设备分类管理办法及标准

设备分类管理办法及标准一、总则（一）目的与依据为规范公司设备管理，提高设备利用效率，保障生产经营活动的有序进行，明确设备管理责任，降低管理成本，依据国家相关法规及公司实际情况，特制定本办法及标准。（二）适用范围本办法适用于公司所有生产、办公、研发等各类设备的分类、标识、管理及维护工作。公司各部门及全体员工均需遵照执行。（三）基本原则设备分类管理遵循“统一标准、分类施策、权责明确、高效实用”的原则，确保设备管理的系统性、规范性和可操作性。二、设备分类（一）按功能用途分类1.生产设备：直接参与产品生产过程，改变原材料形态或性能的设备。包括各类加工设备、装配设备、生产线体、检测试验设备等。此类设备是公司生产运营的核心，需重点保障其稳定运行。2.研发设备：用于新产品、新技术研究与开发的专用设备、仪器仪表等。此类设备应满足高精度、高可靠性的要求，以支持研发工作的顺利开展。3.办公设备：保障日常办公活动正常进行的设备，如计算机、打印机、复印机、电话机等。4.后勤保障设备：用于公司后勤服务的设备，如空调、电梯、供水供电设备、消防设备等。（二）按重要程度分类1.关键设备：直接影响生产安全、产品质量、生产效率，且价值较高或故障停机损失较大的设备。此类设备需实施重点监控和预防性维护。2.重要设备：对生产经营活动有重要影响，但相对关键设备而言，其故障影响范围和程度较小的设备。3.一般设备：除关键设备和重要设备以外的其他设备，其单台价值较低，故障对整体运营影响较小。三、设备分类管理要求（一）关键设备管理要求1.采购与配置：需进行专项论证，优先选择技术先进、可靠性高、维护便捷的品牌和型号。配置标准需经公司相关领导审批。2.使用与维护：制定专项操作规程和维护保养计划，实行定人定机管理，操作人员需经专门培训并考核合格后方可上岗。建立详细的运行记录和维护档案，定期进行精度校验和性能评估。3.备品备件：建立关键备件安全库存，确保故障发生时能及时更换。4.报废处置：需组织专业技术人员进行技术鉴定和经济评估，按规定程序报批后处置。（二）重要设备管理要求1.采购与配置：根据生产经营需求进行选型，履行相应的审批程序。2.使用与维护：制定常规操作规程和维护保养计划，明确维护责任人。定期进行维护保养和状态检查，做好记录。3.备品备件：根据设备重要性和故障发生频率，合理储备必要的备品备件。4.报废处置：达到使用年限或丧失使用价值的，由使用部门提出报废申请，经设备管理部门审核后按程序报批处置。（三）一般设备管理要求1.采购与配置：根据实际需求，按公司采购流程进行，注重性价比。2.使用与维护：明确使用人，做好日常清洁和简单维护工作。设备管理部门提供必要的技术支持和指导。3.报废处置：由使用部门提出报废申请，经设备管理部门确认后，按规定程序进行处置。四、设备分类编码与标识标准（一）分类编码规则设备编码采用字母与数字组合的方式，具有唯一性和可追溯性。编码结构可包含设备大类、中类、小类、部门代码及顺序号等信息。具体编码规则由设备管理部门统一制定并发布。（二）设备标识要求所有设备均需粘贴或悬挂统一规范的设备标识牌，标识牌应包含设备名称、型号规格、设备编码、购置日期、使用部门、责任人等基本信息。关键设备和重要设备的标识牌应采用不同颜色或样式，以示区别。标识牌应清晰、牢固，便于识别。五、职责分工（一）设备管理部门负责本办法及标准的制定、修订、解释和监督执行；负责设备分类体系的建立与维护；组织关键设备和重要设备的技术鉴定、维护保养计划的审核；统筹设备编码和标识的管理工作。（二）使用部门负责本部门设备的正确使用、日常维护保养和管理；及时上报设备故障和异常情况；参与本部门设备的分类申报、采购建议、验收及报废等工作；配合设备管理部门开展设备盘点和检查。（三）财务部门负责设备的价值核算、折旧计提及报废处置的财务审核工作，配合设备管理部门进行设备资产清查。六、附则本办