清洁生产一岗双责制度

PAGE清洁生产一岗双责制度一、总则（一）目的为贯彻落实国家清洁生产相关法律法规和政策要求，加强公司清洁生产管理，明确各岗位在清洁生产工作中的职责，确保清洁生产工作有效开展，实现公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及岗位。（三）基本原则1.预防为主原则将清洁生产理念贯穿于生产经营活动全过程，从源头减少污染物产生，预防环境污染和资源浪费。2.全员参与原则明确各岗位人员在清洁生产中的职责，鼓励全体员工积极参与清洁生产工作，形成全员参与、共同推进的良好氛围。3.持续改进原则不断优化生产工艺、设备管理、资源利用等环节，持续提高清洁生产水平，实现公司经济效益与环境效益的双赢。（四）引用文件1.《中华人民共和国清洁生产促进法》2.《清洁生产审核办法》3.国家及地方相关环保法律法规和标准二、职责分工（一）公司清洁生产领导小组职责1.全面领导公司清洁生产工作，制定清洁生产方针、目标和计划。2.定期召开清洁生产工作会议，研究解决清洁生产工作中的重大问题。3.协调各部门之间的工作关系，确保清洁生产工作顺利推进。4.对公司清洁生产工作进行监督检查和考核评价。（二）各部门职责1.生产部门负责制定和实施生产过程中的清洁生产方案，优化生产工艺，提高资源利用效率。加强生产设备的维护管理，确保设备正常运行，减少能源消耗和污染物排放。组织开展生产岗位的清洁生产培训，提高员工的清洁生产意识和操作技能。负责统计和分析生产过程中的能源消耗、污染物排放等数据，定期向公司清洁生产领导小组汇报。2.技术部门开展清洁生产技术研发和创新，推广应用先进的清洁生产技术和工艺。参与清洁生产方案的制定和审核，提供技术支持和指导。协助生产部门对生产设备进行技术改造，提高设备的清洁生产水平。3.环保部门负责公司清洁生产工作的日常监督管理，检查各部门清洁生产措施的落实情况。组织开展清洁生产审核工作，编制清洁生产审核报告。监督公司污染物排放情况，确保达标排放，协助处理突发环境事件。收集、整理和上报清洁生产相关信息，与政府环保部门保持沟通协调。4.采购部门在采购原材料、设备等物资时，优先选择符合清洁生产要求的产品，减少对环境的影响。与供应商签订环保协议，明确双方在清洁生产方面的责任和义务。5.质量部门将清洁生产要求纳入产品质量控制体系，确保产品生产过程符合清洁生产标准。对清洁生产相关产品质量指标进行检测和监控，为清洁生产工作提供质量数据支持。6.人力资源部门将清洁生产培训纳入员工培训计划，组织开展清洁生产知识和技能培训。在员工绩效考核、晋升等方面，充分考虑员工在清洁生产工作中的表现。（三）各岗位职责1.岗位操作人员严格遵守操作规程，确保生产过程安全、稳定运行，减少能源消耗和污染物产生。积极参与岗位清洁生产活动，及时发现和报告生产过程中的异常情况，提出改进建议。做好岗位设备的日常维护保养工作，保持设备清洁，提高设备运行效率。按照规定做好生产过程中的各项记录，为清洁生产数据分析提供准确依据。2.岗位管理人员负责组织本岗位员工开展清洁生产工作，落实清洁生产措施。监督检查本岗位员工的清洁生产工作执行情况，及时纠正不规范行为。定期对本岗位的清洁生产工作进行总结分析，不断改进工作方法，提高清洁生产水平。三、清洁生产目标与计划（一）清洁生产目标1.在[具体时间段]内，实现单位产品能耗下降[X]%。2.主要污染物排放总量在现有基础上减少[X]%。3.提高资源综合利用率，废弃物综合利用率达到[X]%以上。（二）清洁生产计划1.年度计划每年年初，各部门根据公司清洁生产目标，结合本部门实际情况，制定年度清洁生产工作计划，明确工作任务、责任人和时间节点。年度计划经公司清洁生产领导小组审核批准后实施。2.季度计划每季度末，各部门对本季度清洁生产工作进行总结分析，根据年度计划和实际工作进展情况，制定下一季度清洁生产工作计划，并报公司清洁生产领导小组备案。3.临时计划根据国家清洁生产政策法规要求、公司生产经营实际情况或突发环境事件等，及时制定临时清洁生产工作计划，确保清洁生产工作持续有效推进。四、清洁生产措施（一）源头削减措施1.工艺优化对生产工艺进行全面评估，采用先进的生产工艺和技术，减少原材料消耗和污染物产生。优化工艺流程，缩短生产周期，提高生产效率，降低能源消耗。2.原材料替代积极寻找和使用低污染、易回收、可再生的原材料，减少对环境有害原材料的使用。与供应商合作，共同研发和推广绿色原材料，从源头上控制污染物输入。3.产品设计改进在产品设计阶段，充分考虑产品的全生命周期环境影响，优化产品结构和性能，减少产品使用过程中的能源消耗和污染物排放。开展绿色产品研发，提高产品的环保性能和市场竞争力。（二）过程控制措施1.设备管理建立完善的设备管理制度，加强设备的日常维护保养、定期检修和预防性维修，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。对老旧设备进行技术改造，采用节能型设备和先进的控制系统，降低设备能耗和污染物排放。安装能源计量器具，对设备能源消耗进行实时监测和统计分析，及时发现和解决能源浪费问题。2.生产过程管理加强生产过程中的物料管理，严格控制物料的投入量和产出量，减少物料流失和浪费。优化生产调度，合理安排生产任务，避免设备空转、频繁启停等现象，降低能源消耗。加强生产现场管理，保持生产环境整洁，减少物料散落和污染物泄漏。3.质量管理将清洁生产要求纳入质量管理体系，加强对产品质量的全过程控制，确保产品质量符合清洁生产标准。对生产过程中的原材料、半成品和成品进行严格检验，防止不合格产品流入下道工序或市场。（三）末端治理措施1.废水处理对生产过程中产生的废水进行分类收集、预处理，达到排放标准后再排入公司污水处理系统。采用先进的废水处理工艺和设备，提高废水处理效率和水质达标率。加强污水处理设施的运行管理，定期对污水处理设施进行维护保养和监测，确保设施正常运行。2.废气处理对生产过程中产生的废气进行有效收集和处理，采用合适的废气处理技术和设备，确保废气达标排放。加强废气排放监测，定期对废气排放口进行检测，及时掌握废气排放情况，发现问题及时采取措施解决。优化生产工艺和设备布局，减少无组织废气排放。3.固废处理对生产过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处置，确保固废得到妥善处理，防止二次污染。积极开展固废综合利用，提高固废资源化利用率，减少固废处置量。建立健全固废管理制度，明确固废产生、收集、运输、处置等环节的责任人和管理要求。五、清洁生产审核（一）审核周期公司每[X]年进行一次清洁生产审核，根据国家相关要求和公司实际情况，也可适时提前开展审核工作。（二）审核组织与实施1.公司成立清洁生产审核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。审核领导小组负责组织、协调和指导公司清洁生产审核工作。2.委托有资质的清洁生产审核机构对公司进行清洁生产审核，审核机构按照国家清洁生产审核相关标准和程序开展工作。3.各部门积极配合审核机构开展工作，提供审核所需的资料和数据，协助审核人员进行现场调查和分析。（三）审核报告编制与评审1.审核机构在完成现场审核后，编制清洁生产审核报告，报告内容包括公司基本情况、清洁生产审核过程、清洁生产潜力分析、清洁生产方案及实施计划等。2.公司清洁生产审核领导小组组织对审核报告进行评审，评审通过后报当地环保部门备案。3.根据审核报告和评审意见，制定清洁生产方案实施计划，明确各方案的实施责任人和时间节点，确保清洁生产方案有效实施。六、清洁生产培训与宣传（一）培训计划1.人力资源部门每年制定清洁生产培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式和培训时间等。2.清洁生产培训内容包括清洁生产法律法规、清洁生产理念、清洁生产技术和方法、岗位清洁生产操作规程等。（二）培训方式1.内部培训定期组织内部清洁生产培训讲座，邀请公司内部专家或外部专业人士进行授课。开展岗位技能培训，结合实际工作案例，对员工进行清洁生产操作技能培训。2.外部培训选派员工参加外部清洁生产培训课程、研讨会等活动，学习先进的清洁生产理念和技术。邀请外部专家到公司进行现场指导和培训，解决公司清洁生产工作中的实际问题。（三）宣传活动1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传清洁生产知识、公司清洁生产工作动态和成果，提高员工的清洁生产意识。2.组织开展清洁生产宣传周活动，通过发放宣传资料、举办知识竞赛、现场演示等形式，向员工普及清洁生产知识，营造良好的清洁生产氛围。七、清洁生产监督与考核（一）监督检查1.环保部门负责对公司各部门清洁生产工作进行日常监督检查，定期对各部门清洁生产措施的落实情况进行检查和评估。2.公司清洁生产领导小组不定期对各部门清洁生产工作进行抽查，及时发现和解决清洁生产工作中存在的问题。3.对监督检查中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立清洁生产考核评价制度，制定考核评价指标体系，对各部门和岗位的清洁生产工作进行量化考核。2.考核评价内容包括清洁生产