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PAGE矿长安全生产考核制度一、总则(一)目的为了加强煤矿安全生产管理,落实矿长安全生产责任制,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司矿长及所属各煤矿生产单位、职能部门负责人安全生产工作的考核。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确、公正地评价矿长及相关人员的安全生产工作表现。3.注重实效原则:考核结果与安全生产绩效挂钩,促进安全生产工作取得实际成效。4.动态管理原则:根据安全生产形势和工作实际,适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准(一)安全生产责任制落实情况(30分)1.制度建设与执行(10分)建立健全并严格执行各级安全生产责任制,明确各岗位安全生产职责,得810分。安全生产责任制基本健全,但存在个别职责不明确或执行不到位情况,得47分。安全生产责任制不完善,存在较多职责不清或执行不力问题,得03分。2.责任落实与监督(10分)定期对各级安全生产责任制落实情况进行监督检查,及时发现并整改问题,得810分。能够开展监督检查,但对发现问题整改跟踪不到位,得47分。监督检查工作不力,对存在问题整改不及时,得03分。3.事故责任追究(10分)对发生的生产安全事故,严格按照“四不放过”原则进行调查处理,严肃追究相关人员责任,得810分。事故调查处理基本符合要求,但在责任追究方面存在个别不严格情况,得47分。事故调查处理不规范,责任追究不到位,得03分。(二)安全管理制度执行情况(25分)1.安全操作规程执行(10分)员工严格遵守安全操作规程,现场操作规范,得810分。存在部分员工违反安全操作规程现象,但能及时纠正,得47分。安全操作规程执行不严格,违规行为较多,得03分。2.安全检查制度执行(10分)定期组织开展全面、深入的安全检查,及时消除安全隐患,得810分。安全检查工作基本落实,但检查不够细致,存在一些隐患未及时发现,得47分。安全检查走过场,隐患排查治理不力,得03分。3.安全教育培训制度执行(5分)按规定组织员工进行安全教育培训,员工培训率、合格率达到要求,得45分。安全教育培训工作基本开展,但存在培训不及时或部分员工未达到培训要求,得23分。安全教育培训制度执行不到位,员工培训效果差,得01分。(三)安全投入与设施设备管理(20分)1.安全投入保障(10分)按照规定足额提取和使用安全生产费用,保障安全设施建设、设备更新、隐患治理等所需资金,得810分。安全投入基本能满足工作需要,但存在个别费用使用不合理情况,得47分。安全投入不足,影响安全生产工作正常开展,得03分。2.设施设备管理(10分)建立完善的设施设备管理制度,设备维护保养及时,运行正常,得810分。设施设备管理基本规范,但存在一些设备维护不及时或运行不稳定问题,得47分。设施设备管理混乱,设备故障率高,影响安全生产,得03分。(四)应急管理工作(15分)1.应急预案制定与演练(8分)制定完善的安全生产应急预案,定期组织演练,演练效果良好,得68分。应急预案基本健全,能按要求组织演练,但演练质量有待提高,得35分。应急预案不完善,演练工作不落实,得02分。2.应急救援能力(4分)应急救援队伍装备齐全、训练有素,具备快速响应和有效救援能力,得34分。应急救援队伍基本满足要求,但装备或训练存在一些不足,得12分。应急救援能力薄弱,无法有效应对突发事件,得0分。3.应急处置情况(3分)在发生事故或突发事件时,能够迅速启动应急预案,科学有效处置,得23分。应急处置基本及时,但存在一些处置不当问题,得1分。应急处置不力,造成事故扩大或不良影响,得0分。(五)安全绩效指标完成情况(10分)1.事故控制指标(5分)年度内未发生生产安全死亡事故,得45分。发生一般生产安全事故,但未突破上级下达的事故控制指标,得23分。发生较大及以上生产安全事故,得01分。2.隐患治理指标(5分)重大安全隐患按期整改率达到100%,一般安全隐患整改率达到规定要求,得45分。隐患整改率基本符合要求,但存在个别隐患整改不及时情况,得23分。隐患整改不力,整改率未达到规定要求,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司安全管理部门及相关职能部门定期或不定期对各煤矿生产单位进行现场检查,记录矿长安全生产工作落实情况。2.专项督查:针对安全生产重点时段、关键环节、突出问题等开展专项督查,对矿长安全生产工作进行重点考核。3.事故调查:对发生的生产安全事故,按照规定进行调查,分析矿长在事故中的责任。4.资料审查:审查矿长及所属单位提交的安全生产相关文件、记录、报告等资料。(二)考核周期考核周期为自然年度。每年1月1日至12月31日为一个考核年度,每年年初对上一年度矿长安全生产工作进行考核。四、考核程序(一)自评矿长于每年1月10日前,对照本考核制度,对上一年度安全生产工作进行全面总结和自评,填写《矿长安全生产工作年度自评表》,并将自评报告及相关资料报送公司安全管理部门。(二)考核1.公司安全管理部门牵头,组织相关职能部门组成考核组,于每年1月下旬至2月上旬对矿长上一年度安全生产工作进行考核。2.考核组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式,对考核内容进行全面核实和评价,形成考核意见。(三)审核与反馈1.考核组将考核意见报公司安全生产委员会审核。2.公司安全生产委员会对考核结果进行审定后,将考核结果反馈给矿长,并听取矿长意见。(四)公示与存档1.考核结果在公司内部进行公示,公示期为5个工作日。公示无异议后,正式确定考核结果。2.将考核资料整理归档,保存期限不少于5年。五、考核结果应用(一)绩效奖励1.考核结果为优秀(90分及以上)的矿长,给予一次性奖励[X]元,并在全公司范围内进行通报表扬。2.在安全生产工作中表现突出,为公司做出重大贡献的矿长,除给予物质奖励外,优先推荐参加各类先进评选。(二)绩效扣罚1.考核结果为不合格(60分及以下)的矿长,给予警告处分,扣发当年绩效奖金的[X]%,并责令其制定整改措施,限期整改。2.连续两年考核结果为不合格的矿长,予以免职。(三)与薪酬挂钩将矿长安全生产考核结果与年度薪酬调整挂钩。考核结果优秀的矿长,在年度薪酬调整时给予适当倾斜;考核结果不合格的
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