江西应用技术职业学院《运筹学》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
江西应用技术职业学院《运筹学》2023-2024学年第二学期期末试卷_第2页
江西应用技术职业学院《运筹学》2023-2024学年第二学期期末试卷_第3页
江西应用技术职业学院《运筹学》2023-2024学年第二学期期末试卷_第4页
江西应用技术职业学院《运筹学》2023-2024学年第二学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

装订线装订线PAGE2第1页,共3页江西应用技术职业学院《运筹学》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.线性规划D.盈亏平衡点法2、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化3、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。A.市场调查需要借助科学方法B.市场调查可任意进行C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的D.市场调查的具体对象是市场体系4、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心5、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分6、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表7、不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息是()。A.商业条件B.商业技术C.商业协议D.商业秘密8、供应链环境下物流管理特点不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐级传递D.满意服务9、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股10、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线11、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.1512、企业设计和选择技术创新项目的过程,说法正确的是()。A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施13、确定计算生产能力时设备的数量不包括()。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备14、关于市场型组织,下列说法正确的是()。A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划15、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势16、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段不包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化17、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略18、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响,说法错误的是()。A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发19、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。A.以利润最大化为目标B.以产量最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标20、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略21、下列对于海洋运输说法错误的是()。A.运输量大B.运费低廉C.风险较大D.环境影响较小22、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性23、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理24、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道25、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者26、净资产收益率的公式为()。A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%27、关于企业管理的职能,()为首要职能。A.控制职能B.组织职能C.计划职能D.领导职能28、企业组织设计的最后一步为()。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构29、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指()。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.生产节拍30、B2B电子商务的典型代表是()。A.京东B.阿里巴巴C.淘宝D.当当二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠2、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验3、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度4、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划5、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购6、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息7、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井机8、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则9、六西格玛管理流程有()。A.界定B.测量C.分析D.改进E.制定10、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)探讨企业在进行服务补救时,如何及时响应客户投诉,采取有效的补救措施,将不满意客户转化为满意客户。2、(本题5分)分析企业在进行市场营销渠道选择时应考虑哪些因素,如渠道成本、渠道覆盖范围、渠道控制能力等,并说明渠道选择对企业产品销售的影响。3、(本题5分)简述企业创新的知识产权保护方法有哪些?企业应如何加强知识产权保护以保障创新成果?4、(本题5分)分析企业在进行市场预测时所采用的方法和技术,如定性预测方法和定量预测方法,探讨如何提高市场预测的准确性。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某上市公司2019年的营业额为8亿元,息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2020年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论