出版社编辑图书销量与编辑水平考核表

出版社编辑图书销量与编辑水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书销量贡献年度图书总销量（册）40%10000册按实际销量占总目标销量的比例评分，如100%以上得满分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，以此类推。重点图书销量（册）2000册按实际销量占总目标销量的比例评分，标准同上。畅销书占比（%）60%按畅销书销量占总销量的比例评分，如100%得满分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，以此类推。新作品销量（册）500册按实际销量占总目标销量的比例评分，标准同上。渠道合作拓展（个）2个按实际拓展渠道数量评分，每个渠道得20%，不足一个渠道按比例折算。稿件质量与编辑水平稿件审核准确率（%）35%98%按审核稿件中错误率评分，如100%得满分，95%-99%得90%，90%-94%得80%，以此类推。稿件修改完成率（%）95%按实际完成修改稿件数占总任务数的比例评分，标准同上。作者满意度（分）4.5分按作者评分平均分评分，5分得满分，4.5分得90%，4分得80%，以此类推。稿件返修次数（次）1次按稿件返修次数评分，0次得满分，1次得80%，2次得60%，以此类推。行业认可度（项）1项按获得行业奖项或优秀作品评选数量评分，每项得20%，不足一项按比例折算。市场推广参与度参与市场活动次数（次）15%4次按实际参与市场活动次数评分，每次数得25%，不足一次按比例折算。新媒体推广参与度（%）80%按参与新媒体推广（如公众号、短视频）的工作量占比评分，标准同上。读者反馈收集（条）20条按实际收集读者反馈数量评分，每条得5%，不足一条按比例折算。市场调研报告提交（份）1份按按时提交市场调研报告数量评分，每份得25%，不足一份按比例折算。合作媒体拓展（家）2家按实际拓展合作媒体数量评分，每家得25%，不足一家按比例折算。团队协作与职业素养团队任务完成率（%）10%90%按团队任务中个人承担部分的实际完成率评分，标准同上。跨部门协作满意度（分）4.0分按跨部门协作中的合作满意度评分，5分得满分，4.5分得90%，4分得80%，以此类推。工作计划完成率（%）95%按工作计划中任务的实际完成率评分，标准同上。培训学习时长（小时）20小时按实际参与培训学习时长评分，每满2小时得10%，不足2小时按比例折算。工作创新建议采纳（项）1项按提出的创新建议被采纳数量评分，每项得20%，不足一项按比例折算。本考核表旨在全面评估出版社编辑在图书销量与编辑水平方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。各维度权重分别为：图书销量贡献40%，稿件质量与编辑水平35%，市场推广参与度15%，团队协作与职业素养10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：