2026年软件工程研究生软件项目管理与需求分析练习题

2026年软件工程研究生软件项目管理与需求分析练习题一、单选题（共10题，每题2分）1.在软件项目管理中，甘特图主要用于（）。A.需求变更管理B.资源分配与进度控制C.风险评估D.代码审查2.需求分析阶段的核心输出是（）。A.源代码B.系统设计文档C.用例图D.测试用例3.在敏捷开发中，用户故事的主要目的是（）。A.规避技术债务B.提高客户满意度C.优化开发流程D.减少文档工作量4.软件需求规格说明书中，非功能性需求通常包括（）。A.功能模块列表B.系统性能指标C.数据库表结构D.用户界面设计5.Widmeyer和Robbins的需求获取模型强调（）。A.迭代式需求细化B.一对一沟通C.需求优先级排序D.自动化需求分析6.在需求验证过程中，原型法的主要作用是（）。A.缩短开发周期B.减少客户沟通成本C.发现需求缺陷D.提高代码复用率7.Fayyad的需求分析框架中，场景法适用于（）。A.复杂业务逻辑分析B.技术架构设计C.用户界面优化D.数据库建模8.软件项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。A.需求变更跟踪B.任务依赖关系分析C.成本预算控制D.代码重构优化9.IEEEStd830标准主要用于规范（）。A.敏捷开发流程B.软件需求规格说明C.DevOps实践D.代码静态分析10.在需求管理中，需求跟踪矩阵（RTM）的主要作用是（）。A.记录代码变更B.确保需求可追溯C.自动化测试生成D.缩短需求评审时间二、多选题（共5题，每题3分）1.软件项目管理中，范围蔓延（ScopeCreep）的常见原因包括（）。A.客户需求不明确B.项目计划不严谨C.团队成员离职D.竞争压力增大E.缺乏变更控制流程2.用例图通常包含哪些元素（）。A.参与者（Actor）B.用例（UseCase）C.系统边界D.依赖关系E.系统组件3.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色包括（）。A.产品负责人（ProductOwner）B.敏捷教练（ScrumMaster）C.开发团队（DevelopmentTeam）D.测试经理E.项目经理4.需求分析的主要方法包括（）。A.访谈法B.观察法C.文档分析法D.原型法E.自动化测试5.软件项目管理中的风险管理包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励三、简答题（共5题，每题5分）1.简述需求变更管理的流程及其关键控制点。2.解释用户故事的格式及其在敏捷开发中的意义。3.比较传统瀑布模型与敏捷开发在需求管理方面的差异。4.阐述需求验证的主要方法和目的。5.列举三种常见的需求获取技术，并简述其适用场景。四、论述题（共2题，每题10分）1.结合实际案例，分析需求不明确对软件项目的影响，并提出相应的应对措施。2.阐述DevOps理念对需求管理的影响，并探讨其与传统的需求管理模式的融合方式。五、案例分析题（共2题，每题15分）1.案例背景：某电商平台计划开发一款移动端APP，功能需求包括商品浏览、购物车、订单管理、支付功能等。在项目初期，客户提出增加“社交分享”和“直播带货”功能，导致项目延期。问题：（1）分析该项目中范围蔓延的主要原因；（2）提出避免类似问题的措施。2.案例背景：某金融机构采用敏捷开发模式开发银行系统，采用Scrum框架，每两周交付一个迭代版本。在需求分析阶段，团队通过用户访谈和原型法收集需求，但客户反馈部分功能不符合实际使用场景。问题：（1）分析该案例中需求验证的不足之处；（2）提出改进需求验证的方法。答案与解析一、单选题1.B解析：甘特图主要用于项目管理中的进度规划和资源分配，通过可视化方式展示任务依赖和时间安排。2.C解析：需求分析的核心输出是用例图、需求规格说明书等，但用例图是需求分析阶段的关键文档之一。3.B解析：用户故事的主要目的是从客户角度描述需求，确保开发功能满足用户期望，从而提高客户满意度。4.B解析：非功能性需求关注系统性能、安全性、可靠性等，而功能需求描述具体功能模块。5.A解析：Widmeyer和Robbins的需求获取模型强调迭代式细化，逐步完善需求。6.C解析：原型法通过可交互模型帮助客户验证需求，发现设计缺陷。7.A解析：场景法通过业务场景描述需求，适用于复杂业务逻辑分析。8.B解析：关键路径法通过任务依赖关系优化项目进度，确保按时交付。9.B解析：IEEEStd830是需求规格说明书的标准规范。10.B解析：需求跟踪矩阵用于确保需求从提出到实现的全生命周期可追溯。二、多选题1.A、B、E解析：范围蔓延通常由需求不明确、计划不严谨或缺乏变更控制流程导致。2.A、B、C解析：用例图包含参与者、用例和系统边界，依赖关系和组件属于设计阶段内容。3.A、B、C解析：Scrum的核心角色是产品负责人、敏捷教练和开发团队。4.A、B、C、D解析：需求分析方法包括访谈、观察、文档分析和原型法，自动化测试属于测试阶段。5.A、B、C、D解析：风险管理包括识别、评估、应对和监控，风险奖励不属于标准流程。三、简答题1.需求变更管理流程及其关键控制点流程：提出变更→评估影响→审批变更→实施变更→验证变更→关闭变更。关键控制点：变更请求的正式提交、影响评估（范围、成本、进度）、变更审批权限、变更实施记录。2.用户故事的格式及其意义格式：“作为一个[角色]，我想要[完成某事]，以便[获得某种价值]”。意义：以客户视角描述需求，促进团队理解，支持敏捷迭代开发。3.传统瀑布模型与敏捷开发的差异瀑布模型：阶段固定，需求在早期完全确定；敏捷开发：迭代演进，需求可随时调整。4.需求验证的主要方法和目的方法：原型评审、用户测试、同行评审。目的：确保需求满足客户期望，减少开发返工。5.三种需求获取技术及其适用场景访谈法：适用于关键信息获取；观察法：适用于用户行为分析；文档分析法：适用于历史数据需求。四、论述题1.需求不明确对项目的影响及应对措施影响：功能缺失、开发延期、客户满意度低。应对：加强需求调研、采用原型法验证、建立需求变更管理机制。2.DevOps对需求管理的影响及融合方式影响：需求快速迭代、自动化测试、持续交付。融合：需求管理工具与CI/CD流水线结合，实现需求到交付的全流程自动化。五、案例分析题1.电商平台案例（1）范围蔓延原因