培训招生奖励制度_第1页
培训招生奖励制度_第2页
培训招生奖励制度_第3页
培训招生奖励制度_第4页
培训招生奖励制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训招生奖励制度一、总则(一)目的为了激励全体员工积极参与培训招生工作,提高公司培训业务的市场份额和知名度,特制定本奖励制度,以明确招生奖励的标准和方式,确保招生工作的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于市场部、销售部、教学部、行政部等部门的员工。(三)基本原则1.公平公正原则:招生奖励制度应确保所有员工在公平的环境下参与招生工作,按照统一的标准进行奖励评定,杜绝任何形式的不公平行为。2.激励有效原则:奖励措施应具有足够的吸引力和激励性,能够有效激发员工的招生积极性,提高招生业绩。3.透明公开原则:招生奖励的评定过程和结果应保持透明公开,接受全体员工的监督,确保制度的公信力。二、招生奖励对象及职责(一)招生奖励对象1.直接招生人员:指直接与潜在学员进行沟通、洽谈,促成培训报名的员工,包括市场专员、销售代表等。2.间接招生人员:指通过自身工作为招生工作提供支持和帮助,间接促进招生的员工,如教学人员提供优质教学展示吸引学员,行政人员协助做好后勤保障工作提升学员满意度等。(二)职责1.直接招生人员职责积极开拓市场,寻找潜在学员资源,通过电话、拜访、网络推广等方式与学员进行有效沟通。详细了解学员需求,准确介绍公司培训课程的内容、优势、特色等信息,解答学员疑问。协助学员完成报名手续,确保报名信息准确无误,并及时跟进后续服务。2.间接招生人员职责教学人员:精心准备教学内容,以高质量的教学展示吸引学员;与学员保持良好沟通,及时反馈学员学习情况,增强学员对培训课程的信心。行政人员:提供高效、周到的后勤保障服务,确保教学环境舒适、设备设施齐全;及时处理学员的问题和投诉,提升学员满意度。三、招生奖励标准(一)直接招生奖励1.个人招生奖励成功招收一名学员,按照学员所缴纳培训费用的一定比例给予招生人员奖励。具体比例根据培训课程的类型和收费标准而定,例如,短期基础课程奖励比例为[X]%,长期专业课程奖励比例为[X]%。对于一次性招收多名学员的情况,给予额外奖励。每多招收一名学员,奖励比例在原基础上增加[X]%。若学员在培训期间表现优秀,获得公司设立的特定奖项(如优秀学员奖),招生人员可获得额外的[X]元奖励。2.团队招生奖励以部门或团队为单位进行招生竞赛,根据团队招生人数和业绩总额进行排名。排名第一的团队,团队成员每人额外获得[X]元奖励;排名第二的团队,团队成员每人额外获得[X]元奖励;排名第三的团队,团队成员每人额外获得[X]元奖励。团队招生人数达到一定规模时,给予团队负责人特别奖励。例如,团队招生人数达到[X]人,团队负责人可获得[X]元奖励;达到[X]人,额外增加奖励[X]元。(二)间接招生奖励1.教学人员奖励通过教学展示成功吸引学员报名,根据吸引报名的学员人数给予奖励。每吸引一名学员,奖励[X]元。学员对教学人员的教学评价满意度达到[X]%以上,教学人员可获得[X]元奖励。若满意度每提高[X]个百分点,奖励增加[X]元。2.行政人员奖励因行政人员优质的后勤保障服务,使得学员满意度提升,根据学员反馈和满意度调查结果给予奖励。满意度达到[X]%以上,行政人员可获得[X]元奖励;满意度每提高[X]个百分点,奖励增加[X]元。行政人员在协助招生过程中,成功解决关键问题或提供重要支持,为招生工作带来显著促进作用,可获得[X]元至[X]元的一次性奖励。四、招生奖励评定流程(一)报名信息登记1.直接招生人员在与学员达成报名意向后,需及时引导学员填写报名登记表,详细记录学员的个人信息、培训课程选择、缴费情况等。2.报名登记表应提交至公司招生管理部门进行统一备案,作为招生奖励评定的基础依据。(二)审核确认1.招生管理部门对报名登记表进行审核,核实学员信息的真实性、缴费情况的准确性以及报名流程的规范性。2.对于审核通过的报名信息予以确认,并将相关信息反馈至财务部门进行学费到账确认。(三)奖励计算与公示1.根据招生奖励标准,由财务部门和招生管理部门共同计算招生人员应获得的奖励金额。2.计算结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,员工如有任何疑问或异议,可向招生管理部门提出反馈。(四)奖励发放1.经公示无异议后,由财务部门按照公司规定的薪酬发放流程,将招生奖励金额发放至员工工资账户。2.对于直接招生人员的奖励,在学员缴费到账后的[X]个工作日内完成发放;对于间接招生人员的奖励,根据评定周期,在周期结束后的[X]个工作日内发放。五、招生奖励发放时间及方式(一)发放时间1.月度招生奖励:每月[X]日前统计上月符合奖励标准的招生情况,经审核公示无异议后,于当月[X]日发放奖励。2.季度招生奖励:每季度末月[X]日前统计本季度符合奖励标准的招生情况,经审核公示无异议后,于下季度首月[X]日发放奖励。3.年度招生奖励:每年[X]月[X]日前统计本年度符合奖励标准的招生情况,经审核公示无异议后,于次年[X]月[X]日发放奖励。(二)发放方式招生奖励统一通过银行转账的方式发放至员工工资账户,员工应确保工资账户信息准确无误,以便顺利接收奖励款项。六、招生奖励相关规定(一)学员退费处理1.若学员在培训期间因合理原因申请退费,已发放的招生奖励应根据退费金额进行相应扣减。具体扣减方式为:按照退费金额占学员缴纳培训费用总额的比例,乘以已发放的招生奖励金额,得出应扣减的奖励金额。2.因招生人员个人原因导致学员退费的,除扣减相应奖励金额外,公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。(二)违规行为处理1.在招生过程中,若发现员工存在虚假宣传、夸大课程效果、恶意诋毁竞争对手等违规行为,一经查实,立即取消该员工当月及当季度的招生奖励资格,并追回已发放的相关奖励。2.对于情节严重的违规行为,公司将解除与该员工的劳动合同,并依法追究其法律责任。(三)数据统计与管理1.招生管理部门负责建立完善的数据统计系统,对招生数据进行及时、准确的记录和分析。统计数据应包括学员报名信息、招生人员业绩、奖励发放情况等。2.定期对招生数据进行汇总和报告,为公司决策层提供招生工作进展情况的详细信息,以便及时调整招生策略和奖励制度。七、附则(一)制度解释权本培训招生奖励制度由公司人力资源部负责解释。在执行过程中,如遇特殊情况或需要进一步明确的问题,人力资源部将根据实际情况进行研究和解释,并

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论