生产车间卫生奖罚制度

PAGE生产车间卫生奖罚制度一、总则（一）目的为了加强生产车间的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本卫生奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于本公司生产车间全体员工及进入生产车间的外来人员。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，各岗位员工对本岗位区域的卫生状况负责。2.坚持预防为主、防治结合的方针，通过加强教育、强化监督、严格考核，确保生产车间卫生符合相关法律法规和行业标准要求。二、卫生标准与要求（一）车间环境1.地面保持清洁，无杂物、无积水、无油污，每日班前、班后进行清扫，生产过程中随时清理散落的物料。2.墙壁、天花板应保持洁净，无灰尘、无蜘蛛网，定期进行清洁，每月至少一次全面清扫。3.门窗玻璃干净明亮，无污渍、无破损，每周擦拭一次。4.车间内通风良好，空气清新，通风设备定期检查维护，确保正常运行。（二）设备与工具1.生产设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物，每班生产结束后进行擦拭清理，定期进行深度清洁和保养。2.工具使用后应及时清理，摆放整齐，存放在指定区域，不得随意丢弃或堆放。3.设备的传动部位、润滑部位应保持良好的润滑和清洁，定期检查更换润滑油和密封件。（三）物料与成品1.原材料、半成品、成品应分类存放，摆放整齐，标识清晰，不得混放。2.物料和成品存放区域应保持清洁，无散落物，防止污染。3.对易受潮、易变质的物料和成品，应采取相应的防护措施，如防潮、防晒、防虫等。（四）个人卫生1.员工进入车间必须穿戴工作服、工作帽，必要时佩戴口罩、手套等防护用品。2.工作服应保持清洁，定期清洗更换，不得穿着工作服进入非生产区域。3.员工应勤洗手、勤洗澡、勤换衣，保持个人卫生良好，不得在车间内吸烟、饮食。三、卫生管理职责（一）车间主任1.全面负责车间的卫生管理工作，制定卫生工作计划和目标，并组织实施。2.定期检查车间卫生状况，对发现的问题及时督促整改，确保车间卫生符合要求。3.组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识和责任感。（二）班组长1.负责本班组区域的卫生管理工作，组织本班组员工按照卫生标准进行清扫和维护。2.对本班组员工的卫生执行情况进行监督检查，及时纠正不卫生的行为。3.协助车间主任做好车间整体卫生管理工作，积极配合各项卫生检查和整改工作。（三）员工1.严格遵守本制度，做好本岗位区域的卫生工作，保持工作环境整洁。2.积极参加车间组织的卫生清扫和消毒等活动，服从车间卫生管理安排。3.发现卫生问题及时报告班组长或车间主任，并配合做好整改工作。四、卫生检查与考核（一）日常检查1.班组长每日对本班组区域进行卫生检查，填写卫生检查表，对发现的问题及时记录并督促员工整改。2.车间主任每周至少进行一次全面的卫生检查，对各班组的卫生状况进行评估，填写卫生检查汇总表。（二）定期检查1.公司每月组织一次生产车间卫生大检查，由生产部门牵头，联合质量部门、行政部门等相关人员组成检查小组，按照卫生标准对车间进行全面检查。2.定期检查结果作为车间和员工卫生考核的重要依据。（三）考核方式1.卫生检查采用百分制评分，根据检查结果对车间和员工进行量化考核。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（四）结果公示1.每次卫生检查结果在车间内进行公示，对优秀的车间和个人进行表扬，对不合格的车间和个人提出批评，并责令限期整改。2.公示期为[X]个工作日，员工如有异议，可在公示期内向车间主任提出申诉。五、奖励制度（一）奖励标准1.车间在公司每月组织的卫生大检查中，连续三个月获得优秀等级，给予车间[X]元的奖励，用于改善车间卫生设施或开展团队活动。2.员工在日常卫生检查中，个人卫生区域连续一个月保持优秀，给予个人[X]元的奖励。3.员工积极提出卫生管理合理化建议，经采纳后有效改善车间卫生状况的，给予[X]元的奖励。4.在卫生管理工作中表现突出，为公司赢得荣誉的个人或团队，视情况给予[X]元以上的奖励。（二）奖励方式1.奖励以现金形式发放，在次月工资中兑现。2.对表现优秀的个人和团队进行公开表彰，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。六、惩罚制度（一）惩罚标准1.车间在公司卫生大检查中被评为不合格等级，给予车间[X]元的罚款，车间主任需在车间会议上做出检讨，并制定整改措施，限期整改。2.员工个人卫生区域在日常检查中连续两次不合格，给予个人[X]元的罚款，并进行批评教育，责令其立即整改。3.因个人卫生问题导致产品质量问题或生产安全事故的，视情节轻重给予[X]元以上的罚款，直至解除劳动合同，并追究相关责任。4.对违反卫生制度，拒不整改或屡教不改的员工，给予警告、记过、降职等处分。（二）惩罚方式1.罚款在当月工资中扣除。2.对受到处分的员工，公司将进行通报批评，并在员工档案中记录。七、附则（一）本制度自发布之