互联网产品经理用户体验与功能需求满足度绩效考核表

互联网产品经理用户体验与功能需求满足度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计能力用户满意度调研得分30%85分根据用户满意度调研问卷得分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分用户使用时长（DAU）增长率15%对比上个考核周期DAU增长率，达到目标值为满分，每低5%扣2分核心功能易用性评分4.5分（满分5分）根据第三方易用性测试评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分用户反馈处理及时率90%统计周期内用户反馈平均处理时间，90%以上为满分，每低5%扣2分交互设计还原度95%对比设计稿和实际上线版本，95%以上为满分，每低3%扣1分功能需求满足度需求完成率35%100%考核周期内计划完成的需求项数量与实际完成数量的比例，100%为满分，每低10%扣3分需求准确实现率98%根据产品需求文档（PRD）与上线功能符合度评估，98%为满分，每低2%扣1分需求变更频率低于5次/周期统计考核周期内因需求理解偏差导致的变更次数，低于5次为满分，每超过1次扣2分关键业务指标达成率110%需求所支撑的关键业务指标（如转化率、留存率）达成率，110%为满分，每低5%扣2分跨部门协作满意度4.0分（满分5分）根据研发、设计、运营等协作部门评价，4.0分及以上为满分，每低0.1分扣2分产品数据驱动能力数据监控覆盖率20%100%核心业务指标在数据监控平台覆盖的比例，100%为满分，每低10%扣2分数据异常响应速度2小时内产品相关数据异常的平均响应与处理速度，2小时内为满分，每超过30分钟扣1分数据驱动决策占比70%考核周期内产品决策中基于数据分析的比例，70%为满分，每低5%扣2分产品增长分析报告质量获A+评价根据季度产品增长分析报告的质量评估，A+为满分，A为80%，B为60%竞品数据调研完成度100%季度竞品数据调研报告的完成数量与计划数量的比例，100%为满分，每低10%扣2分团队协作与沟通能力需求文档质量15%获A评价根据PRD评审评分，A为满分，B为80%，C为60%项目进度保障率95%考核周期内主导的产品项目按时交付的比例，95%为满分，每低5%扣2分跨部门沟通效率平均3天内达成共识重要需求评审或问题解决的平均沟通周期，3天内为满分，每超过1天扣1分团队知识分享参与度至少1次/季度参与产品相关技术或方法论分享的次数，每参与1次加1分，未参与为0分新人指导满意度4.5分（满分5分）根据被指导新人的匿名评价，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分本考核表用于评估互联网产品经理在用户体验设计与功能需求满足方面的综合表现。请各部门主管根据被考核人实际工作情况，结合各维度指标的具体评分标准进行评分。权重分配为：用户体验设计能力30%，功能需求满足度35%，产品数据驱动能力20%，团队协作与沟通能力15%。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：