煤矿生产任务奖罚制度

PAGE煤矿生产任务奖罚制度一、总则（一）目的为确保煤矿生产任务的顺利完成，强化安全生产管理，提高员工工作积极性和责任心，特制定本奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿全体员工，包括一线生产人员、技术人员、管理人员等。（三）基本原则1.奖罚分明原则：对在生产任务完成、安全生产、工作质量等方面表现优秀的员工予以奖励，对违反规定、造成损失的员工进行处罚。2.公平公正原则：依据客观事实和本制度规定进行奖罚，确保公平公正，不偏袒、不歧视任何员工。3.激励与约束并重原则：通过奖励激发员工的工作积极性和创造力，通过处罚规范员工行为，保障生产秩序。二、奖励制度（一）生产任务完成奖励1.产量达标奖励当月实际产量达到或超过计划产量的，给予生产一线员工每人[X]元奖励，班组长每人[X]元奖励，生产部门负责人每人[X]元奖励。连续三个月产量达标且逐月递增的，除给予上述奖励外，额外给予生产一线员工每人[X]元特别奖励，班组长每人[X]元特别奖励，生产部门负责人每人[X]元特别奖励。2.质量达标奖励煤炭质量指标（如灰分、硫分等）符合或优于规定标准的，给予相关生产环节员工每人[X]元奖励，质量检验人员每人[X]元奖励，生产部门负责人每人[X]元奖励。因产品质量优良获得客户好评，为公司赢得荣誉的，给予相关团队或个人一次性奖励[X]元。3.任务提前完成奖励提前完成月度生产任务的，给予生产团队一次性奖励[X]元，其中生产一线员工每人额外奖励[X]元，班组长每人额外奖励[X]元，生产部门负责人额外奖励[X]元。提前完成年度生产任务的，给予生产团队一次性奖励[X]元，并对相关人员进行晋升或优先晋升考虑。（二）安全生产奖励1.安全无事故奖励月度内煤矿实现安全生产无事故的，给予全体员工每人[X]元安全奖励。连续[X]个月安全无事故的，除给予上述奖励外，给予员工每人额外[X]元奖励，并组织一次集体安全活动（如旅游、聚餐等）。2.安全隐患排查奖励员工发现并及时报告重大安全隐患，避免事故发生的，给予发现者一次性奖励[X]元至[X]元，根据隐患的严重程度确定具体金额。对安全隐患排查工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，奖励金额视贡献大小而定。3.安全创新奖励员工提出的安全创新建议被采纳并有效实施，降低安全风险或提高安全管理水平的，给予建议者一次性奖励[X]元至[X]元。安全创新成果显著的团队或个人，给予更高额度的奖励，并在全公司推广其创新经验。（三）工作质量与效率奖励1.工作质量优秀奖在工作中表现出高度责任心，工作质量高，产品或服务无缺陷的员工，每月评选若干名，给予每人[X]元奖励。因工作质量优秀为公司挽回重大经济损失或提升公司形象的，给予一次性奖励[X]元至[X]元。2.工作效率提升奖员工通过改进工作方法、优化工作流程等方式，使工作效率显著提高的，给予该员工一次性奖励[X]元至[X]元。团队通过协作配合，整体工作效率提升，提前完成任务的，给予团队一次性奖励[X]元，并对团队成员进行适当奖励。（四）其他奖励1.技术创新奖励员工在煤矿生产技术方面取得创新成果，如研发新的采煤工艺、提高设备利用率等，经评估具有显著经济效益或社会效益的，给予一次性奖励[X]元至[X]元，并对创新者进行表彰。技术创新成果在行业内具有领先水平的，给予更高额度奖励，并推荐参加相关行业奖项评选。2.合理化建议奖励员工提出的合理化建议被公司采纳并实施，为公司节约成本、提高效益的，给予建议者一次性奖励[X]元至[X]元，奖励金额根据建议的实际效果确定。对提出合理化建议较多且质量较高的员工，给予年度优秀建议奖，颁发荣誉证书和奖金[X]元。3.团队协作奖励在生产任务中，团队成员之间协作紧密，相互支持，共同克服困难，出色完成任务的团队，给予团队一次性奖励[X]元，并对团队负责人及表现突出的成员进行表彰。团队协作精神在全公司起到模范带头作用的，给予团队额外奖励[X]元，并在全公司宣传推广其团队协作经验。三、处罚制度（一）生产任务未完成处罚1.产量未达标处罚当月实际产量低于计划产量的，给予生产一线员工每人[X]元处罚，班组长每人[X]元处罚，生产部门负责人每人[X]元处罚。连续两个月产量未达标的，除给予上述处罚外，对生产一线员工进行警告处分，班组长进行诫勉谈话，生产部门负责人进行绩效扣分。2.质量未达标处罚煤炭质量指标不符合规定标准的，给予相关生产环节员工每人[X]元处罚，质量检验人员每人[X]元处罚，生产部门负责人每人[X]元处罚。因产品质量问题给公司造成经济损失的，除进行处罚外，相关责任人还需承担相应的经济赔偿责任。3.任务未按时完成处罚未按时完成月度生产任务的，给予生产团队警告处分，生产一线员工每人额外处罚[X]元，班组长每人额外处罚[X]元，生产部门负责人额外处罚[X]元。未按时完成年度生产任务的，对生产团队进行严肃批评，相关责任人绩效降档，取消当年评优评先资格。（二）安全生产处罚1.安全事故处罚发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，经济损失较小）的，对事故责任人给予警告处分，并处以[X]元至[X]元罚款，相关管理人员视情节轻重进行相应处罚。发生一般安全事故（造成人员轻伤，经济损失较大）的，对事故责任人给予记过处分，并处以[X]元至[X]元罚款，相关管理人员进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金。发生重大安全事故（造成人员重伤或死亡，经济损失巨大）的，对事故责任人依法追究刑事责任，对相关管理人员进行严肃问责，给予撤职、降职等处分。2.安全违规处罚违反安全操作规程的，给予当事人警告处分，并处以[X]元至[X]元罚款。对安全检查中发现的安全隐患未及时整改的，责令限期整改，并处以责任人[X]元至[X]元罚款；逾期未整改的，给予责任人记过处分，并处以[X]元至[X]元罚款。在安全设施设备上乱涂乱画、故意损坏的，除责令恢复原状或赔偿损失外，给予当事人警告处分，并处以[X]元至[X]元罚款。（三）工作质量与效率处罚1.工作质量问题处罚因工作质量问题导致产品或服务出现缺陷，给公司造成一定损失的，给予责任人警告处分，并处以[X]元至[X]元罚款。因工作质量问题给公司造成重大损失的，给予责任人记过以上处分，并处以[X]元至[X]元罚款，同时相关管理人员承担相应管理责任。2.工作效率低下处罚因个人原因导致工作效率低下，影响生产任务进度的，给予当事人警告处分，并处以[X]元至[X]元罚款。多次因工作效率问题影响整体工作的，给予当事人诫勉谈话，扣发当月绩效奖金，情节严重的进行岗位调整。（四）其他处罚1.违反劳动纪律处罚迟到、早退、旷工的，按照公司考勤制度进行处罚，迟到、早退每次处以[X]元罚款，旷工一天处以[X]元罚款，并扣除当天工资。工作时间内擅自离岗、串岗的，给予警告处分，并处以[X]元罚款。2.违反廉洁纪律处罚员工在工作中存在贪污受贿、以权谋私等廉洁问题的，一经查实，给予开除处分，并依法追究法律责任。对涉及廉洁问题的相关管理人员，视情节轻重给予相应的党纪政纪处分。3.违反保密规定处罚泄露公司商业秘密、技术秘密等重要信息的，给予当事人记过以上处分，并处以[X]元至[X]元罚款，造成公司经济损失的，依法承担赔偿责任。因违反保密规定给公司造成重大损失的，解除劳动合同，并追究法律责任。四、奖罚程序（一）奖励申报与审批1.员工或团队认为符合奖励条件的，应填写《奖励申请表》，详细说明事迹、成果及申请奖励的类型和金额。2.申请表经所在部门负责人核实情况后签署意见，报人力资源部门审核。3.人力资源部门审核通过后，提交公司领导审批。公司领导根据实际情况做出奖励决定，并在全公司范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，发放奖励。（二）处罚申报与审批1.对于违反规定应给予处罚的行为，由相关部门或人员填写《处罚申请表》，说明违规事实、违反的制度条款及处罚建议。2.申请表经所在部门负责人审核后，报人力资源部门复核。3.人力资源部门复核后，提交公司领导审批。公司领导根据情节轻重做出处罚决定，并向被处罚人送达《处罚通知书》，告