安全生产责任制和目标考核制度全

安全生产责任制和目标考核制度全第一章总则第一条目的为加强公司安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。第三条基本原则1.“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则。2.以“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”为基本要求，明确各级、各岗位的安全生产职责。3.安全生产责任与经济利益挂钩，实行奖惩制度。第二章安全生产责任制第四条公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全本单位安全生产责任制。组织制定符合公司实际的各级、各部门、各岗位安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，并定期进行评审和修订。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。包括安全生产教育和培训制度、安全生产检查制度、危险作业管理制度等，确保各项工作有章可循。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。根据公司的生产特点和员工的实际情况，制定详细的安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等，并确保计划的有效实施。4.保证本单位安全生产投入的有效实施。根据公司的生产经营情况和安全生产需要，足额提取安全生产费用，用于安全设施设备的购置、维护、更新，安全宣传教育和培训等方面，并监督费用的使用情况。5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题和隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据公司可能发生的生产安全事故类型和特点，制定相应的应急救援预案，并定期组织演练，提高员工的应急处置能力。7.及时、如实报告生产安全事故。发生生产安全事故后，立即启动应急救援预案，组织抢救，保护事故现场，并及时、如实向有关部门报告事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。第五条分管安全生产负责人安全生产职责1.协助主要负责人贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，组织制定和落实安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施。2.组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作，定期向主要负责人报告安全生产工作情况。3.组织制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。5.负责协调解决安全生产工作中的重大问题，指导和督促各部门、车间做好安全生产工作。第六条其他负责人安全生产职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织落实分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作与业务工作同步规划、同步实施、同步检查、同步考核。3.定期研究分析分管业务范围内的安全生产形势，及时解决安全生产工作中存在的问题。4.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实整改措施。5.参与制定并实施生产安全事故应急救援预案，协助做好事故应急处置工作。第七条部门负责人安全生产职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门的安全生产管理制度和应急处置措施，并组织实施。3.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。5.负责本部门安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。6.发生生产安全事故时，立即组织救援，保护事故现场，并及时向公司领导报告。第八条车间主任安全生产职责1.贯彻执行公司和部门的安全生产规章制度，对本车间的安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定本车间的安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。3.组织开展本车间的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.定期组织本车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。5.负责本车间安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。6.组织本车间员工开展应急救援演练，提高应急处置能力。7.发生生产安全事故时，立即组织救援，保护事故现场，并及时向部门领导报告。第九条班组长安全生产职责1.贯彻执行公司、部门和车间的安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负直接管理责任。2.组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。3.每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.组织本班组员工开展应急救援演练，提高应急处置能力。6.发生生产安全事故时，立即组织救援，保护事故现场，并及时向车间主任报告。第十条员工安全生产职责1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或者车间主任报告。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。5.发生生产安全事故时，积极参与救援，保护事故现场，并按照规定如实向有关部门报告。第三章安全生产目标第十一条目标制定原则1.符合国家安全生产法律法规和方针政策的要求。2.结合公司的生产经营实际情况，具有可操作性和可实现性。3.明确、具体，可量化、可考核。第十二条目标内容1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生率控制在[X]%以内。2.不发生重大火灾、爆炸、中毒等事故。3.安全设施设备完好率达到[X]%以上。4.员工安全生产教育培训率达到100%。5.隐患整改率达到100%。第十三条目标分解公司将安全生产目标分解到各部门、车间、班组和岗位，明确各部门、车间、班组和岗位的安全生产目标和任务。第四章目标考核制度第十四条考核组织公司成立安全生产目标考核小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产负责人任副组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核标准和考核办法，组织实施考核工作，审定考核结果。第十五条考核周期安全生产目标考核分为年度考核和月度考核。年度考核在每年年底进行，月度考核在每月月底进行。第十六条考核标准1.考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等方面。2.考核采用百分制，根据各项考核内容的重要程度，确定相应的分值。具体考核标准见《安全生产目标考核评分表》。第十七条考核方法1.月度考核：各部门、车间、班组每月对本部门、车间、班组的安全生产工作进行自评，并将自评结果报公司安全生产目标考核小组。考核小组根据各部门、车间、班组的自评结果和日常检查情况，进行综合评定，确定月度考核得分。2.年度考核：年度考核以月度考核结果为基础，结合年度安全生产工作情况进行综合评定。考核小组根据各部门、车间、班组的年度安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等方面进行全面考核，确定年度考核得分。第十八条考核结果应用1.月度考核结果与员工的绩效工资挂钩。月度考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效工资；月度考核得分在[X]分以下的，按照考核得分比例扣减绩效工资。2.年度考核结果与部门、车间、班组的年终奖金和评先评优挂钩。年度考核得分在[X]分以上的，评为安全生产先进部门、车间、班组，给予表彰和奖励；年度考核得分在[X