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珠宝店店长销售策略执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际销售金额除以月度销售目标金额，结果乘以100%，得分即为完成率。客单价提升率5%期末客单价与期初客单价之差除以期初客单价，结果乘以100%，得分即为提升率。重点产品销售占比30%重点产品销售金额占总销售金额的比例，比例越高得分越高。新客户开发数量20个本月新开发客户数量，每开发一个新客户得1分，最高得20分。会员复购率40%会员复购金额占会员总消费金额的比例，比例越高得分越高。销售策略执行效果促销活动执行完成度25%100%实际执行的促销活动数量与计划执行促销活动数量的比例，比例越高得分越高。销售策略创新性良好根据销售策略的创新程度进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得25分，良好得20分，一般得15分。销售策略执行效率高根据销售策略执行的效率进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得25分，良好得20分，一般得15分。销售团队协作能力高根据销售团队协作能力进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得25分，良好得20分，一般得15分。客户满意度4.5分根据客户满意度调查结果进行评分，满分5分，得分越高得分越高。成本控制能力库存周转率20%5次库存周转率越高得分越高，计算公式为：销售成本除以平均库存金额。损耗控制率1%损耗率越低得分越高，计算公式为：损耗金额除以销售金额，结果乘以100%。人力成本控制率5%人力成本控制率越低得分越高，计算公式为：人力成本降低金额除以总人力成本，结果乘以100%。营销费用控制率10%营销费用控制率越低得分越高，计算公式为：营销费用降低金额除以总营销费用，结果乘以100%。采购成本控制率5%采购成本控制率越低得分越高，计算公式为：采购成本降低金额除以总采购成本，结果乘以100%。团队管理与培训员工培训完成率15%100%实际完成的培训课程数量与计划完成的培训课程数量的比例，比例越高得分越高。员工流失率5%员工流失率越低得分越高，计算公式为：流失员工数量除以平均员工数量，结果乘以100%。员工绩效评分4.0分根据员工绩效评分进行评分，满分5分，得分越高得分越高。员工满意度4.0分根据员工满意度调查结果进行评分，满分5分，得分越高得分越高。团队建设活动4次团队建设活动次数越多得分越高，每次活动得1分，最高得4分。本考核表用于评估珠宝店店长在销售策略执行方面的表现。考核内容包括销售业绩达成率、销售策略执行效果、成本控制能力、团队管理与培训四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，并对店长进行综合评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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