制造业生产线上工人效率提升绩效评定表

制造业生产线上工人效率提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率提升单位时间产量达标率40%100%实际产量与目标产量之比，达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分产品合格率98%实际合格产品数与总产量之比，达到98%得满分，每低1%扣1分，最低为0分设备综合效率（OEE）85%设备有效运行时间与计划运行时间之比，达到85%得满分，每低1%扣0.8分，最低为0分生产周期缩短率10%实际生产周期与基期生产周期之差，达到10%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分物料损耗率降低5%实际物料损耗率与基期物料损耗率之差，达到5%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分工作质量与工艺改进工艺参数优化次数25%3次实际优化次数达到3次得满分，每少1次扣5%，最多扣25%工艺改进建议采纳率80%采纳的改进建议数量与提出的建议总数之比，达到80%得满分，每低5%扣2%，最低为0分工艺问题解决效率90%工艺问题发现到解决的平均天数，达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分工艺文件准确率99%工艺文件与实际操作的一致性，达到99%得满分，每低1%扣1分，最低为0分工艺培训参与度100%参与工艺培训的次数与应参与次数之比，达到100%得满分，每少1次扣5%，最多扣25%安全生产与合规性安全事故发生率20%0起发生安全事故次数为0得满分，每发生1起扣10%，最低为0分安全隐患整改率95%完成整改的安全隐患数量与分配的隐患总数之比，达到95%得满分，每低5%扣2%，最低为0分操作规程遵守率98%实际操作符合规程的比例，达到98%得满分，每低1%扣1分，最低为0分安全培训考核通过率100%安全培训考核的通过次数与参与次数之比，达到100%得满分，每低1%扣5%，最多扣25%合规性检查达标率100%在合规性检查中全部达标，得满分；每出现1项不达标扣5%，最低为0分团队协作与持续改进跨部门协作响应速度15%24小时内对跨部门协作请求的平均响应时间，达到24小时内得满分，每延迟1小时扣2%，最多扣15%改进提案数量5条提出的改进提案数量，达到5条得满分，每少1条扣5%，最多扣25%改进提案实施率70%实施的建议提案数量与提出的建议提案总数之比，达到70%得满分，每低5%扣2%，最低为0分团队培训参与率100%参与团队培训的次数与应参与次数之比，达到100%得满分，每少1次扣5%，最多扣25%团队冲突解决能力90%通过沟通解决的团队冲突比例，达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分本考核表用于评估制造业生产线上工人在提升生产效率方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：