建筑公司岗位职责全套

建筑公司岗位职责全套在建筑行业的复杂生态中，清晰的岗位职责是确保项目顺利推进、企业高效运营的基石。从高层决策到一线执行，每个岗位都承载着特定的使命与责任。本套岗位职责体系旨在明确各层级、各部门人员的核心工作内容与权限边界，以期提升整体协作效率与管理水平。一、高层管理团队总经理作为公司经营管理的核心决策者，总经理全面负责企业的战略规划与日常运营。其职责涵盖制定中长期发展目标，审批重大项目投资与经营计划，统筹协调各职能部门工作，确保公司经营指标的达成。同时，需维护重要客户关系与公共关系，塑造企业良好品牌形象，并对公司的财务状况、安全生产及工程质量负总责。副总经理协助总经理开展工作，通常分管特定业务领域，如生产运营、市场开发或行政人事等。负责将公司战略分解为具体执行计划，监督分管部门的工作进度与成效，协调解决跨部门协作中的关键问题。在总经理授权下，处理相关业务决策，并参与公司重大经营管理会议。二、市场经营部市场专员聚焦于市场信息的搜集与分析，跟踪行业动态及政策导向，识别潜在项目机会。负责建立和维护客户信息档案，参与前期市场调研与项目对接，协助编制市场拓展方案，为公司业务布局提供数据支持。投标专员主导投标工作的全过程管理，包括招标文件的解读与分析，组织编制投标文件，协调技术、商务等部门提供支持材料，确保投标文件的完整性与合规性。负责投标保证金的办理、投标文件的按时递交，并参与开标过程，跟进投标结果。商务经理负责项目商务谈判与合同管理，针对投标项目进行商务报价的测算与优化，参与合同条款的拟定与评审，确保合同的严谨性与可执行性。同时，维护与业主的商务沟通，处理合同履行过程中的商务变更与索赔事宜。三、工程管理部项目经理作为项目现场管理的第一责任人，项目经理对项目实施全过程负直接责任。负责组建项目管理团队，制定项目施工组织设计与进度计划，统筹现场人、材、机等资源的调配，严格控制工程质量、安全、进度与成本。协调与业主、监理、设计及分包单位的关系，确保项目顺利交付。施工员在项目经理领导下，负责现场施工技术与组织管理工作。具体落实施工方案，指导作业班组按图施工，监督施工工艺与工序质量，协调解决现场施工中出现的技术问题。负责施工日志的记录，参与分部分项工程的验收，并协助进行现场安全管理。安全员专职负责项目安全生产管理，贯彻执行国家及地方安全生产法律法规与公司安全管理制度。组织开展安全教育培训与安全技术交底，定期进行施工现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患。参与安全事故的调查与处理，建立健全安全管理台账。质量员专注于工程质量管理与控制，依据设计图纸、规范标准及施工方案，对工程各工序进行质量检查与验收。监督施工过程中的质量通病防治措施落实情况，参与原材料、构配件的进场检验，收集整理质量记录，协助组织单位工程质量验收。资料员负责工程项目各类技术资料、管理文件的收集、整理、归档与保管工作。确保资料的完整性、准确性与及时性，满足工程验收及档案管理要求。协助编制竣工图，配合相关部门进行资料查阅与移交。四、技术部总工程师全面主持公司技术管理工作，负责制定公司技术发展规划，组织重大技术方案的论证与评审。指导工程项目的技术难题攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料。审核项目施工组织设计、专项施工方案及重大设计变更，确保工程技术的先进性与可靠性。技术工程师参与项目前期技术策划，协助编制施工组织设计与专项施工方案。负责解决施工现场的一般技术问题，进行技术交底与指导。参与图纸会审与设计变更管理，收集整理技术资料，为工程技术创新提供建议。五、成本合约部造价工程师负责工程项目的造价管理，包括施工图预算的编制与审核，工程量清单的复核，参与工程招投标的商务报价工作。跟踪工程进度款的支付与结算，进行成本动态分析与控制，协助处理工程索赔与反索赔事宜。合约专员负责合同的日常管理工作，包括合同的登记、分发、归档，跟踪合同履行情况。协助进行合同条款的初步审核，参与合同谈判，收集整理合同相关资料，为合约管理提供基础支持。六、物资设备部材料员负责项目所需材料的采购、验收、保管与发放工作。根据施工计划编制材料需用计划，选择合格的供应商，确保材料质量符合要求且供应及时。建立材料台账，控制材料消耗，协助进行材料成本核算。设备管理员管理公司各类施工机械设备，负责设备的选型、采购、租赁及维护保养计划的制定与实施。跟踪设备的使用状况，组织设备的进场、安装、调试与退场，确保设备性能完好，满足施工需求。建立设备管理档案，统计设备运行成本。七、财务部会计负责公司日常会计核算工作，编制记账凭证，登记会计账簿，确保账务处理的准确性与及时性。编制财务报表，进行财务分析，为管理层提供财务信息。负责税务申报与缴纳，管理会计档案。出纳负责公司现金、银行存款的收付与保管工作，登记现金与银行存款日记账，确保账实相符。办理银行结算业务，保管票据与印章，协助进行资金预算的执行与监控。八、行政人事部行政专员负责公司行政后勤保障工作，包括办公环境维护、办公用品采购与分发、会务组织与安排、车辆调度与管理等。协助制定行政管理制度，处理日常行政事务，保障公司办公秩序的顺畅。人事专员负责人力资源管理的基础工作，包括员工招聘与配置、劳动合同管理、员工考勤与绩效统计、薪酬福利核算与发放、员工培训的组织与实施等。建立健全人事档案，协助营造积极的企业文化氛围。九、项目管理部（若有，或归并于工程管理部）项目协调员在大型项目或多项目管理模式下，项目协调员负责项目间资源的协调与平衡，跟踪各项目的进度节点，收集汇总项目信息，为管理层提供项目管控数据，协助解决项目间的冲突与问题。结语建筑公司的岗位职责体系是一个动态发展的系统，