体育产业俱乐部教练培训效果绩效评定表

体育产业俱乐部教练培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业技能提升理论知识考核成绩35%85分满分100分，85分及以上为优秀，80-84分为良好，75-79分为合格，低于75分为不合格，按实际得分比例评分。实操技能考核表现优秀由评委根据动作规范、技术熟练度等维度打分，优秀为90分及以上，良好为80-89分，合格为70-79分，低于70分为不合格，按实际得分比例评分。教学方法创新性提出至少2项创新教学方案根据方案的创新性、可行性、实用性综合评分，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，低于5分为不合格，按实际得分比例评分。学员反馈评分平均分90分学员满意度调查问卷评分，满分100分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，低于70分为不合格，按实际得分比例评分。培训成果转化率学员技能提升率不低于20%培训前后技能测试对比，提升率20%及以上为优秀，15-19%为良好，10-14%为合格，低于10%为不合格，按实际提升率比例评分。沟通协作能力团队沟通效率25%无重大沟通障碍根据日常沟通记录、团队反馈评分，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，低于5分为不合格，按实际得分比例评分。跨部门协作完成度100%完成协作任务根据任务完成情况记录，100%完成为优秀，90-99%为良好，80-89%为合格，低于80%为不合格，按实际完成比例评分。教练间协作质量每月至少组织1次教学研讨根据研讨记录、成果评估，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，5-6分为合格，低于5分为不合格，按实际得分比例评分。客户需求响应速度48小时内响应根据需求处理记录，48小时内响应为优秀，24-47小时为良好，12-23小时为合格，超过24小时为不合格，按实际响应速度比例评分。问题解决能力解决率不低于90%根据问题处理记录、效果评估，满分10分，90%及以上为优秀，80-89%为良好，70-79%为合格，低于70%为不合格，按实际解决率比例评分。职业素养与影响力职业态度规范性20%无迟到早退记录根据考勤记录，无迟到早退为优秀，1-2次迟到/早退为良好，3-4次为合格，超过4次为不合格，按实际记录比例评分。行业知识更新频率每年至少参加2次行业培训根据培训记录、知识测试，满分10分，2次及以上为优秀，1次为良好，0次为合格，低于0次为不合格，按实际参加次数比例评分。团队榜样作用带动至少1名新教练成长根据新教练成长记录、团队评价，满分10分，带动1名及以上为优秀，带动0.5-0.99名为良好，带动0.1-0.49名为合格，未带动为不合格，按实际带动比例比例评分。客户满意度维护客户满意度评分90分客户满意度调查问卷评分，满分100分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，低于70分为不合格，按实际得分比例评分。行业口碑影响力获得至少1次行业表彰根据行业表彰记录，获得表彰为优秀，未获得但积极参与为良好，一般参与为合格，未参与为不合格，按实际参与程度比例评分。培训效果转化学员技能提升率20%提升率不低于25%培训前后技能测试对比，提升率25%及以上为优秀，20-24%为良好，15-19%为合格，低于15%为不合格，按实际提升率比例评分。学员留存率留存率不低于80%培训后6个月学员留存率统计，80%及以上为优秀，70-79%为良好，60-69%为合格，低于60%为不合格，按实际留存率比例评分。学员竞赛成绩提升指导学员获得至少1次区域级以上奖项根据竞赛成绩记录，获得区域级以上奖项为优秀，获得市级奖项为良好，获得县区级奖项为合格，未获得为不合格，按实际获奖级别比例评分。培训课程满意度课程满意度评分85分课程满意度调查问卷评分，满分100分，85分及以上为优秀，80-84分为良好，75-79分为合格，低于75分为不合格，按实际得分比例评分。培训方案创新性方案获得至少1次内部认可根据方案评审记录，获得内部认可为优秀，提出方案但未获认可为良好，未提出方案为合格，未参与为不合格，按实际参与程度比例评分。本考核表用于评估体育产业俱乐部教练在培训过程中的专业技能提升、沟通协作能力、职业素养与影响力、培训效果转化等方面的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直