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文档简介
PAGE安全生产月度考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,确保公司生产经营活动的顺利进行,保障员工的生命安全和身体健康,减少事故发生,特制定本安全生产月度考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、标准统一,确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全培训教育、现场安全管理、隐患排查治理等。3.奖惩结合原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对存在问题的部门和个人进行处罚,激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准(一)安全制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实情况(10分)各级管理人员安全生产责任制明确,职责履行到位,得810分。部分人员职责不够清晰,履行职责有一定差距,得47分。安全生产责任制不明确,职责履行不到位,得03分。2.安全管理制度执行情况(10分)严格执行公司各项安全管理制度,无违规行为,得810分。存在少量违反安全管理制度的情况,但未造成事故,得47分。多次违反安全管理制度,得03分。3.安全操作规程执行情况(10分)员工严格遵守安全操作规程,操作规范,得810分。偶尔出现不规范操作行为,但未引发安全问题,得47分。经常出现违规操作,得03分。(二)安全培训教育情况(20分)1.培训计划完成情况(10分)按时完成公司下达的安全培训计划,培训内容全面,得810分。基本完成培训计划,但存在部分内容未培训或培训质量不高的情况,得47分。未完成培训计划,得03分。2.员工安全知识与技能掌握情况(10分)通过考核,员工对安全知识和技能掌握良好,能够正确应对工作中的安全问题,得810分。部分员工对安全知识和技能掌握一般,存在一定的安全隐患,得47分。多数员工对安全知识和技能掌握较差,安全意识淡薄,得03分。(三)现场安全管理情况(30分)1.作业现场安全防护设施配备情况(10分)作业现场安全防护设施齐全、完好,符合安全标准,得810分。安全防护设施基本齐全,但存在部分设施损坏或缺失的情况,得47分。安全防护设施严重不足或损坏,存在较大安全隐患,得03分。2.现场安全秩序情况(10分)作业现场秩序良好,物料堆放整齐,通道畅通,得810分。现场存在一定的混乱现象,物料堆放较乱,通道有堵塞情况,得47分。现场秩序混乱,物料随意堆放,通道严重堵塞,得03分。3.危险作业管理情况(10分)危险作业严格执行审批制度,现场监护到位,安全措施落实,得810分。危险作业审批手续基本齐全,但现场监护或安全措施存在一些漏洞,得47分。危险作业未按规定审批,现场管理混乱,得03分。(四)隐患排查治理情况(20分)1.隐患排查工作开展情况(10分)定期组织隐患排查工作,排查全面、细致,记录详实,得810分。能够开展隐患排查工作,但排查不够全面或记录不完整,得47分。未按要求开展隐患排查工作,得03分。2.隐患整改情况(10分)对排查出的隐患及时进行整改,整改率达到100%,得810分。能够整改隐患,但整改率未达到要求,得47分。对隐患整改不力,存在重大隐患未及时整改,得03分。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立安全生产月度考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核周期每月进行一次安全生产月度考核,考核时间为每月的最后一周。(三)考核方式1.资料审查:查阅各部门安全生产相关文件、记录、报表等资料,检查安全制度执行、培训教育、隐患排查治理等工作的落实情况。2.现场检查:对各部门作业现场进行实地检查,查看安全防护设施、现场安全秩序、危险作业管理等情况。3.员工访谈:与部分员工进行访谈,了解员工对安全知识和技能的掌握情况,以及对本部门安全生产工作的意见和建议。(四)考核评分考核人员按照考核内容与标准进行评分,各项考核指标满分为100分。根据实际得分情况,将考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(五)考核结果反馈考核结束后,考核领导小组应及时将考核结果反馈给各部门。对考核结果为优秀的部门进行通报表扬,对考核结果为不合格的部门下达整改通知书,要求其限期整改,并跟踪整改情况。四、考核结果应用(一)奖励1.对月度考核结果为优秀的部门,给予一定的经济奖励,奖励金额根据公司实际情况确定。2.对在安全生产工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。3.优先推荐优秀部门和个人参与公司年度安全生产先进评选。(二)处罚1.对月度考核结果为不合格的部门,进行全公司通报批评,并扣除部门当月一定比例的绩效奖金。2.对考核中发现的安全问题,责令相关部门限期整改,整改不力的,对部门负责人进行诫勉谈话
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