安全生产责任制履职情况评估与监督考核记录(季度考核)

安全生产责任制履职情况评估与监督考核记录(季度考核)一、评估与监督考核目的本季度安全生产责任制履职情况评估与监督考核旨在全面了解公司各部门、各岗位人员在安全生产责任制方面的履行情况，及时发现安全生产管理中存在的问题和不足，促进安全生产责任制的有效落实，确保公司安全生产形势稳定向好。通过考核，强化各级人员的安全生产责任意识，提升公司整体安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。二、评估与监督考核范围本次考核涵盖公司内所有部门及全体员工，包括生产部门、技术部门、质量部门、后勤保障部门等，以及公司各级管理人员、一线操作人员、技术人员等。三、评估与监督考核内容及方法（一）考核内容1.安全生产责任制度落实情况各部门是否按照公司安全生产责任制的要求，制定并完善本部门的安全生产规章制度和操作规程。各级人员是否明确自己的安全生产职责，是否签订安全生产责任书。2.安全培训与教育情况各部门是否按照规定组织员工进行安全生产培训和教育，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。员工是否掌握必要的安全生产知识和技能，是否具备相应的安全意识。3.安全检查与隐患排查治理情况各部门是否定期组织安全检查和隐患排查工作，检查记录是否完整。对排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，是否建立隐患排查治理台账。4.应急管理情况各部门是否制定应急预案，应急预案是否具有可操作性。是否定期组织应急演练，演练记录是否完整，员工是否熟悉应急处置流程。5.事故管理情况对发生的生产安全事故是否按照规定进行报告、调查和处理，是否采取有效的防范措施，防止事故再次发生。（二）考核方法1.资料审查：查阅各部门的安全生产规章制度、操作规程、培训记录、检查记录、隐患排查治理台账、应急预案、演练记录等相关资料，检查其完整性和合规性。2.现场检查：深入生产现场，检查设备设施的运行状况、安全防护措施的落实情况、员工的操作行为是否符合安全要求等。3.人员访谈：与各部门管理人员、员工进行访谈，了解他们对安全生产责任制的认识和履行情况，听取他们的意见和建议。4.考试考核：对员工进行安全生产知识和技能的考试考核，检验员工的学习成果和实际操作能力。四、评估与监督考核实施步骤（一）准备阶段（第1周）1.成立考核小组，明确考核人员的职责和分工。2.制定考核方案，确定考核内容、考核方法和考核标准。3.准备考核所需的资料和工具，如考核表格、检查清单等。（二）实施阶段（第23周）1.资料审查：考核小组对各部门提交的安全生产相关资料进行审查，记录发现的问题和不足。2.现场检查：考核小组深入各部门生产现场，按照检查清单进行检查，对发现的安全隐患和违规行为进行拍照记录。3.人员访谈：考核小组与各部门管理人员、员工进行访谈，了解他们对安全生产责任制的认识和履行情况。4.考试考核：组织员工进行安全生产知识和技能的考试考核，对考试成绩进行统计分析。（三）总结阶段（第4周）1.考核小组对考核情况进行汇总和分析，撰写考核报告。考核报告应包括考核的基本情况、考核结果、存在的问题和不足、改进建议等内容。2.召开考核总结会议，向各部门通报考核结果，对考核中表现优秀的部门和个人进行表彰，对存在问题较多的部门和个人进行批评教育，并提出整改要求。3.各部门根据考核报告和整改要求，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，认真进行整改。五、考核结果应用1.将考核结果与员工的绩效工资、奖金挂钩，对考核成绩优秀的员工给予奖励，对考核成绩不合格的员工进行处罚。2.将考核结果作为员工晋升、评优评先的重要依据，对安全生产责任制履行情况好的员工优先考虑晋升和评优评先。3.对考核中发现的问题和不足，各部门要认真分析原因，制定整改措施，及时进行整改。考核小组要对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。六、常见问题与排错提示（一）资料不完整或不符合要求1.问题表现：各部门提交的安全生产相关资料存在缺失、不规范等问题。2.排错提示：考核人员在资料审查过程中，要及时与各部门沟通，要求其补充完善相关资料。同时，要加强对各部门资料管理工作的指导和培训，提高资料管理水平。（二）现场检查发现的问题整改不及时1.问题表现：对现场检查中发现的安全隐患和违规行为，各部门未能及时进行整改。2.排错提示：考核小组要对整改情况进行跟踪检查，对整改不及时的部门进行督促和提醒。对拒不整改或整改不力的部门，要按照公司相关规定进行严肃处理。（三）员工对安全生产知识和技能掌握不足1.问题表现：员工在考试考核中成绩不理想，对安全生产知识和技能掌握不足。2.排错提示：各部门要加强对员工的安全生产培训和教育，增加培训的频次和内容，提高员工的安全意识和操作技能。同时，要对考试考核成绩不合格的员工进行补考和再培训，直至其掌握必要的安全生产知识和技能。七、本季度考核具体情况（一）生产部门1.安全生产责任制度落实情况：生产部门制定了较为完善的安全生产规章制度和操作规程，但部分员工对自己的职责认识不够清晰，存在职责落实不到位的情况。2.安全培训与教育情况：组织了多次安全生产培训和教育活动，但培训内容不够丰富，培训方式较为单一，部分员工参与培训的积极性不高。3.安全检查与隐患排查治理情况：定期组织了安全检查和隐患排查工作，但对排查出的部分安全隐患整改不及时，隐患排查治理台账记录不够详细。4.应急管理情况：制定了应急预案，但应急演练的频次不够，演练效果有待提高，部分员工对应急处置流程不够熟悉。5.事故管理情况：本季度未发生生产安全事故，但对以往事故的分析和总结不够深入，防范措施落实不够到位。（二）技术部门1.安全生产责任制度落实情况：技术部门能够较好地落实安全生产责任制，明确了各级人员的职责，但在与其他部门的沟通协作方面还有待加强。2.安全培训与教育情况：组织了一些与技术相关的安全生产培训，但对员工的安全意识培养不够重视，部分员工对安全生产的重要性认识不足。3.安全检查与隐患排查治理情况：参与了公司的安全检查和隐患排查工作，但对技术方面的安全隐患排查不够深入，提出的整改措施不够具体。4.应急管理情况：在应急预案的制定和修订方面提供了一定的技术支持，但对应急演练的参与度不高。5.事故管理情况：本季度未涉及生产安全事故相关工作，但在事故预防和技术保障方面还有待进一步加强。（三）质量部门1.安全生产责任制度落实情况：质量部门在安全生产责任制落实方面存在一定的差距，对质量与安全的关系认识不够深刻，部分工作未能充分考虑安全生产因素。2.安全培训与教育情况：较少组织专门的安全生产培训，员工对安全生产知识的了解较少，安全意识淡薄。3.安全检查与隐患排查治理情况：在日常工作中对质量问题关注较多，对安全隐患排查不够重视，未能及时发现和消除一些潜在的安全隐患。4.应急管理情况：未制定与质量相关的应急预案，对应急管理工作缺乏足够的认识和准备。5.事故管理情况：本季度未发生与质量相关的生产安全事故，但在质量控制过程中存在一些可能影响安全生产的因素，需要进一步加强管理。八、改进措施与建议1.加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和责任意识。通过组织安全知识竞赛、安全文化活动等形式，营造良好的安全生产氛围。2.完善安全生产规章制度和操作规程，明确各级人员的安全生产职责，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的有效落实。3.加大安全培训力度，丰富培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。定期组织员工进行安全生产知识和技能的考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。4.加强安全检查和隐