制造业生产线工人的绩效评定表

制造业生产线工人的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100件实际日产量/目标日产量，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分单位时间产量15件/小时实际单位时间产量/目标单位时间产量，达到100%得满分，每低1件/小时扣1分，最低扣至0分工序流转速度95%实际工序流转速度/目标工序流转速度，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分生产计划完成率98%实际生产计划完成率/目标生产计划完成率，达到100%得满分，每低2%扣1分，最低扣至0分设备利用率90%实际设备利用率/目标设备利用率，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分产品质量产品合格率30%99%实际产品合格率/目标产品合格率，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分次品返工率2%实际次品返工率/目标次品返工率，达到100%得满分，每高1%扣1分，最高扣至0分客户投诉率0.5%实际客户投诉率/目标客户投诉率，达到100%得满分，每高0.1%扣1分，最高扣至0分质量检验通过率100%实际质量检验通过率/目标质量检验通过率，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分工艺操作规范性95%实际工艺操作规范性/目标工艺操作规范性，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分安全生产安全事故发生率20%0起实际安全事故发生率/目标安全事故发生率，达到100%得满分，每发生1起扣2分，最低扣至0分安全培训完成率100%实际安全培训完成率/目标安全培训完成率，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分安全检查达标率98%实际安全检查达标率/目标安全检查达标率，达到100%得满分，每低2%扣1分，最低扣至0分个人防护用品使用率100%实际个人防护用品使用率/目标个人防护用品使用率，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分安全隐患报告数量5个/月实际安全隐患报告数量/目标安全隐患报告数量，达到100%得满分，每少1个扣1分，最高扣至0分团队协作班组任务配合度15%95%实际班组任务配合度/目标班组任务配合度，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分跨部门协作效率90%实际跨部门协作效率/目标跨部门协作效率，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分新员工带教完成率100%实际新员工带教完成率/目标新员工带教完成率，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分团队冲突解决能力95%实际团队冲突解决能力/目标团队冲突解决能力，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分团队活动参与度90%实际团队活动参与度/目标团队活动参与度，达到100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估制造业生产线工人的工作表现，涵盖生产效率、产品质量、安全生产和团队协作四个维度。请根据工人实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：生产效率35%，产品质量30%，安全生产20%，团队协作15%。总分100分，最终绩效等级根据总得分判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：