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服装设计师新品研发与设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新设计方案原创性30%80%根据设计方案与现有市场产品的差异化程度进行评分，差异化越大得分越高。设计概念新颖度75%根据设计概念的独特性和前瞻性进行评分，越新颖得分越高。设计风格一致性85%根据设计方案与品牌整体风格的契合度进行评分，越一致得分越高。设计提案采纳率70%根据设计方案被团队或客户采纳的比例进行评分，比例越高得分越高。设计迭代优化能力80%根据设计方案在反馈后的优化效果进行评分，优化效果越好得分越高。设计执行与落地设计稿完成及时性25%90%根据设计稿提交时间与计划时间的偏差程度进行评分，偏差越小得分越高。设计稿质量达标率85%根据设计稿的细节完整度、技术可行性等指标进行评分，达标率越高得分越高。设计图纸准确性90%根据设计图纸的尺寸、比例等关键信息的准确度进行评分，准确度越高得分越高。设计成本控制80%根据设计方案在满足需求的前提下对材料、工艺等成本的优化程度进行评分，优化效果越好得分越高。设计团队协作效率75%根据设计与其他部门（如工艺、生产）的沟通协作效率进行评分，效率越高得分越高。市场反馈与销售表现新品市场接受度25%75%根据新品上市后的用户评价、社交媒体讨论热度等指标进行评分，接受度越高得分越高。新品销售转化率70%根据新品销售额占同类产品总销售额的比例进行评分，比例越高得分越高。新品利润贡献率65%根据新品销售利润占公司总利润的比例进行评分，比例越高得分越高。新品复购率70%根据购买过新品的用户再次购买的比例进行评分，比例越高得分越高。新品媒体曝光量60%根据新品相关的媒体报道、时尚博主推荐等曝光量进行评分，曝光量越大得分越高。专业能力与成长设计技能提升20%80%根据设计师在新技术、新工艺、新材料等方面的学习与应用情况进行评分，提升越快得分越高。设计知识广度75%根据设计师对时尚行业、市场趋势、消费者行为的了解程度进行评分，了解越广得分越高。设计作品集质量85%根据设计师个人作品集的完整性、创新性、专业度进行评分，质量越高得分越高。设计项目管理能力70%根据设计师在项目中的计划、执行、监控等管理能力进行评分，能力越强得分越高。设计团队影响力65%根据设计师在团队中的知识分享、经验传承、氛围营造等方面的贡献进行评分，贡献越大得分越高。本考核表旨在全面评估服装设计师在新品研发与设计方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合日常工作和最终成果进行客观评价。权重分配反映了各维度对岗位整体价值的重要性，评分标准明确了各指标的评价依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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