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文档简介
电商运营专员销售目标达成绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标完成率的比例计分,如完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分季度销售目标超额完成率超出目标10%按实际超额完成率与目标超额完成率的比例计分,如超额完成率10%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分年度销售目标完成率100%按实际完成率与目标完成率的比例计分,如完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分重点产品线销售占比50%按重点产品线销售额占总销售额的比例计分,如占比50%得满分,每低5%扣0.5分,最低得0分客单价提升率5%按季度客单价提升率与目标提升率的比例计分,如提升率5%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分用户增长与维护新用户获取数量25%500人/月按实际获取数量与目标数量的比例计分,如获取数量500人得满分,每少50人扣0.5分,最低得0分会员复购率30%按会员复购率与目标复购率的比例计分,如复购率30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分用户活跃度(DAU/MAU)提升10%按DAU/MAU提升率与目标提升率的比例计分,如提升率10%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分用户满意度评分4.5分(满分5分)按用户满意度评分与目标评分的差异计分,如评分4.5分得满分,每低0.1分扣0.5分,最低得0分用户投诉处理率95%按用户投诉处理率与目标处理率的比例计分,如处理率95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分营销活动效果营销活动ROI20%3按营销活动ROI与目标ROI的比例计分,如ROI3得满分,每低0.1扣0.5分,最低得0分活动曝光量100万次按实际曝光量与目标曝光量的比例计分,如曝光量100万次得满分,每少10万次扣0.5分,最低得0分活动点击率5%按活动点击率与目标点击率的比例计分,如点击率5%得满分,每低0.5%扣0.5分,最低得0分活动转化率3%按活动转化率与目标转化率的比例计分,如转化率3%得满分,每低0.2%扣0.5分,最低得0分活动预算控制率100%按活动实际支出与预算的比例计分,如支出控制在预算内得满分,超支部分按比例扣分,最低得0分运营效率与合规订单处理及时率15%98%按订单处理及时率与目标及时率的比例计分,如及时率98%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分库存周转率4次/年按库存周转率与目标周转率的比例计分,如周转率4次/年得满分,每低0.1次扣0.5分,最低得0分物流成本控制率90%按物流实际成本与目标成本的比例计分,如成本控制在目标成本的90%以内得满分,超出部分按比例扣分,最低得0分平台规则遵守度100%按平台规则遵守情况计分,无违规得满分,每发生一次轻微违规扣0.5分,重大违规扣2分,最低得0分数据分析报告质量定期提交且准确率100%按数据分析报告的提交频率和准确率计分,如定期提交且准确率100%得满分,每延迟提交或出现一次错误扣0.5分,最低得0分本考核表用于评估电商运营专员在销售目标达成方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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