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制药行业研发科学家研究绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目研发进度与质量项目按时完成率35%100%根据项目计划节点，每提前完成10%加1分，延迟完成10%减1分，最高加5分，最低减5分，不足10%按比例计算。研发成果质量所有提交的实验报告符合公司质量标准每提交一份不符合标准的报告扣2分，扣完为止。专利申请数量年度内申请专利不少于2项每申请1项发明专利加3分，每申请1项实用新型专利加1分，未达目标不扣分。实验数据准确率关键实验数据准确率≥98%准确率每降低1%减1分，最高减10分。实验方案优化次数年度内优化实验方案不少于3次每优化1次加2分，最高加10分。创新性与技术突破新药研发成功率30%进入临床试验的候选药物比例≥20%每提高5%加2分，最高加10分。技术专利转化率年度内专利转化率≥15%每提高5%加1.5分，最高加7.5分。行业技术领先性发表至少2篇高水平论文在SCI期刊发表论文加5分，在核心期刊发表论文加3分，未达目标不扣分。新技术应用推广成功引入至少1项新技术每成功引入1项新技术加4分。团队创新氛围贡献年度内提出至少3项创新建议被采纳每提出1项被采纳的建议加1分，最高加3分。团队协作与知识分享跨部门合作完成率20%跨部门合作项目完成率≥90%每降低5%减1分，最高减10分。团队培训覆盖率年度内参与团队培训不少于4次每参与1次加0.5分，最高加2分。知识文档贡献数量年度内撰写技术文档不少于5篇每撰写1篇加0.8分，最高加4分。新员工导师指导年度内指导至少1名新员工每指导1名新员工加2分。团队冲突解决能力年度内成功解决至少2次团队冲突每成功解决1次加1.5分，最高加3分。成本控制与资源管理实验成本节约率15%年度内实验成本节约率≥5%每提高1%加0.5分，最高加7.5分。实验资源利用率实验设备利用率≥80%每提高5%加1分，最高加5分。项目预算控制所有负责项目预算偏差≤10%偏差每超过1%减0.5分，最高减5分。实验室安全管理年度内无重大安全事故无事故加3分，发生一般事故扣1分，发生重大事故扣3分。科研设备维护负责的设备维护完成率≥95%每降低5%减1分，最高减5分。本考核表用于评估制药行业研发科学家在项目研发、技术创新、团队协作及资源管理等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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