某灯具厂车间卫生清洁管理准则

某灯具厂车间卫生清洁管理准则某灯具厂车间卫生清洁管理准则

第一章总则

1.1制度目的

车间是灯具生产的核心场所，保持良好的卫生环境不仅关系到产品质量，也关系到员工健康和工作效率。为了规范车间卫生清洁工作，创造一个整洁、安全、文明的生产环境，特制定本准则。本制度旨在明确卫生责任，规范清洁行为，提升车间整体管理水平。

1.2适用范围

本准则适用于灯具厂所有车间内的生产人员、管理人员、临时工以及所有与车间卫生清洁相关的活动。包括但不限于生产线、仓库、办公区域、设备区域、公共通道等所有车间内的空间。

1.3基本概念说明

*生产区域：指直接参与灯具生产作业的区域，包括组装线、焊接区、喷涂区、质检区等。

*公共区域：指车间内所有员工共享的空间，如茶水间、休息区、更衣室、洗手间等。

*清洁标准：指本准则中规定的各区域应达到的卫生清洁程度，包括地面无污渍、墙面无灰尘、设备干净整洁、无垃圾堆积等。

*责任主体：指负责特定区域卫生清洁的个人或部门，如生产线组长负责本班组生产区域的清洁，仓库管理员负责仓库区域的清洁等。

第二章车间卫生清洁责任划分

2.1各区域责任分工

车间内的卫生清洁工作实行分区负责制，具体分工如下：

*生产区域：各生产线班组负责本班组的产线、设备、工具等清洁工作，确保生产过程中产生的垃圾及时清理，地面保持干净。

*仓库区域：仓库管理员负责仓库内物料的分类摆放，保持货架、地面无尘无污，定期清理仓库死角。

*办公区域：办公室人员负责本办公区域的卫生清洁，包括办公桌椅、文件柜、茶水间等。

*公共区域：车间保洁员负责茶水间、休息区、洗手间等公共区域的日常清洁，确保环境整洁卫生。

*设备区域：设备维修人员负责设备区域的清洁，定期对设备进行除尘保养，保持设备周边环境整洁。

2.2车间卫生清洁制度

*每日清洁：所有区域每日至少进行一次彻底清洁，包括地面清扫、垃圾清理、设备擦拭等。

*每周大扫除：每周五下午为车间大扫除时间，所有员工参与，对车间进行全面清洁，包括清洁墙壁、天花板、门窗、死角等。

*定期消毒：每月对车间内的公共区域、设备、工具等进行一次全面消毒，特别是在季节交替、疫情高发期间，应增加消毒频率。

*垃圾处理：车间内产生的垃圾应分类收集，可回收垃圾应投放到指定回收箱，不可回收垃圾应投放到指定垃圾桶，并及时清理。

2.3卫生检查与反馈

*车间卫生检查小组：由车间主任、班组长、仓库管理员、办公室人员组成，负责每日对车间卫生清洁情况进行检查，发现问题及时反馈。

*员工反馈机制：员工发现卫生清洁问题，应及时向车间卫生检查小组或保洁员反映，以便及时处理。

2.4卫生培训与教育

*新员工培训：新员工入职时，必须接受车间卫生清洁制度的培训，了解卫生清洁责任和要求。

*定期培训：每月组织一次卫生清洁培训，讲解卫生清洁知识、操作方法、注意事项等，提高员工的卫生意识和清洁技能。

2.5例子

*例子1：某班组在生产过程中产生的废料较多，班组长要求每位员工负责清理自己产生的废料，并安排专人负责将废料集中收集，及时清运出去，保持产线整洁。

*例子2：仓库管理员发现仓库角落有积尘，立即组织人员进行清理，并制定定期清洁计划，防止积尘再次产生。

第三章车间卫生清洁标准

3.1生产区域清洁标准

*地面：地面干净无尘，无油污、水渍、垃圾等，无明显脚印、烟头等杂物。

*设备：设备表面无灰尘、油污，无积尘，设备周围无杂物堆积。

*工具：工具摆放整齐，无灰尘，无油污，无损坏。

*产线：产线整洁，无杂物堆积，物料摆放整齐，无灰尘。

*照明：照明灯具干净，无灰尘，无破损，光线充足。

3.2仓库区域清洁标准

*货架：货架干净无尘，无油污，无积尘，货物摆放整齐，标签清晰。

*地面：地面干净无尘，无油污，无垃圾，无积水。

*门窗：门窗干净，无灰尘，无破损，关闭严密。

*通风：仓库通风良好，无异味，无虫害。

3.3办公区域清洁标准

*办公桌椅：办公桌椅干净整洁，无灰尘，无污渍，物品摆放整齐。

*文件柜：文件柜干净整洁，无灰尘，文件摆放整齐，分类清晰。

*茶水间：茶水间干净整洁，无油污，无积水，茶具摆放整齐，无灰尘。

*洗手间：洗手间干净整洁，无异味，无污渍，地面无积水，卫生纸、洗手液等物品齐全。

3.4公共区域清洁标准

*茶水间：茶水间干净整洁，无油污，无积水，茶具摆放整齐，无灰尘。

*休息区：休息区干净整洁，无杂物堆积，地面无灰尘，沙发、座椅等物品摆放整齐。

*洗手间：洗手间干净整洁，无异味，无污渍，地面无积水，卫生纸、洗手液等物品齐全，定期消毒。

3.5设备区域清洁标准

*设备：设备表面无灰尘、油污，无积尘，设备周围无杂物堆积。

*工具：工具摆放整齐，无灰尘，无油污，无损坏。

*地面：地面干净无尘，无油污，无垃圾。

3.6例子

*例子1：某班组在生产过程中，发现地面有油污，立即停止生产，安排人员用清洁剂进行清洁，确保地面干净无油污。

*例子2：仓库管理员发现货架上有积尘，立即组织人员进行清理，并制定定期清洁计划，防止积尘再次产生。

第四章车间卫生清洁操作流程

4.1每日清洁操作流程

*生产区域：班前班后，各班组负责清洁本班组的产线、设备、工具等，确保地面干净，垃圾及时清理。

*仓库区域：仓库管理员每日对仓库进行巡视，清理货架、地面，确保环境整洁。

*办公区域：办公室人员每日清洁本办公区域，保持办公桌椅、文件柜、茶水间等整洁。

*公共区域：车间保洁员每日清洁茶水间、休息区、洗手间等公共区域，确保环境整洁卫生。

*设备区域：设备维修人员每日对设备进行巡视，清洁设备表面，确保设备周围环境整洁。

4.2每周大扫除操作流程

*通知：每周五上午，车间主任通知所有员工参加大扫除，并明确各区域的清洁任务。

*分组：将员工分成若干小组，每组负责一个区域的清洁。

*清洁：各小组按照分工，对负责区域进行全面清洁，包括清洁墙壁、天花板、门窗、死角等。

*检查：车间主任组织卫生检查小组对各区域的清洁情况进行检查，对清洁不到位的区域进行整改。

*总结：大扫除结束后，车间主任对本次大扫除进行总结，表扬清洁工作做得好的小组，对清洁工作不到位的进行批评教育。

4.3定期消毒操作流程

*制定消毒计划：车间主任根据季节交替、疫情高发等情况，制定定期消毒计划，明确消毒时间、地点、消毒方法等。

*准备消毒物资：采购消毒液、消毒工具等消毒物资，确保消毒工作顺利进行。

*实施消毒：按照消毒计划，对车间内的公共区域、设备、工具等进行全面消毒。

*记录：消毒结束后，记录消毒时间、地点、消毒方法、消毒人员等信息，并存档备查。

4.4垃圾处理操作流程

*分类收集：车间内产生的垃圾应分类收集，可回收垃圾应投放到指定回收箱，不可回收垃圾应投放到指定垃圾桶。

*及时清运：保洁员每日对垃圾桶进行清理，并将垃圾及时清运出去。

*记录：保洁员每日记录垃圾清运情况，并存档备查。

4.5例子

*例子1：某班组在生产过程中，发现地面有油污，立即停止生产，安排人员用清洁剂和拖把进行清洁，确保地面干净无油污。

*例子2：仓库管理员每日对仓库进行巡视，发现货架上有积尘，立即组织人员进行清理，并制定定期清洁计划，防止积尘再次产生。

第五章车间卫生清洁监督检查

5.1监督检查主体

车间卫生清洁监督检查由车间卫生检查小组负责，成员包括车间主任、班组长、仓库管理员、办公室人员等。

5.2监督检查频率

*日常检查：车间卫生检查小组每日对车间卫生清洁情况进行检查，发现问题及时反馈。

*每周检查：每周五下午，车间卫生检查小组对车间卫生清洁情况进行全面检查，对清洁不到位的区域进行整改。

*不定期检查：车间主任根据需要，组织车间卫生检查小组进行不定期检查，确保车间卫生清洁工作始终处于良好状态。

5.3监督检查内容

*生产区域：检查地面、设备、工具、产线、照明等是否符合清洁标准。

*仓库区域：检查货架、地面、门窗、通风等是否符合清洁标准。

*办公区域：检查办公桌椅、文件柜、茶水间等是否符合清洁标准。

*公共区域：检查茶水间、休息区、洗手间等是否符合清洁标准。

*设备区域：检查设备、工具、地面等是否符合清洁标准。

5.4监督检查结果处理

*发现问题：车间卫生检查小组发现问题，应及时反馈给责任主体，并要求其限期整改。

*整改不到位：责任主体整改不到位，车间卫生检查小组应再次进行监督，直至整改到位。

*屡次整改不到位：责任主体屡次整改不到位，车间主任应对其进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。

5.5例子

*例子1：车间卫生检查小组在检查生产区域时，发现地面有油污，立即反馈给该班组，并要求其立即整改，整改完成后，车间卫生检查小组再次进行检查，确认整改到位。

*例子2：车间卫生检查小组在检查仓库区域时，发现货架上有积尘，立即反馈给仓库管理员，并要求其立即整改，整改完成后，车间卫生检查小组再次进行检查，确认整改到位。

第六章车间卫生清洁奖惩办法

6.1奖励办法

*班组奖励：每周评选出卫生清洁工作做得好的班组，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。

*个人奖励：每月评选出卫生清洁工作做得好的个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。

*表扬：对卫生清洁工作做得好的班组和个人，在车间内进行表扬，树立榜样。

6.2违罚办法

*警告：对卫生清洁工作不到位的责任主体，给予口头警告，并要求其立即整改。

*罚款：对卫生清洁工作不到位的责任主体，给予罚款，罚款金额根据情节轻重而定。

*批评教育：对卫生清洁工作屡次不到位的责任主体，车间主任应对其进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。

6.3特殊情况处理

*不可抗力：因不可抗力导致卫生清洁工作不到位，经核实后，可免除责任主体的责任。

*特殊情况：因特殊情况导致卫生清洁工作不到位，经核实后，可酌情减轻责任主体的责任。

6.4例子

*例子1：某班组在生产过程中，始终保持产线整洁，垃圾及时