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传媒行业记者新闻报道质量及稿件数量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻报道质量稿件深度与洞察力50%每季度至少3篇深度报道每完成1篇深度报道得20分，最高得60分；未完成不得分事实准确性稿件事实错误率低于5%每出现1处事实错误扣10分，最高扣50分；无错误得满分采访能力每季度完成至少5次重要采访每次重要采访得10分，最高得50分；未完成不得分报道时效性核心新闻稿件在事件发生后24小时内发布每提前完成1小时得5分，最高得20分；延迟超过2小时不得分语言表达稿件语言流畅、逻辑清晰由编辑团组评分，每篇稿件最高30分，5篇总分最高150分稿件数量稿件完成量30%每月完成30篇稿件每完成1篇得3分，最高得90分；未完成1篇扣3分，最低为0分稿件类型多样性每月至少包含2种以上稿件类型（如深度报道、快讯、专访等）每完成1种类型得10分，最高得50分；未完成不得分专题报道数量每季度完成至少1个专题报道每个专题报道得20分，最高得60分；未完成不得分新媒体稿件每月至少3篇适配新媒体的图文或视频稿件每完成1篇得5分，最高得15分；未完成不得分被转载或采纳次数稿件被其他媒体转载或采纳至少5次每次转载得3分，最高得15分；未达到目标不得分团队协作与沟通任务配合度10%积极配合团队任务分配，无重大冲突由团队成员评分，满分20分，低于15分需改进跨部门协作每季度至少参与2次跨部门项目每次参与得5分，最高得10分；未参与不得分信息传递效率重要信息传递及时准确由编辑组长评分，满分10分，低于7分需改进反馈接受度积极接受并改进编辑反馈由编辑组长评分，满分10分，低于7分需改进团队建设贡献参与团队培训或知识分享至少1次每次参与得2分，最高得10分；未参与不得分创新与突破报道角度创新10%每季度至少1篇报道角度新颖由编辑团组评分，满分20分，低于15分需改进技术应用尝试使用至少1种新技术（如VR、数据可视化等）每次尝试得5分，最高得10分；未尝试不得分选题策划每季度至少提出1个优质选题被采纳每个被采纳的选题得10分，最高得30分；未采纳不得分行业影响力报道获得行业或权威机构认可每次认可得5分，最高得10分；未获得认可不得分学习成长完成至少2次专业技能培训或学习每次完成得2分，最高得10分；未完成不得分本考核表旨在全面评估传媒行业记者在新闻报道质量、稿件数量、团队协作与沟通、创新与突破四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评，并由上级进行复核。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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