公共关系专家媒体运营绩效评定表

公共关系专家媒体运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系维护核心媒体合作稳定性30%全年保持与至少5家核心媒体的合作关系每稳定合作一家核心媒体得25分，满分为125分；若减少则按比例扣分媒体关系拓展数量新增至少3家行业影响力TOP10媒体合作关系每成功拓展一家TOP10媒体得30分，满分为90分；若拓展非TOP10媒体得15分媒体危机处理效率重大负面舆情在24小时内响应并启动公关预案每提前完成1小时得10分，最多加30分；延迟则按比例扣分媒体关系活动组织独立策划并执行至少2场高质量媒体沟通会每成功组织一场高质量活动得25分，满分为50分；质量评估由上级评分媒体关系反馈满意度季度媒体满意度调研得分不低于85分每高1分得1分，满分为15分内容策略与创意媒体内容策划质量25%产出至少8篇被核心媒体采纳的深度内容策划每篇被采纳得20分，满分为160分；未采纳则不得分媒体稿件发布量月均发布至少10篇高质量媒体稿件每超1篇得2分，最多加20分；低于标准按比例扣分新媒体内容创新度独立策划至少1个创新性新媒体传播活动活动产生显著传播效果得30分，效果一般得15分内容传播影响力媒体稿件平均阅读量达1000次以上每高500次得5分，最多加30分；低于标准按比例扣分内容合规性检查确保所有发布内容通过法务合规审核每发现1次违规扣10分，最多扣30分传播效果评估媒体曝光总量25%季度获得至少50篇正面媒体曝光每超5篇得5分，最多加25分；低于标准按比例扣分媒体报道质量核心媒体正面报道占比不低于60%每高5%得2分，最多加20分；低于标准按比例扣分媒体传播声量季度媒体报道总阅读量/播放量超10万每超1万得2分，最多加30分；低于标准按比例扣分媒体关系数据管理建立并维护完整媒体关系数据库数据库完整度达90%得25分，70%得15分传播效果分析报告每月提交至少1份深度传播效果分析报告报告质量优秀得30分，合格得15分团队协作与执行跨部门协作效率20%每月至少完成3次跨部门公关协作项目每次高效协作得15分，最多加45分；效率低则按比例扣分公关活动执行力季度独立负责的公关活动按时完成率100%每延迟1天扣5分，最多扣20分；提前完成加5分团队培训参与度参与至少4次团队技能培训每次参与得5分，最多加20分预算控制能力负责的公关项目预算控制在预算范围内预算超支10%扣10分，超支20%扣20分；节约预算加10分工作文档规范性所有工作文档符合公司规范标准文档合格率90%得20分，70%得10分本考核表用于评估公共关系专家在媒体运营方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况对照评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度/年度，请确保所有数据来源可靠且可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：