配置管理员职责说明书_第1页
配置管理员职责说明书_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页,共2页岗位职责说明书广东XXXXXXXXXXX有限公司(20XX年04月发布,A/0版)岗位名称:配置管理员岗位编号:所属部门:总工办定员标准:1直接上级:总工办主任直接下属:无分析人:批准人:岗位设置目的:规范公司项目开发的配置管理过程,确保配置工作的合理和完整,确保配置工作在项目组中顺利实施,并为项目组提供可靠的数据分析,进而有效支撑和服务于公司研发高效顺利开展。岗位职责岗位职责及内容职责权重责任属性工作输出及标准项目配置计划编制项目配置计划,依据项目调整及时维护配置计划。15%直接负责1.1,1.2一、二级项目应有制定配置计划,计划应充分考虑到配置库管理、配置项管理、基线管理、配置审计要求、变更控制要求等配置管理全过程。管理系统配置2.1建立并管理ST配置库,新建并维护用户群,建立各项目组成员群等,进行权限分配。DG及档案管理软件的配置管理。制定配置标识约定,照标识控制基线配置等。跟踪受控库的配置项状态的,确保配置项完整及受控。45%直接负责2.1配置库权限分配正确,依权限表给项目人员分配正确的权限。2.2DG、档案管理软件运作顺畅。2.3标识正确,符合约定。2.4输出基线《发布申请表》。2.5输出《配置状态报告》。报告项目配置管理状况在项目的关键里程碑点、结项时编制配置报告。总结每个里程碑阶段的配置工作情况与度量结果,编制配置活动报告,并汇报给项目经理。10%直接负责3.1输出《CM阶段活动报告》。3.2输出配置活动报告。审计项目配置执行状况4.1依据《配置计划》,与项目经理、PQA共同执行日常审计、基线发布审计、产品发布审计。10%直接负责4.1按规定节点执行配置审计,输出配置审计记录。项目变更控制5.1因为需求变更、缺陷追踪,对已经进入受控库的配置项的变更实施控制活动。5.2依据变更调整配置库及权限分配。10%直接负责5.1,5.2为项目组提供正确版本的待变更的配置项。其它临时工作6.1协助专家委员会工作。6.2领导安排的其他工作。10%直接负责6.1协助专家委员会开展工作。6.2按领导要求完成工作。工作权限业务类无财务类无人事类无工作关系内部技术口各部门外部无任职资格教育程度本科以上学历(如:本科以上)专业计算机相关专业资格证书无工作经验1年以上系统配置管理工作经验知识技能精通:配置工具的使用熟悉:项目管理过程了解:软件硬件产品的研发过程及生产工艺流程,质量管理体系等能力要求策划和沟通协调能力其它无资源支持标准办公桌椅1套、电脑1台;电话1部;共用部门打印机、复印

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论