广告策划与创意团队项目执行绩效考核表

广告策划与创意团队项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量创意方案创新性35%获得客户或内部评审的高度认可由客户或内部评审团根据方案的新颖性、独特性进行评分，满分10分，8分以上为优秀策略逻辑严谨性方案策略清晰，逻辑完整，无明显漏洞根据方案文档的完整性、逻辑性进行评分，满分10分，8分以上为优秀客户需求满足度方案100%覆盖客户核心需求根据方案与客户需求的匹配度进行评分，满分10分，8分以上为优秀执行可行性方案具备高执行度，无无法落地的环节根据方案的落地可能性进行评分，满分10分，8分以上为优秀团队协作沟通效率项目期间沟通顺畅，协作高效根据项目进度记录、会议纪要等评估团队沟通效率，满分10分，8分以上为优秀创意产出效率创意稿件按时交付率25%100%按时交付创意稿件每逾期1天扣0.5分，最低不得低于7分创意稿件一次性通过率创意稿件修改次数不超过2次根据稿件修改次数计算，0次修改为10分，每次修改扣1分创意素材质量创意素材符合品牌调性且视觉效果优秀由设计评审团根据素材美观度、创意性评分，满分10分，8分以上为优秀创意方案迭代优化次数方案优化次数不超过1次每次优化扣1分，最低不得低于7分创意输出数量完成团队分配的创意任务数量按完成任务的百分比评分，100%为10分，每低10%扣1分项目预算控制项目实际成本与预算偏差率20%实际成本控制在预算±5%以内偏差率每超5%扣1分，最低不得低于7分资源使用合理性资源使用符合项目需求，无浪费根据资源使用报告评估，满分10分，8分以上为优秀供应商谈判成果成功获取至少1项供应商优惠条款根据谈判记录评估，有成果得5分，无成果不得分预算调整申请合理性预算调整申请符合流程且必要根据预算调整审批记录评估，满分10分，8分以上为优秀成本控制方案有效性提出的成本控制方案被采纳并执行根据方案采纳及执行效果评估，满分10分，8分以上为优秀团队协作与影响力跨部门协作效果20%与市场、销售等部门协作顺畅，无重大冲突根据协作记录、部门反馈评估，满分10分，8分以上为优秀创意提案说服力提案获得客户或内部关键决策人认可根据提案现场表现及后续反馈评分，满分10分，8分以上为优秀团队内部知识分享至少组织1次创意分享会根据分享会参与度及效果评估，满分10分，8分以上为优秀新人指导与培养成功指导至少1名新成员熟悉工作流程根据指导记录评估，有成果得5分，无成果不得分团队氛围建设通过积极行为提升团队凝聚力根据团队成员匿名反馈评估，满分10分，8分以上为优秀本考核表旨在评估广告策划与创意团队在项目执行过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：