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文档简介

电子信息行业嵌入式系统工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力项目按时交付率35%95%每提前1%计1分，每延迟1%扣1分，最低为0分代码交付质量无严重bug，bug修复率>90%每修复1个严重bug加0.5分，每修复1个一般bug加0.2分，未达目标按比例扣分文档完整度设计文档、测试报告、用户手册齐全且符合规范每项文档缺失扣2分，每项文档不合格扣1分客户满意度客户满意度评分>4.5（满分5）每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分扣1分交付返工率返工率5%每降低1%加1分，每增加1%扣1.5分，最低为0分技术能力技术方案设计30%方案合理、可落地、创新性高优秀方案加5分，良好方案加3分，一般方案加1分，差评不加分问题解决能力复杂技术问题解决率>90%每解决1个复杂问题加1分，未解决扣0.5分新技术学习与应用掌握至少2项行业新技术并应用于项目每掌握1项新技术加2分，应用效果显著再加3分代码规范与可维护性代码符合团队规范，可读性高，注释完整评审时每发现1处严重不规范扣1分，每发现1处一般问题扣0.5分性能优化能力优化后系统性能提升>20%每提升1%加0.5分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作效率20%需求澄清、问题反馈响应时间24小时每提前响应1小时加0.5分，延迟响应扣0.5分知识分享至少组织1次技术分享会或编写技术文档组织分享会加3分，编写文档加1分，无则不加分团队支持度主动帮助同事解决技术问题每次有效帮助加1分，被团队提名表扬加2分沟通清晰度会议发言准确、方案描述清晰每次会议被评价为'清晰'加0.5分，被评价为'含糊'扣0.5分团队建设参与团队建设活动（如团建、培训）每次参与加0.5分，组织活动加1分职业发展潜力学习主动性15%年度内完成至少3门行业相关课程每完成1门加1分，课程评分优秀再加1分创新提案提出至少1项合理化建议被采纳提案被采纳加2分，被评估为优秀提案加4分职业规划制定清晰的个人发展计划并与上级确认计划完整且符合团队发展加2分，计划不完整扣1分行业影响力在技术社区发表文章或参与开源项目发表文章加2分，参与开源项目加3分，贡献显著再加3分风险应对能力在压力下保持工作质量，主动规避技术风险成功规避重大风险加3分，处理危机时表现突出加5分本考核表用于评估电子信息行业嵌入式系统工程师的绩效表现，请主管根据工程师在项目交付、技术能力、团队协作及职业发展四个维度的实际表现进行评分。评分时请严格对照每个指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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