版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新设公司组织架构及岗位职责说明*说明:此为简化模型。对于特别小型的初创团队,部分职能可合并,如行政与人事合并,市场与销售合并等,由核心成员兼任。五、各部门主要职能概述1.行政人事部:*行政:公司日常运营保障(办公环境、物资采购、会务安排、差旅管理等)、固定资产管理、公章证照管理、对外联络协调。*人事:招聘配置、薪酬福利、绩效考核、员工关系、培训发展、企业文化建设、人事档案管理。2.财务部:*会计核算:日常账务处理、财务报表编制、税务申报与筹划。*资金管理:资金收付、银行账户管理、融资协调、财务风险管理。*预算成本:预算编制与控制、成本核算与分析。*财务分析:为经营决策提供财务数据支持。3.市场部:*市场调研与分析:行业动态、竞争对手、目标客户需求研究。*品牌建设与推广:公司品牌形象塑造、市场推广活动策划与执行、媒体关系维护。*营销策划:产品/服务定位、营销策略制定、营销材料制作。*线上线下渠道拓展与维护(部分公司此职能可能与销售部协同或由销售部承担)。4.销售部:*销售目标制定与达成:根据公司战略分解销售任务,完成销售指标。*客户开发与维护:开拓新客户,维护老客户关系,提升客户满意度与忠诚度。*销售渠道建设与管理。*销售合同签订与执行跟踪,货款回收。*市场信息反馈:及时向公司反馈市场动态及客户需求。5.产品研发部(如适用):*产品规划:根据市场需求与公司战略,制定产品研发roadmap。*产品设计与开发:完成产品/服务的设计、原型制作、技术开发、测试等。*技术文档编写与维护。*持续改进:根据市场反馈和技术发展,对产品进行迭代优化。6.运营部/生产部(根据业务类型确定):*运营部(如互联网、服务类公司):业务流程优化与执行、客户服务与支持、项目管理、数据分析与运营优化。*生产部(如制造类公司):生产计划制定与执行、生产过程管理、质量管理、设备管理、成本控制、安全生产。六、核心岗位职责说明(示例)以下岗位职责为通用描述,新设公司需根据实际情况(如初期人员数量、一人多岗等)进行调整和细化。(一)总经理*岗位目标:全面负责公司的经营管理工作,确保公司战略目标的实现和可持续发展。*主要职责:1.制定和实施公司总体战略、年度经营计划及预算,并监督执行。2.建立和健全公司的组织架构、管理制度和业务流程,提升运营效率。3.领导各部门开展工作,协调各部门之间的关系,确保团队高效协作。4.负责公司核心资源的配置与重要决策的制定(如重大投资、关键人事任免等)。5.维护公司重要客户关系及外部合作关系。6.关注行业动态和市场变化,适时调整公司经营策略。7.负责公司企业文化建设,提升团队凝聚力。*任职要求:(根据行业特点和公司实际情况填写,如教育背景、工作经验、专业技能、综合素质等)(二)行政人事专员(初期可一人多岗)*岗位目标:保障公司行政后勤的顺畅运行,协助建立和完善人事管理制度与流程,支持公司业务发展。*主要职责:1.行政部分:*负责办公环境的日常维护与管理,办公用品的采购、分发与库存管理。*公司会务安排、差旅预订、文件打印复印扫描等日常行政支持。*固定资产的登记、盘点与维护。*协助处理公司证照、公章的保管与使用登记。*组织或协助组织公司团建等活动。2.人事部分:*协助进行招聘工作,包括简历筛选、面试邀约、面试安排等。*员工入职、离职、转正、异动等手续的办理,人事档案的建立与管理。*协助组织员工培训活动。*员工考勤管理、薪酬福利核算数据的收集与整理。*协助维护员工关系,解答员工日常人事行政相关咨询。*任职要求:(根据公司实际情况填写)(三)财务会计*岗位目标:负责公司的日常会计核算、财务管理及税务工作,确保财务信息的准确性和合规性。*主要职责:1.负责日常账务处理,包括凭证录入、审核、记账,编制财务报表。2.负责公司各项税费的计算、申报与缴纳,进行税务筹划,维护税务关系。3.负责银行账户的日常管理,包括资金收付、对账、银行票据处理等。4.负责费用报销的审核与核算,以及成本核算工作。5.协助编制公司年度财务预算,并跟踪预算执行情况。6.保管财务档案,确保资料完整、安全。7.提供日常财务数据查询支持,协助进行财务分析。*任职要求:(根据公司实际情况填写)(四)市场专员*岗位目标:协助制定并执行市场推广策略,提升品牌知名度和产品/服务的市场占有率。*主要职责:1.协助进行市场调研,收集行业、竞品及用户信息,撰写调研报告。2.协助制定年度、季度市场推广计划和预算。3.负责公司社交媒体平台的日常运营与内容更新。4.协助组织和执行线上线下市场推广活动,如展会、讲座、网络推广等。5.负责市场宣传物料的设计、制作与分发。6.收集市场反馈,协助分析推广效果,并提出改进建议。7.维护媒体及合作伙伴关系。*任职要求:(根据公司实际情况填写)(五)销售代表*岗位目标:完成个人销售指标,积极开拓新客户,维护老客户,促进产品/服务的销售。*主要职责:1.根据销售计划,积极开拓新市场,开发新客户。2.维护现有客户关系,定期拜访客户,了解客户需求,提供专业的产品/服务咨询。3.负责销售合同的洽谈、签订与执行跟踪,确保货款及时回收。4.收集和反馈市场信息、客户意见及竞争对手动态。5.参与公司组织的销售培训和市场推广活动。6.按时提交销售报表及相关销售分析报告。*任职要求:(根据公司实际情况填写)七、岗位职责制定与管理1.职责清晰化:每个岗位的职责应清晰、具体,避免模糊不清或重复交叉。建议使用动词开头的短语描述具体工作任务,并明确工作成果的衡量标准。2.动态调整:随着公司的发展、战略的调整以及市场环境的变化,组织架构和岗位职责也应进行相应的评估和调整,以保持其适用性和有效性。3.全员参与:在制定岗位职责时,可适当征求相关岗位员工的意见和建议,以增强职责的认同感和可执行性。4.入职引导与培训:新员工入职时,应进行岗位职责的详细说明和培训,确保其理解并认同岗位要求。5.与绩效考核挂钩:岗位职责是绩效考核的重要依据,确保职责履行情况与绩效评估紧密结合。八、结语组织架构和岗位职责的设计是一个持续优化的过程。新设公司在初期可能面临资源有限、一人多岗等情况,应在保证核心业务顺畅运行的前提下,逐步完善。关键在于明确核心目标,划分主要权责,确保信息畅通,提升团队协作效率。随着公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 运动鞋市场趋势与品牌竞争分析
- 2026陕西会展中心集团校招试题及答案
- 2026山东国惠投资控股集团招聘试题及答案
- 2025年游戏运营师职业资格考试试卷
- 2026北京首都经济贸易大学招聘103人备考题库附参考答案详解(巩固)
- 2026年青岛市交通运输局所属部分事业单位公开招聘工作人员备考题库(5名)含答案详解ab卷
- 2026上半年贵州事业单位联考道真自治县招聘128人备考题库含答案详解(精练)
- 2026广东广州白云区石门街中心幼儿园招聘4人备考题库及答案详解(全优)
- 2026上半年青海事业单位联考果洛州招聘80人备考题库有答案详解
- 2026广东岭南国防教育基地招聘3人备考题库含答案详解(黄金题型)
- 妇科医师年终总结和新年计划
- 静脉用药调配中心(PIVAS)年度工作述职报告
- nccn临床实践指南:宫颈癌(2025.v2)课件
- 山东省济南市2025年中考地理真题试卷附真题答案
- 起重机检测合同协议
- 党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
- 《电动自行车通信协议》团体标准征求意见稿
- (正式版)DB21∕T 1565-2025 《预应力混凝土管桩基础技术规程》
- 卡西欧电子琴CTK-496(700)中文说明书
- 羊水过多护理查房
- 工程劳务服务方案(3篇)
评论
0/150
提交评论