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文档简介

2026年古籍修复公司数字资源访问权限管理制度第一章总则1.1制定目的为规范公司古籍数字资源(含古籍扫描件、高清影像、文本转录文件、修复方案电子版、客户委托资料等)的访问权限管理,保障数字资源的安全性、保密性和合规性,防止资源泄露、篡改或滥用,结合古籍修复行业数字资源特性(涉密等级高、知识产权属性强、访问场景多样)及公司实际运营情况,依据《中华人民共和国数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》等相关法律法规,制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司所有古籍数字资源的访问申请、权限分配、使用监控、权限回收等全流程管理,覆盖公司内部所有员工、外部合作方、临时访问人员,涉及数字资源存储服务器、云平台、终端设备等所有访问载体,涵盖数字化技术部、修复技艺部、项目对接部、行政部、安保部等所有相关部门。1.3管理原则(1)最小权限原则:仅为员工分配完成岗位职责所需的最小访问权限,禁止超范围授权;(2)分级授权原则:根据数字资源涉密等级、使用场景划分权限等级,不同等级资源对应不同授权流程;(3)实名绑定原则:所有访问行为绑定实名账号,禁止共用账号、匿名访问;(4)全程追溯原则:记录所有访问行为,包括访问时间、地点、操作内容、终端信息,做到可查可追溯;(5)动态调整原则:根据员工岗位变动、项目进度及时调整访问权限,避免权限闲置或过期;(6)保密合规原则:所有权限管理行为符合数据安全、知识产权保护相关法律法规,杜绝违规授权。1.4管理职责数字化技术部是数字资源访问权限的归口管理部门,负责权限系统维护、账号创建、权限分配与回收、访问日志监控;修复技艺部负责审核核心修复类数字资源的访问申请,确认访问必要性;行政部负责员工入职、调岗、离职时的权限同步调整,建立权限管理台账;安保部负责访问日志审计,排查异常访问行为,处理权限违规事件;法务部负责审核外部合作方的权限授权协议,保障资源使用合规;公司管理层负责审批高等级数字资源的访问申请、权限管理制度修订;全体员工需遵守权限使用规定,妥善保管个人账号密码,严禁转借、泄露账号信息。第二章数字资源分级与权限分类2.1数字资源分级(1)一级资源(核心绝密级):珍贵古籍高清扫描件、未公开的修复核心技术文档、客户专属保密委托资料,此类资源仅限核心修复师、公司管理层访问;(2)二级资源(机密级):常规古籍数字化成果、已完成交付的客户资料、内部修复方案,此类资源仅限项目相关部门员工访问;(3)三级资源(秘密级):公开可展示的古籍影像资料、行业通用修复规范、对外宣传素材,此类资源可授权给所有内部员工访问;(4)四级资源(公开级):公司官网展示的古籍科普资料、非涉密的行业资讯,此类资源可有限度对外部合作方开放。2.2权限分类与定义(1)浏览权限:仅可查看数字资源内容,无下载、复制、修改权限;(2)下载权限:可查看并下载数字资源,无修改、删除权限,下载文件自动添加水印;(3)编辑权限:可查看、下载、修改数字资源,仅限修复技艺部相关人员针对未交付成果使用;(4)管理权限:可分配、调整其他人员的访问权限,仅限数字化技术部权限管理员、公司管理层使用;(5)临时访问权限:针对项目需求或外部合作设置的短期权限,有明确使用期限和访问范围限制。2.3权限等级对应规则(1)一级资源仅开放浏览权限,且需双人复核授权,访问操作全程监控;(2)二级资源可开放浏览、下载权限,编辑权限需单独审批;(3)三级资源默认开放浏览权限,下载权限需部门负责人审批;(4)四级资源可根据需求开放浏览权限,对外授权需法务部审核;(5)管理权限仅限指定人员持有,且需定期更换操作密码,每季度进行权限复核。第三章权限申请与审批流程3.1内部员工权限申请(1)员工入职后,由行政部统一创建实名访问账号,默认开通三级资源浏览权限,填写《数字资源基础权限开通申请表》,经部门负责人审核、数字化技术部备案后生效;(2)员工因工作需要申请更高等级权限的,填写《数字资源权限升级申请表》,注明申请资源等级、权限类型、使用场景、预计使用期限,经所在部门负责人审核后,按资源等级报对应审批人审批:一级资源报总经理审批,二级资源报部门分管领导审批,三级资源报数字化技术部负责人审批;(3)审批通过后,数字化技术部在1个工作日内完成权限配置,告知申请人权限生效时间及使用要求。3.2外部合作方权限申请(1)外部合作方(如文博机构、科研单位)需访问公司数字资源的,由项目对接部提交《外部合作方权限申请单》,附合作协议、资源使用范围说明、保密承诺书等材料;(2)申请单经项目对接部负责人、法务部、数字化技术部会签后,报管理层审批,仅可授权四级资源浏览权限,确需访问更高等级资源的,需签订专项保密协议;(3)数字化技术部为外部合作方创建临时账号,绑定指定IP地址或设备,设置权限有效期,到期自动回收,同时记录所有访问行为。3.3临时权限申请(1)员工因临时项目需要访问特定资源的,可申请临时权限,填写《临时权限申请表》,注明使用期限(最长不超过15个工作日)、访问资源范围,经部门负责人审批后提交数字化技术部;(2)临时权限开通后,数字化技术部设置到期自动回收提醒,到期前若需延续,需重新提交申请并审批;(3)临时访问完成后,员工需填写《临时权限使用回执单》,说明资源使用情况,经部门负责人确认后归档。第四章权限使用与监控4.1账号与密码管理(1)所有访问账号绑定员工实名信息及工号,密码需符合复杂度要求(不少于8位,包含大小写字母、数字、特殊符号),每90天强制更换一次;(2)员工需妥善保管个人账号密码,严禁转借、共享,密码泄露需立即通知数字化技术部冻结账号并重置;(3)员工离职、调岗时,行政部需在1个工作日内通知数字化技术部调整或回收其权限,离职员工账号需立即注销,相关访问记录存档备查。4.2访问行为规范(1)员工仅可在公司授权的终端设备(办公电脑、专用终端)访问数字资源,禁止使用私人设备、公共网络访问一级、二级资源;(2)访问核心资源时需通过双重认证(账号密码+动态验证码),操作过程禁止截屏、录屏,下载的资源文件仅限工作使用,禁止外传;(3)禁止超权限访问、下载数字资源,禁止修改、删除资源文件,禁止将资源用于非工作用途,禁止向外部人员泄露资源内容。4.3访问日志监控(1)数字化技术部建立访问日志系统,记录所有访问行为,包括访问人、访问时间、访问资源、操作内容、终端IP、设备信息等,日志保存期限不少于3年;(2)安保部每周对访问日志进行审计,重点核查一级、二级资源的访问记录,排查异常行为(如非工作时间访问、高频次下载、跨IP访问等);(3)发现异常访问行为时,立即冻结相关账号,通知责任人核查,涉嫌违规的移交安保部处理,同时上报管理层。第五章权限回收与变更5.1权限常规回收(1)临时权限到期后,数字化技术部系统自动回收,如需继续使用需重新申请;(2)外部合作方权限在合作期满后自动回收,确需延续的需重新签订协议并审批;(3)数字化技术部每季度对所有权限进行复核,清理闲置权限(连续30天未使用的权限),复核结果报行政部存档。5.2权限变更流程(1)员工岗位变动的,由行政部填写《权限变更申请表》,注明原权限、变更后权限、变更原因,经新老部门负责人审核后,提交数字化技术部调整权限;(2)数字资源等级调整的,由修复技艺部提出申请,经管理层审批后,数字化技术部同步调整对应权限配置;(3)权限变更完成后,数字化技术部需通知相关人员,更新权限管理台账,并留存变更记录。5.3紧急权限冻结(1)发现账号被盗用、权限违规使用、资源泄露风险时,数字化技术部可紧急冻结相关账号权限,无需审批,冻结后立即通知责任人及安保部;(2)紧急冻结后需在24小时内排查原因,填写《权限紧急冻结记录表》,说明冻结原因、排查结果、处理措施,报管理层备案;(3)风险解除后,经审批可恢复权限,无法解除风险的永久注销账号。第六章违规处理与责任追究6.1违规行为界定(1)未经审批超权限访问、下载、修改数字资源;(2)转借、共享个人账号密码,或泄露账号信息导致资源访问失控;(3)使用私人设备、公共网络访问核心数字资源;(4)截屏、录屏、外传数字资源内容,造成资源泄露;(5)伪造权限申请材料,骗取高等级资源访问权限;(6)权限到期后未及时归还,或违规延续权限使用期限;(7)发现权限异常未及时上报,导致资源损坏、泄露;(8)外部合作方超范围使用授权资源,或泄露资源内容。6.2违规处理措施(1)轻微违规(未造成资源泄露、损坏):给予口头警告、书面警告,责令限期整改,扣除当月绩效奖金的5%-10%,冻结相关权限7-15天;(2)一般违规(造成轻微资源泄露或客户投诉):给予记过处分,扣除当月绩效奖金的30%-50%,取消年度评优资格,调离核心工作岗位;(3)严重违规(造成核心资源泄露、重大经济损失或法律风险):给予降职、解除劳动合同处分,扣除全部未发放奖金,依法追究赔偿责任;(4)涉嫌违法的违规行为(如倒卖数字资源、侵犯知识产权):移交司法机关追究法律责任;(5)外部合作方违规的,立即终止合作,收回所有权限,按协议追究违约责任,情节严重的通过法律途径维权。6.3考核与改进数字资源权限管理工作纳入数字化技术部、安保部年度考核,考核指标包括:权限配置准确率(目标≥100%)、异常访问处置及时率(目标≥100%)、权限复核完成率(目标≥100%);各部门权限使用合规性纳入部门绩效考核,与评优、晋升挂钩;数字化技术部每半年开展一次权限管理培训,总结违规案例,优化权限管控流程,持续提升管理水平。第七章附则7.1本制度未尽

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