生产安全考核评价制度

PAGE生产安全考核评价制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，落实安全生产责任制，规范生产安全考核评价工作，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各岗位以及参与公司生产经营活动的相关方。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核评价工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评价。3.科学合理原则：考核评价指标体系科学合理，能够全面、准确地反映安全生产工作实际情况。4.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平不断提高。二、考核评价组织与职责（一）考核评价领导小组公司成立生产安全考核评价领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.全面领导公司生产安全考核评价工作。2.审定考核评价制度、指标体系和评价标准。3.研究决定考核评价工作中的重大事项。（二）考核评价工作小组领导小组下设考核评价工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，各相关部门安全管理人员为成员。工作小组职责如下：1.负责制定具体的考核评价实施方案。2.组织实施日常考核评价工作，收集、整理考核评价数据。3.对考核评价结果进行汇总、分析，提出考核评价意见和建议。4.负责考核评价资料的归档管理。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定、修订生产安全考核评价制度和指标体系。组织开展公司级生产安全考核评价工作。对各部门安全生产工作进行指导、监督和检查。分析、总结考核评价结果，提出改进措施和建议。2.其他部门负责本部门安全生产工作的组织实施和日常管理。按照考核评价制度和指标体系，开展本部门内部的考核评价工作。配合安全管理部门做好公司级考核评价工作，提供相关资料和数据。三、考核评价内容与指标（一）安全生产责任制落实情况1.各部门、各岗位安全生产责任制建立健全情况。2.各级人员安全生产职责履行情况。（二）安全管理制度执行情况1.安全生产规章制度、操作规程的制定、修订和完善情况。2.各项安全管理制度的贯彻执行情况，包括安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全事故应急预案等。（三）安全投入与保障情况1.安全设施设备的配备、维护、保养情况。2.安全生产费用的提取、使用情况。3.劳动防护用品的配备、发放和使用情况。（四）安全教育培训情况1.年度安全教育培训计划的制定和实施情况。2.员工安全教育培训的参与率、培训效果。3.特种作业人员持证上岗情况。（五）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查制度的执行情况，包括定期检查、专项检查、季节性检查等。2.隐患排查治理工作的开展情况，隐患排查的覆盖率、隐患整改的及时率和整改率。（六）安全事故情况1.安全事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等情况。2.安全事故应急预案的演练情况，应急救援的及时性和有效性。（七）相关方安全管理情况1.对供应商、承包商等相关方的安全管理协议签订情况。2.对相关方的安全监督检查情况，相关方的安全生产表现。四、考核评价方式与周期（一）考核评价方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核评价的依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产事项或问题，组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、危险化学品专项检查等，对专项检查结果进行考核评价。3.定期考核：每季度末对各部门安全生产工作进行一次全面考核评价，采用自评与上级评价相结合的方式。各部门先进行自评，填写自评报告，然后由上级部门进行评价。4.不定期抽查：领导小组或考核评价工作小组不定期对各部门安全生产工作进行抽查，抽查结果纳入考核评价。（二）考核评价周期1.日常检查和专项检查随时进行，及时记录检查结果。2.定期考核每季度进行一次，考核评价结果于下季度初公布。3.年度综合考核评价在每年年底进行，结合全年各季度考核结果和其他相关情况，对各部门安全生产工作进行全面评价。五、考核评价标准与评分方法（一）考核评价标准根据考核评价内容，制定详细的考核评价标准，明确各项指标的合格要求和扣分标准。考核评价标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体标准如下：1.优秀：各项考核指标均达到或超过规定要求，安全生产工作成绩突出，无安全事故发生，员工安全意识强，安全管理水平高。2.良好：大部分考核指标达到规定要求，安全生产工作表现较好，安全事故发生率较低，员工安全意识较强，安全管理措施落实到位。3.合格：基本考核指标达到规定要求，安全生产工作基本正常，无重大安全事故发生，员工具备基本的安全知识和技能，安全管理制度执行较好。4.不合格：有一项或多项考核指标未达到规定要求，安全生产工作存在明显问题，发生过安全事故，员工安全意识淡薄，安全管理混乱。（二）评分方法1.采用百分制评分，各项考核指标根据其重要程度赋予相应的分值。2.日常检查、专项检查和不定期抽查按照检查结果进行评分，记录扣分情况。3.定期考核时，自评得分由各部门根据实际情况进行打分，上级评价得分由上级部门根据检查情况、自评报告及其他相关资料进行打分。最后综合自评得分和上级评价得分，计算出各部门的定期考核得分。4.年度综合考核评价得分根据全年各季度定期考核得分及其他相关情况进行加权计算得出。六、考核评价结果应用（一）通报表彰对考核评价结果为优秀的部门和个人，公司进行通报表彰，并给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励先进，树立榜样。（二）绩效挂钩将考核评价结果与各部门、各岗位的绩效奖金挂钩。考核评价结果为良好及以上的部门和个人，按照规定发放绩效奖金；考核评价结果为合格的部门和个人，适当扣减绩效奖金；考核评价结果为不合格的部门和个人，扣发一定比例的绩效奖金，并责令限期整改。（三）晋升晋级考核评价结果作为员工晋升、晋级的重要依据之一。连续多年考核评价结果为优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升、晋级。（四）培训教育根据考核评价结果，分析各部门、各岗位存在的安全生产问题，针对性地开展培训教育工作，提高员工的安全素质和业务能力。（五）整改措施对考核评价结果