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互联网公司网络工程师绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与性能核心网络可用性40%99.9%按实际可用率计算,每降低0.1%扣除2分,最低得分为0分。网络延迟平均值50ms按月度平均延迟计算,每增加5ms扣除1分,最高延迟不超过100ms不扣分。网络丢包率0.1%按月度平均丢包率计算,每增加0.05%扣除2分,最高丢包率不超过1%不扣分。带宽利用率优化不低于80%按月度带宽利用率与需求带宽的比值计算,每降低5%扣除1分,最低得分为0分。故障响应时间10分钟内按故障上报到解决的平均时间计算,每延长2分钟扣除1分,最长不超过30分钟不扣分。安全合规与风险管理安全漏洞修复及时率25%100%按漏洞发现到修复的完成率计算,每延迟修复1个漏洞扣除2分,最高延迟不超过3天不扣分。安全事件发生次数0按月度安全事件数量计算,每发生1次扣除5分,最高不超过3次不扣分。合规审计通过率100%按季度合规审计结果计算,每次审计不通过扣除5分,最高不超过2次不扣分。安全配置符合率95%按月度安全配置检查结果计算,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。应急预案有效性年度演练通过率≥90%按年度应急预案演练结果计算,每降低5%扣除1分,最低得分为0分。项目交付与协作项目按时交付率20%90%按项目计划完成率计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分。项目文档完整度100%按项目文档检查结果计算,每缺失或未达标1项扣除2分,最低得分为0分。跨部门协作满意度4.5/5按季度跨部门协作评估结果计算,每降低0.1分扣除2分,最低得分为0分。需求变更响应速度24小时内按需求变更上报到响应的平均时间计算,每延长2小时扣除1分,最长不超过48小时不扣分。项目总结报告质量优秀按季度项目总结报告评估结果计算,每次评估为“良好”扣除2分,每次评估为“合格”扣除5分。技术创新与学习新技术学习与应用数量15%至少2项按年度学习并应用的新技术数量计算,每少1项扣除2分,最低得分为0分。技术分享参与度至少1次/季度按季度技术分享参与次数计算,每少1次扣除1分,最低得分为0分。专利或论文发表至少1篇/年按年度专利或论文发表数量计算,每少1篇扣除5分,无发表不扣分。团队知识库贡献度至少10篇/年按年度团队知识库贡献数量计算,每少1篇扣除1分,最低得分为0分。技术方案创新性年度技术方案评审通过率≥80%按年度技术方案评审结果计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。本考核表旨在全面评估网络工程师在岗位上的表现,包括网络稳定性与性能、安全合规与风险管理、项目交付与协作、技术创新与学习四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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