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教育机构教师教学能力与教学成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课堂秩序与纪律管理35%课堂违纪次数≤2次/学期每出现1次违纪扣2分，最高扣10分教学目标达成率核心课程目标达成率≥90%目标达成率每低5%扣3分，最低扣15分学生课堂参与度平均课堂提问次数≥5次/课时每课时提问次数少于5次扣2分，最高扣10分教学内容深度与广度每学期完成教学大纲的100%未完成10%扣5分，未完成20%扣10分，以此类推教学方法创新性每学期至少应用2种新型教学方法未应用新型教学方法不扣分，应用1种扣2分，未应用扣5分学生学业进步学生平均成绩提升率30%所教班级学生平均分提升≥8%提升率每低2%扣3分，最低扣15分学生成绩稳定性班级学生成绩标准差≤5标准差每高1扣1分，最高扣10分学生考试通过率核心考试通过率≥95%通过率每低5%扣4分，最低扣20分学生反馈满意度学生匿名评分≥4.5分（满分5分）评分每低0.2分扣3分，最低扣15分优秀学生培养比例所教班级优秀生比例≥15%比例每低3%扣2分，最高扣10分教研与专业发展教研活动参与度20%每学期参与教研活动≥8次每少1次扣2分，最高扣10分教学资源开发数量每学期开发教学资源≥3套每少1套扣3分，最高扣15分教学论文发表数量每学年发表教学论文≥1篇未发表不扣分，发表1篇加5分，发表2篇加10分专业培训完成率完成年度专业培训≥80%完成率每低10%扣2分，最高扣10分教学创新项目参与参与校级教学创新项目≥1项未参与不扣分，参与并完成加分10分师德与团队协作学生/家长投诉次数15%学期内无有效投诉出现1次投诉扣5分，出现2次扣10分，以此类推同事协作积极性每月至少主动协作≥2次协作次数每少1次扣2分，最高扣10分班级管理规范性班级管理符合学校规定100%违反1项规定扣3分，最高扣15分教学设备使用效率教学设备使用率≥90%使用率每低5%扣2分，最高扣10分家校沟通有效性每月与家长有效沟通≥15次沟通次数每少3次扣2分，最高扣10分本考核表旨在全面评估教师的教学能力与教学成果，请考核人根据教师实际表现填写各指标评分。权重分配说明：课堂教学质量（35%）、学生学业进步（30%）、教研与专业发展（20%）、师德与团队协作（15%）。评分时请严格参照各指标评分标准，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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