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文档简介
售楼处案场保洁服务方案引言售楼处作为项目形象展示的前沿阵地,其环境的洁净度、舒适度与细节质感,直接影响客户对项目品质的第一认知,进而关乎销售转化。本保洁服务方案旨在通过科学规范的管理、细致入微的作业流程以及专业的服务团队,为贵司售楼处案场提供卓越的保洁服务,营造一个洁净、优雅、尊贵的接待环境,助力提升项目整体形象与客户满意度。一、服务标准与规范(一)整体环境标准1.洁净度:案场内所有区域地面、墙面、家具、设施设备表面无可见灰尘、污渍、水渍、手印及杂物。空气清新,无异味。2.有序性:保洁工具、物料定点存放,不外露;垃圾日产日清,垃圾桶(箱)内外洁净。3.细节感:玻璃光洁透亮,金属件光亮无锈迹,石材纹理清晰、色泽均匀,木质品无划痕、保养得当。(二)各功能区域具体标准1.接待大厅*地面:根据材质(如大理石、瓷砖、木地板等)采用针对性清洁保养方式,确保地面平整、洁净、有光泽,无明显划痕、胶印。*墙面与柱面:无灰尘、蛛网、污渍,装饰挂件洁净。*玻璃幕墙/门窗:玻璃表面洁净,边框无积尘,胶条无霉斑。*前台/接待台:台面洁净,无杂物、水渍、咖啡渍,办公用品摆放整齐,电话、电脑等设备表面无尘。2.沙盘展示区*沙盘模型:每日进行细致除尘,确保模型各部件清晰可见,无积尘、手印。禁止使用湿抹布直接擦拭,特殊材质需使用专用清洁剂。*地面及周边:保持地面洁净,无脚印、杂物。沙盘周边展台或围栏无尘、无污渍。3.洽谈区/VIP室*桌面:洽谈桌、茶几等台面需随时保持洁净,客户离开后立即清理水渍、茶渍、食物残渣,确保无黏腻感。*座椅:沙发、座椅表面无尘、无污渍、无毛发,织物面料定期进行除螨、去渍处理。*烟灰缸:客户使用后及时清理,更换干净烟缸,缸内烟蒂不超过规定数量。*绿植:叶面无尘,盆内无杂物,托盘无积水。4.样板房*整体要求:达到“随时可接待”状态,所有物品(如床品、窗帘、装饰品)摆放整齐,无生活痕迹。*地面与墙面:同接待大厅标准,特别注意边角、踢脚线的清洁。*家具与软装:家具表面、镜面、五金件光亮无尘;床品平整,抱枕摆放有序;窗帘悬挂整齐,无明显污渍。*厨房:台面、水槽、电器表面洁净,橱柜内外无尘,虚拟食材保持新鲜度(如为实体展示)。*卫生间:台面、镜面、马桶、浴缸/淋浴区洁净光亮,无异味、无毛发、无污渍,纸篓洁净,香薰适度。5.公共卫生间*清洁频率:实行定时巡查与即时清洁相结合制度,高峰期(如周末、活动期间)增加巡查频次。*洁净标准:*地面:干燥、洁净、无积水、无污渍、无毛发。*洗手台:台面、水龙头、镜面洁净光亮,洗手液、擦手纸、卫生纸等用品充足且摆放整齐。*马桶/蹲便器:内外壁洁净,无黄渍、无异味,马桶圈(如为坐便)洁净。*纸篓:及时清空,内衬垃圾袋完好。*空气清新:定时喷洒空气清新剂或使用香薰系统,保持空气无异味,气味淡雅舒适。6.楼梯/电梯厅及轿厢*楼梯:台阶、扶手、栏杆无尘、无污渍,转角平台洁净。*电梯厅:地面、墙面、按键面板洁净,电梯门套光亮。*电梯轿厢:四壁、地面、镜面、按键洁净,无划痕、无手印、无异味,照明完好。7.办公及后勤区域*保持办公桌面整洁,文件资料堆放有序(仅对公共区域或经允许的区域进行清洁)。*茶水间台面、水槽洁净,垃圾及时清理。*员工卫生间及更衣区同样需保持高标准洁净。二、作业流程与频次(一)日常清洁流程(每日)1.晨间深度清洁(开盘前1-1.5小时):对所有区域进行全面细致的清洁,包括地面推尘/拖地、家具擦拭、玻璃清洁、卫生间消毒等,确保达到开盘接待标准。2.日间巡回保洁(开盘期间):*对人流密集区域(大厅、洽谈区、卫生间)进行高频次巡查与即时清洁。*及时清理垃圾,更换垃圾袋。*保持各区域物料(如卫生纸、洗手液)充足。3.午间/非高峰时段重点清洁:对部分区域进行补充清洁,处理晨间未及或日间产生的顽固污渍。4.晚间全面清洁与整理(闭馆后):*对所有区域进行彻底清洁,包括地面冲洗/抛光、垃圾彻底清运。*清洁工具的清洗、消毒与归位。*检查各项设施设备的完好情况,如有损坏及时上报。(二)周期性清洁(周度/月度/季度)1.周度清洁:玻璃幕墙/门窗槽沟深度清洁、高处除尘(灯具、空调出风口、吊顶)、沙发座椅除螨、地毯吸尘除渍、卫生间地漏清洁等。2.月度清洁:石材地面打蜡/晶面处理、木地板保养、窗帘清洗(或专业除尘)、灯具彻底清洁、空调滤网清洗等。3.季度/年度清洁:根据实际情况安排外墙清洗、大型吊灯清洁、地毯深度清洗等专项清洁工作。(三)特殊情况处理1.突发污染:如客户呕吐、饮品泼洒等,保洁人员需迅速响应,使用专用工具和清洁剂进行处理,避免污渍扩散或渗入材质。2.恶劣天气:如雨雪天气,在入口处铺设防滑地垫,安排专人擦拭客户鞋底带入的泥水,及时清理地面水渍,防止滑倒。3.活动保障:根据活动规模与性质,提前制定专项保洁方案,增加人手与清洁频次,确保活动期间环境整洁。二、人员配置与管理(一)人员配置根据案场实际面积、客流量及功能区域划分,配置相应数量的保洁员、保洁主管及机动人员。确保各岗位有人负责,高峰期人员充足。(二)岗位职责1.保洁员:严格按照作业流程与标准进行日常清洁作业;正确使用清洁工具与清洁剂;及时上报设施设备损坏及物料短缺情况;保持个人卫生与仪容仪表整洁。2.保洁主管:负责日常工作的安排、监督与检查;对保洁员进行业务培训与指导;制定周期性清洁计划并组织实施;处理客户关于保洁服务的反馈与投诉;管理清洁物料与工具。(三)人员要求1.年龄、健康状况符合岗位要求,无不良嗜好。2.具备良好的服务意识与责任心,工作细致认真。3.接受过专业的保洁技能培训,熟悉各类清洁工具、清洁剂的使用方法及注意事项。4.统一着装,佩戴工牌,言行举止文明礼貌。(四)培训与考核1.岗前培训:企业文化、服务理念、岗位职责、作业流程、安全规范、应急处理等。2.在岗培训:定期组织技能提升培训,如特殊材质清洁、新设备使用等。3.绩效考核:建立科学的绩效考核机制,将清洁质量、客户满意度、物料消耗控制等纳入考核范围,与薪酬挂钩。三、清洁物料与设备管理(一)物料选用原则1.环保性:优先选用环保、低刺激性的清洁剂,避免对人体健康及环境造成影响。2.专业性:针对不同材质(石材、木地板、玻璃、金属等)选用专用清洁剂与护理剂,防止损坏。3.品质保障:选择正规品牌,确保物料质量。(二)主要物料清单包括但不限于:多功能清洁剂、玻璃清洁剂、bathroom清洁剂、石材清洁剂/保养剂、地板清洁剂、空气清新剂、消毒水、抹布、水桶、拖把、尘推、玻璃刮、扫帚、簸箕、垃圾铲、吸尘器、高压水枪(视情况)等。(三)设备管理1.采购与验收:确保设备性能良好,符合安全标准。2.使用与维护:保洁人员需按规程操作设备,定期对设备进行清洁、保养与简单维修,确保设备正常运行,延长使用寿命。3.存放:设立专门的清洁工具间,工具设备分类存放,保持干燥整洁。四、质量监督与安全保障(一)质量监督机制1.每日巡查:保洁主管对各区域清洁质量进行多次巡查,做好记录。2.定期检查:项目负责人或甲方代表定期对保洁工作进行抽查与评估。3.客户反馈:设立意见反馈渠道,及时收集客户对保洁服务的意见与建议,并进行改进。4.整改机制:对检查中发现的问题,立即通知相关人员进行整改,并跟踪整改结果。(二)安全保障措施1.人员安全:对保洁员进行安全生产培训,强调用电安全、高空作业安全、化学清洁剂使用安全等;为员工购买意外伤害保险。2.客户安全:作业时放置“小心地滑”等警示标识;避免在客户密集区域使用噪音大或有安全隐患的设备;确保清洁工具不影响客户通行。3.消防安全:熟悉消防器材位置及使用方法,不占用消防通道,不乱拉乱接电线。4.物料安全:化学清洁剂需分类存放,妥善保管,防止误用或泄漏。五、持续改进与提升保洁服务是
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