石油工程师钻井技术与安全作业考核表

石油工程师钻井技术与安全作业考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率与成本控制钻井周期缩短率30%10%实际钻井周期较计划周期缩短10%以上为满分，每缩短1%加1分，最高加10分，超过10%不再加分；若延长则按比例扣分。钻井成本节约率8%实际钻井成本较预算节约8%以上为满分，每节约1%加1分，最高加8分，超过8%不再加分；若超支则按比例扣分。钻头使用寿命平均使用200小时钻头平均使用时间达到200小时为满分，每增加10小时加1分，最高加10分；低于200小时按比例扣分。非生产时间占比低于5%非生产时间占比低于5%为满分，每增加1%扣2分，最低扣至-10分。固井质量合格率100%固井质量100%合格为满分，每降低1%扣2分，最低扣至-10分。安全合规与风险管理安全事故发生率35%0全年无安全事故为满分，发生一般安全事故扣5分，发生严重安全事故扣15分，发生重大安全事故扣30分。安全培训完成率100%100%完成所有安全培训为满分，每低1%扣2分，最低扣至-10分。合规检查通过率95%合规检查通过率95%以上为满分，每低1%扣2分，最低扣至-10分。应急预案演练合格率90%应急预案演练合格率90%以上为满分，每低1%扣1分，最低扣至-10分。HSE报告提交及时率98%HSE报告提交及时率98%以上为满分，每低1%扣2分，最低扣至-10分。技术方案与创新应用优化方案采纳率20%80%提交的优化方案80%被采纳为满分，每增加5%加1分，最高加10分。新技术应用数量2项成功应用2项新技术为满分，每增加1项加5分，最高加10分。技术难题解决率90%90%的技术难题得到有效解决为满分，每低1%扣1分，最低扣至-10分。技术报告质量评分85分技术报告平均得分达到85分为满分，每低1分扣1分，最低扣至-10分。专利或论文发表1篇发表1篇技术论文或获得1项专利为满分，未达目标不得分。团队协作与沟通能力跨部门协作满意度15%85%跨部门协作满意度85%以上为满分，每低1%扣1分，最低扣至-10分。项目会议参与度90%90%的项目会议参与为满分，每低1%扣1分，最低扣至-10分。技术指导有效性85%技术指导使团队成员能力提升85%以上为满分，每低1%扣1分，最低扣至-10分。沟通问题解决率95%95%的沟通问题得到及时解决为满分，每低1%扣2分，最低扣至-10分。团队培训参与率100%100%参与团队培训为满分，每低1%扣2分，最低扣至-10分。本考核表用于评估石油工程师在钻井技术与安全作业方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：