传媒公司创意策划绩效工作考核表

传媒公司创意策划绩效工作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性35%达到行业领先水平根据方案的新颖性、独特性和市场影响力进行评分，满分10分，具体评分标准由评审小组制定。创意方案可行性方案80%以上内容可落地执行根据方案的实际操作性和资源匹配度评分，每完成一项可行性验证得2分，满分10分。客户满意度客户满意度评分≥85分根据客户反馈问卷评分，每增加1分得0.5分，满分10分。方案采纳率年度方案采纳率≥70%统计年度内方案被采纳的比例，每增加1%得0.5分，满分10分。团队协作贡献跨部门协作完成率≥90%根据团队协作完成度评分，每增加1%得0.5分，满分10分。项目执行效率项目按时交付率25%年度项目按时交付率≥95%统计年度内项目按时交付的比例，每增加1%得0.5分，满分10分。预算控制率项目预算偏差≤±5%根据项目实际支出与预算的差异评分，偏差每超过1%扣1分，最低为0分，满分10分。资源利用率团队资源利用率≥80%根据团队资源使用效率评分，每增加1%得0.5分，满分10分。执行过程优化次数年度执行优化≥3次根据项目执行过程中提出的优化建议被采纳的次数评分，每次得2分，满分10分。风险应对能力年度重大风险发生次数≤1次根据项目执行中的风险应对能力评分，无重大风险得满分，每发生1次重大风险扣3分，最低为0分，满分10分。团队协作能力跨部门沟通效率20%跨部门沟通满意度≥90%根据跨部门沟通的及时性和有效性评分，每增加1%得0.5分，满分10分。团队培训参与度年度团队培训参与率≥80%根据团队培训的参与比例评分，每增加1%得0.5分，满分10分。团队建设活动参与度年度团队建设活动参与率≥85%根据团队建设活动的参与比例评分，每增加1%得0.5分，满分10分。知识分享贡献年度知识分享贡献≥5次根据团队内部知识分享的次数评分，每次得2分，满分10分。团队冲突解决能力年度团队冲突解决满意度≥90%根据团队冲突的解决效果和效率评分，每增加1%得0.5分，满分10分。业务成果贡献业务增长贡献20%年度业务增长贡献≥15%根据创意策划对业务增长的贡献比例评分，每增加1%得0.5分，满分10分。品牌影响力提升年度品牌影响力提升≥10%根据品牌影响力的提升程度评分，每增加1%得0.5分，满分10分。客户留存率年度客户留存率≥85%根据客户留存的比例评分，每增加1%得0.5分，满分10分。市场份额提升年度市场份额提升≥5%根据市场份额的提升程度评分，每增加1%得0.5分，满分10分。行业影响力年度行业影响力评分≥90分根据行业报告或权威机构对个人或团队影响力的评分，每增加1分得0.1分，满分10分。本考核表旨在全面评估传媒公司创意策划岗位的工作表现，考核维度包括创意产出质量、项目执行效率、团队协作能力和业务成果贡献。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：