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文档简介
2026年古籍修复公司设备验收与安装管理制度第一章总则第一条为规范公司古籍修复相关设备的验收与安装管理,保障新购、升级改造设备符合业务使用要求,确保设备安装过程安全合规、运行稳定,结合古籍修复行业设备专业性、精密性特点及公司实际运营情况,依据《中华人民共和国产品质量法》《特种设备安全法》等相关法律法规,制定本办法。第二条本办法适用于公司所有古籍修复专用设备、数字化设备、办公设备、仓储设备等各类固定资产的到货验收、安装调试、验收确认、档案归档全流程管理,涵盖古籍修复操作台、无接触扫描设备、温湿度精准调控设备、古籍检测仪器、办公电脑、打印机等,全体参与设备验收安装的管理人员、技术人员及使用人员均需严格遵守本办法规定。第三条设备验收与安装遵循“专业验收、规范安装、全程留痕、安全可控”的基本原则,坚持“先验收后安装、先调试后使用、质量优先、适配业务”的管理思路,确保验收安装后的设备满足古籍修复业务的专业要求,保障设备使用安全和运行效率。第四条公司行政后勤部为设备验收与安装管理的牵头部门,负责组织验收工作、协调安装事宜、整理验收安装档案、更新资产台账;技术研发部负责设备技术参数核验、安装调试指导、性能测试评估;使用部门负责提出设备使用需求、参与验收过程、确认设备使用适配性;财务部负责验收合格后设备入账审核、安装费用核算;公司管理层按权限审批重大设备验收安装方案,保障设备验收安装管理有序开展。第二章设备验收管理第五条验收准备工作资料核对:行政后勤部在设备到货前,整理设备采购合同、技术协议、出厂检验报告、合格证等资料,明确设备核心技术参数、配置清单、验收标准,作为验收依据;人员组织:行政后勤部牵头组建验收小组,成员包括技术研发部专业技术人员、使用部门负责人、行政后勤物资管理员,贵重精密设备验收需邀请外部行业专家参与;场地与工具准备:根据设备安装要求,提前清理验收及安装场地,准备验收所需的检测工具、记录表单,确保验收工作可顺利开展。第六条到货初验外观验收:验收小组核对设备到货数量、型号与采购合同是否一致,检查设备外包装是否完好,拆包后查看设备本体有无磕碰、划痕、变形等物理损伤,核对设备配件、说明书、保修卡等附件是否齐全;资料验收:核查设备出厂合格证、检测报告、产品说明书、安装图纸等技术资料是否完整且符合合同要求,进口设备需核查报关单、商检证明等合规文件;初验结果处理:初验合格的,填写《设备到货初验单》,各方签字确认;初验不合格的(如数量不符、外观损坏、资料缺失),立即向供应商反馈,明确整改要求和时限,整改完成后重新组织初验。第七条性能终验参数核验:技术研发部专业人员对照采购合同及技术协议,逐项核验设备核心技术参数,如无接触扫描设备的分辨率、扫描幅面,温湿度调控设备的精度范围,古籍检测仪器的检测误差值等,确保参数达标;运行测试:对设备进行空载及负载运行测试,连续运行规定时长(通用设备不少于4小时,精密设备不少于12小时),检测设备运行稳定性、噪音、能耗等指标,古籍修复专用设备需结合实际修复场景进行模拟使用测试;终验结论:验收小组根据参数核验和运行测试结果,出具“验收合格”“整改后复验”“验收不合格”三类结论,合格的填写《设备性能终验单》;需整改的明确整改项及验收时限;不合格的按采购合同约定提出退换货或索赔要求。第三章设备安装与调试管理第八条安装方案制定方案编制:行政后勤部联合技术研发部、供应商技术人员,根据设备安装要求、场地条件、业务使用需求编制《设备安装方案》,内容包括安装位置、施工流程、安全防护措施、人员分工、进度计划、调试标准等;方案评审:组织使用部门、安全管理专员对安装方案进行评审,重点评估安装流程是否符合安全规范,安装位置是否适配古籍修复业务场景(如避免阳光直射、远离粉尘源),评审通过后方可实施;方案备案:评审通过的安装方案由行政后勤部存档备案,作为安装施工的核心依据,未经审批不得擅自调整安装位置和施工流程。第九条安装施工管理现场管控:安装施工前,行政后勤部清理安装场地,设置安全警示标识,无关人员禁止进入;安装过程由技术研发部人员全程监督,确保施工严格按方案执行,避免违规操作损坏设备或影响场地安全;安全规范:涉及电气线路改造、特种设备安装的,必须由具备相应资质的人员施工,施工完成后进行绝缘测试、承重检测等安全验收,确保符合国家安全标准;安装确认:安装完成后,验收小组核对设备安装位置、固定方式、线路连接等是否符合方案要求,填写《设备安装确认单》,各方签字确认安装环节完成。第十条设备调试与培训精准调试:技术研发部联合供应商技术人员对安装后的设备进行精准调试,如校准温湿度调控设备的传感器,优化扫描设备的色彩还原度,设置古籍修复操作台的高度和角度适配人体工学;使用培训:供应商技术人员对设备使用人员、维护人员进行专项培训,内容包括设备基本操作、日常维护保养、常见故障排查、安全使用规范等,培训后进行实操考核,考核合格后方可独立操作;调试验收:调试完成后,使用部门进行实际使用验证,确认设备运行满足业务需求,填写《设备调试验收单》,调试不合格的由供应商限期整改,直至达标。第四章验收安装后管理第十一条档案与台账管理档案归档:行政后勤部将设备采购合同、验收单、安装方案、调试记录、培训资料、技术说明书等整理成册,建立设备专属档案,纸质档案和电子档案同步存档,存档期限不少于设备使用年限;台账更新:验收安装全部完成后,行政后勤部即时更新固定资产管理台账,记录设备名称、型号、购置日期、验收日期、安装位置、使用部门、供应商信息、保修期限等,确保账实相符;保修登记:行政后勤部对接供应商完成设备保修登记,明确保修范围、保修期限、售后服务联系方式,将保修信息同步录入台账,便于后续维护。第十二条试运行管理试运行周期:验收安装合格的设备设置试运行周期,通用办公设备不少于7天,古籍修复专用设备、精密数字化设备不少于30天;运行记录:使用部门指定专人记录设备试运行期间的运行状态、故障情况、使用效果,每日填写《设备试运行记录表》,及时反馈设备运行中出现的问题;试运行验收:试运行期满后,行政后勤部组织技术研发部、使用部门评估设备运行情况,出具试运行验收结论,合格的正式移交使用部门常态化使用;不合格的协调供应商进一步整改。第五章监督管理与责任追究第十三条日常监督检查验收监督:公司审计部门对重大设备验收过程进行全程监督,核查验收标准是否严格执行、验收记录是否真实完整,确保验收工作合规公正;安装监督:行政后勤部安全管理专员对设备安装施工过程进行安全监督,检查安全防护措施是否到位、施工人员是否具备相应资质,及时制止违规施工行为;复盘优化:行政后勤部每季度对设备验收安装工作进行复盘,总结验收安装中发现的问题,优化验收标准和安装流程,提升设备验收安装管理水平。第十四条责任追究轻微违规:验收记录填写不完整、安装场地清理不及时、培训考核未落实的,责令责任人整改,进行约谈提醒,纳入月度绩效考核;一般违规:未按标准开展验收导致不合格设备投入使用、安装施工违规操作造成设备轻微损坏、隐瞒试运行故障的,扣罚相关责任人绩效奖金5%-10%,部门负责人承担连带责任;重大违规:故意篡改验收数据、违规安装特种设备造成安全隐患、验收不合格设备未反馈导致公司经济损失的,扣罚责任人绩效奖金20%-50%,情节严重的解除劳动合同;涉嫌违法的移交司法机关处理;管理失职:行政后勤部未履行组织验收安装职责、技术研发部未核验设备参数导致设备无法使用的,追究部门负责人及相关管理人员责任,限期整改并扣罚绩效奖金。第六章附则第十五条本办法由公司行政后勤部牵头解释,各部门配合执行。第十六条本办法配套的《设备到货初验单》《设备性能终验单》《设备安装方案》等表单作为本办法的附件,与本办法具有同等法律效力。第十七条本办法可根据国家设备管理相关法规更新、公司设备类
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