化妆品品牌推广部市场营销策划绩效考核表_第1页
化妆品品牌推广部市场营销策划绩效考核表_第2页
化妆品品牌推广部市场营销策划绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化妆品品牌推广部市场营销策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性35%提出3个以上创新活动方案根据方案的新颖性、可行性及市场潜力综合评分，满分10分，创新性突出加2-3分活动预算控制率预算控制在95%以内超出预算5%以内扣1分，超出5%-10%扣2分，超出10%以上扣3分，低于预算5%加1分活动目标达成率关键目标达成率80%以上每达成10%加1分，最高10分活动执行时效性按计划完成率100%每延误1天扣0.5分，最高扣3分跨部门协作满意度协作方满意度评分8分以上根据协作方反馈评分，满分10分，每低1分扣1分品牌影响力提升社交媒体互动率30%平均互动率提升15%每提升5%加1分，最高10分KOL合作效果合作内容曝光量达到预期目标的90%每低于预期目标10%扣1分，最高扣3分媒体曝光量核心媒体曝光量提升20篇每完成5篇加1分，最高10分品牌搜索指数品牌关键词搜索指数提升25%每提升5%加1分，最高10分用户提及正面评价占比正面评价占比达到70%每提升5%加1分，最高10分营销数据与效果分析营销活动ROI20%ROI达到1:4每低于1:4损失1分，最高扣3分，高于1:6加1分，最高加2分用户增长质量新增用户留存率提升10%每提升5%加1分，最高10分数据分析报告及时性每周报告提交准时率100%每延误1次扣1分，最高扣3分竞品动态监测覆盖率监测报告完整率达到95%每低于5%扣1分，最高扣3分数据洞察应用有效性至少提出2项有效优化建议被采纳每提出1项被采纳加2分，最高6分团队协作与沟通跨部门需求响应速度15%响应时间在24小时内每延误2小时扣1分，最高扣3分项目计划完成率计划完成率90%以上每低于10%扣1分，最高扣3分团队内部协作满意度团队成员满意度评分8分以上根据团队成员匿名评分，满分10分，每低1分扣1分培训参与度与贡献参与公司培训并分享心得每次参与加1分，每次分享加1分，最高5分内部流程优化建议提出至少1项有效流程优化建议每提出1项被采纳加2分，最高4分本考核表用于评估化妆品品牌推广部市场营销策划岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核周期为季度，权重分配已综合考虑岗位核心职责与业务重点。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论