铁路机车驾驶员中国铁路总公司驾驶组绩效考核表

铁路机车驾驶员中国铁路总公司驾驶组绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶行车事故率40%0全年无责任行车事故为满分，每发生一起责任事故扣10分，扣完为止。违规操作次数0全年无违规操作记录为满分，每发生一次违规操作扣5分，扣完为止。正点率98%考核期内实际正点率每高于目标值1%加1分，低于目标值1%减1分，最高加10分，最低减10分。应急处置能力100%考核期内每次应急处置操作符合规程且效果良好为满分，每出现一次不规范操作扣2分，扣完为止。培训考核通过率100%考核期内所有培训及考核均100%通过为满分，每未通过一项扣5分，扣完为止。设备维护机车小修率20%5%考核期内实际小修率每低于目标值1%加2分，高于目标值1%减2分，最高加10分，最低减10分。设备检查覆盖率100%考核期内所有设备检查项目均100%覆盖为满分，每遗漏一项扣5分，扣完为止。故障上报及时性98%考核期内故障上报响应时间在规定时间内为满分，每延迟1小时扣2分，扣完为止。设备使用记录完整度100%考核期内所有设备使用记录均完整准确为满分，每缺失或错误一项扣3分，扣完为止。参与设备改进建议次数2次考核期内每提出并被采纳一项有效设备改进建议加2分，最多加10分。团队协作班组沟通效率25%良好考核期内班组沟通顺畅、协作高效，经评估为'良好'为满分，'一般'减5分，'差'减10分。新员工带教效果100%考核期内带教的新员工均按期达到岗位要求为满分，每延迟一人或效果不佳一人扣5分，扣完为止。跨部门协作次数10次考核期内有效参与跨部门协作且效果良好，每参与一次加1分，最多加10分。投诉或建议次数0考核期内无来自同事或上级的投诉或建设性意见为满分，每收到一次扣5分，扣完为止。团队活动参与率100%考核期内100%参与团队组织的活动为满分，每缺席一次扣3分，扣完为止。业务能力线路熟悉度15%100%考核期内所有负责线路均达到'熟练掌握'水平为满分，每条线路存在不足扣2分，扣完为止。应急处置考核成绩90分考核期内通过应急处置专项考核，成绩达到目标值为满分，每低1分扣1分，扣完为止。理论考试成绩85分考核期内通过业务理论考试，成绩达到目标值为满分，每低1分扣1分，扣完为止。节能驾驶操作次数20次考核期内成功实施节能驾驶操作且被记录，每成功一次加1分，最多加10分。业务创新提案数量1项考核期内提出并经评估为可行的业务创新提案为满分，未提出或提案被否决则不得分。本考核表用于评估铁路机车驾驶员在中国铁路总公司驾驶组的工作表现，请根据各维度及指标进行评分。安全驾驶为核心考核内容，权重最高。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：