车间主任安全生产管理职责说明书

车间主任安全生产管理职责说明书一、总则本说明书旨在明确车间主任在安全生产管理工作中的核心职责与义务，确保车间生产活动在符合国家法律法规及公司安全管理制度的前提下有序进行，保障员工生命安全与身体健康，维护公司财产不受损失，促进生产效率与安全水平的同步提升。车间主任作为车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产工作负全面领导责任。二、主要职责（一）制度建设与执行1.贯彻落实安全法规与制度：认真学习并严格执行国家及地方关于安全生产的法律法规、标准规范以及公司内部的各项安全生产管理制度、操作规程和决定。结合车间实际情况，组织制定或修订本车间的安全管理细则、岗位安全操作规程，并确保其科学性、适用性和有效性。2.组织安全学习与培训：定期组织车间管理人员和全体员工进行安全知识、操作规程、应急技能及公司安全规章制度的学习与培训，确保员工具备必要的安全素养和防范能力，熟悉本岗位存在的风险及控制措施。（二）人员管理与能力提升1.岗位风险告知与确认：在员工上岗前，特别是新员工、转岗员工或采用新工艺、新设备时，必须对其进行详细的岗位安全风险告知和安全操作规程培训，经考核合格后方可上岗作业。2.特种作业人员管理：严格执行特种作业人员持证上岗制度，确保本车间特种作业人员全部持证上岗，并按规定参加复审，严禁无证或违章操作。3.健康监护与劳动防护：关注员工职业健康，组织并督促员工按规定进行职业健康检查。监督员工正确佩戴和使用符合要求的劳动防护用品，确保防护措施到位。4.安全行为监督：密切关注员工的作业行为，及时纠正和制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，对典型违章行为进行分析和教育。（三）作业现场安全管控1.作业环境管理：负责维护车间作业场所的整洁、有序，确保通道畅通，物料堆放符合安全规定，照明、通风、除尘等设施完好有效。2.设备设施安全管理：组织对车间内所有生产设备、安全设施、消防器材、应急装备等进行定期检查、维护和保养，确保其处于完好备用状态，并督促做好相关记录。3.危险作业审批与监护：严格执行公司危险作业（如动火、进入受限空间、高处作业等）审批制度，对车间内的危险作业进行严格把关，落实作业前的安全措施确认和作业过程中的监护工作。4.作业过程安全监督：深入生产现场，对各岗位的作业活动进行巡回检查和监督，确保员工严格按照安全操作规程进行作业，及时发现并消除不安全因素。5.职业危害因素监测：配合相关部门对车间内存在的职业危害因素进行定期监测，并根据监测结果采取相应的控制措施，改善劳动条件。（四）隐患排查与治理1.组织隐患排查：建立健全车间级安全隐患排查机制，定期组织或参与各类安全检查活动（如日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等），对发现的安全隐患进行详细记录、分类汇总。2.隐患整改督办：对排查出的安全隐患，要按照“五定”（定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案）原则，及时组织制定整改方案，并跟踪督办整改进度，确保隐患按期整改到位。对于重大安全隐患，应立即上报公司相关部门，并采取有效的临时控制措施，防止事故发生。（五）应急管理与事故处理1.应急预案与演练：组织制定或参与完善本车间的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援物资和器材，并定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急响应能力和自救互救技能。2.事故报告与处置：发生生产安全事故（包括人身伤亡、设备损坏、火灾、泄漏等）时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态扩大，并按照规定程序及时、如实上报事故情况。配合公司及相关部门做好事故调查、分析和处理工作，落实事故防范措施。（六）安全文化建设1.营造安全氛围：积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，组织开展形式多样的安全文化活动，提高员工的安全意识和自我保护能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。2.听取安全建议：鼓励员工积极参与车间安全管理，听取员工对安全生产工作的合理化建议，并对可行建议予以采纳和推广。3.安全绩效总结与改进：定期对车间安全生产状况进行分析和总结，评估安全管理效果，针对存在的问题制定改进措施，持续提升车间安全管理水平。三、权力为确保车间主任能够有效履行上述安全生产管理职责，车间主任在本车间范围内享有以下相关权力：1.对本车间员工在安全生产方面的奖惩建议权。2.对违章作业、违章指挥行为的制止权和处罚建议权。3.对本车间安全设施、设备、防护用品的配置、维护和使用的监督管理权。4.对本车间存在的安全隐患，有要求相关人员立即整改或上报的权力。5.在紧急情况下，为防止事故扩大，有临时停止作业、撤离人员的处置权。6.对本车间安全培训计划、安全投入计划的建议权。四、责任车间主任若未能有效履行上述安全生产管理职责，导致发生生产安全事故或造成不良影响的，将根据事故性质、情节轻重及造成的后