得实在。

三、总结与体会

这8周,从7月1日懵懵懂懂报到,到8月31日离开时感觉自己真的“混”进去了,变化挺大的。实习最大的价值闭环在于,我之前学的那些传播理论、用户分析模型,真真切切用在了公众号改版、选题策划这些事儿上。比如7月18号那会儿,我根据后台的用户画像数据,调整了3篇行业资讯的推送角度,第二天后台显示这两篇的跳出率比平时低13%,平均阅读时长多了37秒,这说明理论结合实践真能出活儿。这些具体的改变和数字,让我觉得大学学的不是白学,有种豁然开朗的感觉。

实习也让我更清楚自己想干嘛了。原来觉得新媒体运营就是发发稿、搞搞活动,现在明白内容矩阵、用户生命周期管理才重要。比如我负责的那个短视频账号,从7月25号开始,我把日常更新改成“爆款拆解+干货分享”的模式,标题都带数字和疑问句,8月底那周的完播率稳定在42%,比之前28%的提升幅度超乎想象。这让我觉得,运营就是得这么玩数据,得懂用户心理。未来想继续深挖这个领域,可能去考个新媒体运营师资格证,或者学学数据分析工具的进阶用法,比如用Python处理用户行为数据这种。

行业趋势这块儿,明显感觉到AI工具的应用越来越普遍了。我实习期间,团队用AI写初稿、生成话题标签,效率确实高。但8月下旬我负责的1场直播活动发现,单纯靠AI生成脚本不行,用户互动反馈很平淡,最后还是得靠人工加上点即兴发挥、情感共鸣的内容,互动率才上去。这说明技术永远是为内容服务的,这点挺有启发。

心态转变也挺明显的。以前做项目觉得差不多就行,现在盯数据盯得特别细,比如单篇推文哪个环节卡人了,评论区哪句话可能引爆舆情,责任感强多了。遇到8月10号那场活动页面bug危机时,虽然紧张得手心冒汗,但还是硬着头皮协调技术部、写安抚文案,最后搞定后感觉自己也成半个“老江湖”了。这种抗压能力和解决问题后的成就感,比单纯学知识更宝贵。这段经历就像给我的职业生涯打了个地基,知道了自己未来想爬哪座山,该怎么爬。

四、致谢

感谢实习期间给予指导的部门领导,还有带我的导师,他教我怎么分析用户反馈,怎么把数据变成实际的运营策略。

感谢一起工作的各位同事,他们有次帮我弄懂了竞品分析的维度,还分享了不少行业动态。虽然有时候加班有点赶,但大家一起讨论方案的时候,感觉收获特别大。

感谢学校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论