广告策划师项目创意及实施绩效评定表

广告策划师项目创意及实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%3个以上创新点根据方案中创新点的数量和质量进行评分，每个创新点计2分，满分10分策略逻辑合理性策略与目标高度契合根据策略与营销目标的匹配度进行评分，完全契合得满分，部分契合按比例扣分创意执行可行性方案在预算内可执行根据方案的预算分配和执行难度进行评分，完全可行得满分，部分不可行按比例扣分团队协作配合度跨部门沟通顺畅根据与其他部门的沟通效率和协作成果进行评分，顺畅高效得满分，存在障碍按比例扣分历史方案成功率过往方案执行成功率≥80%根据过往方案的执行结果进行评分，成功率越高得分越高，按比例计算得分项目执行能力项目进度管理30%按时完成所有阶段根据项目各阶段完成时间进行评分，按时完成得满分，延迟按比例扣分预算控制效果项目实际支出≤预算的110%根据项目实际支出与预算的对比进行评分，未超预算得满分，超出按比例扣分团队资源调配合理分配团队资源根据团队资源的使用效率和项目成果进行评分，合理高效得满分，浪费资源按比例扣分风险应对能力有效解决执行中风险根据风险识别和解决的效果进行评分，有效解决得满分，未解决或解决不力按比例扣分客户满意度客户满意度≥85%根据客户反馈和满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高，按比例计算得分营销效果达成广告投放ROI20%ROI≥3.0根据广告投入与产出比进行评分，达到目标值得满分，按比例计算得分目标受众触达率触达率≥60%根据广告投放的目标受众覆盖率进行评分，达到目标值得满分，按比例计算得分品牌曝光提升品牌曝光量提升≥20%根据广告投放前后品牌曝光量的变化进行评分，达到目标值得满分，按比例计算得分用户互动率互动率≥5%根据广告的点击率、评论率等互动指标进行评分，达到目标值得满分，按比例计算得分市场份额增长市场份额增长≥1%根据广告投放后市场份额的变化进行评分，达到目标值得满分，按比例计算得分学习与成长行业知识更新15%每年学习至少5篇行业报告根据学习行业报告的数量和质量进行评分，每篇优质报告计2分，满分10分技能提升培训完成至少2次专业技能培训根据参加培训的次数和考核结果进行评分，每次合格计3分，满分6分工作方法改进提出至少1项工作方法改进建议并被采纳根据改进建议的可行性和实际效果进行评分，有效采纳得满分，部分采纳按比例扣分团队知识分享至少组织1次团队分享会根据分享会的质量和参与度进行评分，高质量且参与度高得满分，按比例扣分绩效改进计划完成年度绩效改进计划根据改进计划的完成度和效果进行评分，完全完成得满分，未完成或效果不佳按比例扣分本考核表用于评定广告策划师在项目创意及实施过程中的表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配如下：创意策划能力35%，项目执行能力30%，营销效果达成20%，学习与成长15%。评分时请综合考虑指标目标值、评分标准及实际表现，确保评价的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：