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文档简介

体育产业教练员运动员训练与比赛指导能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性30%符合运动专项理论及运动员实际由资深专家评审,根据计划合理性、针对性、系统性评分,满分100分,80分以上为优秀训练执行有效性运动员体能/技术指标提升率≥15%根据运动员训练前后测试数据对比计算提升率,按比例评分,如提升率20%得满分,0%不得分训练监控及时性每日训练后24小时内完成数据记录与分析系统自动记录,100%完成得满分,延迟提交按比例扣分运动员反馈处理运动员满意度≥85%通过问卷调查收集评分,85分以上为优秀训练调整灵活性根据比赛或运动员状态调整训练计划成功率≥80%根据调整记录及效果评估评分,成功调整且效果显著得满分比赛指导与战术运用能力赛前战术制定25%制定针对性战术方案,胜率≥60%根据比赛结果及战术有效性评估,胜率70%得满分临场指挥决策比赛关键阶段(如最后10分钟)决策成功率≥75%通过比赛复盘分析决策正确性评分,连续正确决策得高分运动员心理疏导比赛压力下运动员发挥稳定率≥90%根据比赛录像及赛后访谈评估,稳定发挥得满分战术调整快速性比赛状态变化时30分钟内完成战术调整系统记录调整时间,超时按比例扣分赛后复盘有效性复盘报告在赛后24小时内提交,包含3条以上改进建议根据提交时间及建议质量评分,完整且深刻得满分运动员发展潜力挖掘能力技术短板识别20%准确识别运动员技术短板并制定改进方案成功率≥70%通过测试对比及改进效果评分,识别准确且效果显著得满分个人特点最大化运动员特长发挥次数占训练总次数≥30%根据训练记录统计分析,比例越高得分越高成长规划制定制定年度成长计划且执行完成率≥80%根据计划完成度评分,连续达标得高分运动员潜力评估潜力评估准确率≥85%通过长期跟踪验证评分,准确预测未来表现得满分梯队培养贡献培养后备人才至少2名进入更高梯队根据实际培养结果评分,每成功培养1名加20分团队管理与沟通协作能力团队凝聚力建设25%团队内部冲突发生率≤5%通过问卷调查及冲突记录评分,冲突少且解决得当得满分教练组协作效率跨领域(如体能/营养)协作方案提交及时率≥90%系统记录提交时间,超时按比例扣分运动员激励效果运动员月度积极行为占比≥40%通过观察记录及访谈评估,占比高且持续得满分家长/管理层沟通每月至少2次有效沟通,问题解决率≥80%根据沟通记录及问题解决情况评分,及时有效得高分职业素养表现无重大职业失德行为通过行为观察及举报记录评分,无负面行为得满分本考核表用于评估体育产业教练员运动员训练与比赛指导能力,请根据运动员实际表现进行评分。各维度权重为参考,具体评分需结合岗位实际情况调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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