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农业技术推广岗位人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广数量40%5项按实际完成推广的新技术数量计分，每完成1项得20分，最高100分技术推广覆盖率60%按技术推广覆盖农户比例计分，每增加10%得20分，最高100分技术推广成功率80%按农户采纳技术推广的比例计分，每增加10%得20分，最高100分技术推广效益100万元按技术推广带来的经济效益计分，每增加20万元得20分，最高100分技术推广报告质量优秀按技术推广报告的完整性、创新性、实用性评分，优秀得100分，良好得80分，一般得60分，较差得40分培训指导能力培训场次25%20场按实际组织培训场次计分，每场得10分，最高100分培训满意度90%按参训农户的满意度评分计分，每增加5%得20分，最高100分培训效果农户技能提升率80%按培训后农户技能提升比例计分，每增加10%得20分，最高100分培训资料质量优秀按培训资料的实用性、准确性评分，优秀得100分，良好得80分，一般得60分，较差得40分指导农户数量100户按直接指导的农户数量计分，每增加20户得20分，最高100分科研创新能力科研课题完成率20%100%按科研课题按计划完成的比例计分，每完成10%得10分，最高100分科研成果数量3项按实际发表的科研成果数量计分，每项得33.33分，最高100分科研成果转化率50%按科研成果转化为实际生产力的比例计分，每增加10%得20分，最高100分专利申请数量1项按实际申请的专利数量计分，每项得100分，无则得0分科研论文发表2篇按核心期刊发表的科研论文数量计分，每篇得50分，最高100分团队协作与沟通团队协作效率15%高按团队协作的顺畅程度评分，高得100分，较高得80分，一般得60分，较差得40分跨部门沟通频率每月至少4次按跨部门沟通的频率计分，每增加1次得25分，最高100分沟通效果问题解决率90%按沟通后问题解决的比例计分，每增加5%得20分，最高100分信息传递准确率95%按信息传递的准确程度计分，每增加5%得20分，最高100分团队影响力积极推动按在团队中的积极推动作用评分，积极推动得100分，较好得80分，一般得60分，较差得40分本考核表用于评定农业技术推广岗位人员的绩效表现，请根据实际情况填写各项指标的数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效工资、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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